Comité de direction

passé avec un renforcement de la direction du contrôle interne qui concerne à présent 25 % des entreprises. L’importance de ces problématiques s’illustre par la progression des directions générales en charge du pilotage qui passe de 4 à 8 sociétés, soit un peu moins de 15 %. Pilotage du contrôle interne 2006 1.2. Réglementation Pas de lien avec des contraintes réglementaires (norme qualité sectorielle) sauf pour le secteur banque et assurance. Direction générale Non précisé 8

niveau de la Direction Générale. La SONAS a une structure centralisée c'est-à-dire qu'elle applique la centralisation du pouvoir macro hiérarchique au niveau de la direction générale. En d'autre terme, les décisions importantes doivent provenir de la direction générale. Le siège social de la SONAS est à Kinshasa sur le boulevard du 30 Juin dans la commune de la Gombe. Les principales directions de l'administration centrale de la SONAS sont : - Direction automobile ; - Direction Incendie ; -

et des moyens, la diffusion d’une culture de l’évaluation au sein des services municipaux sont les cibles recherchées. Début 2009, une structure dédiée est créée dans l’organigramme sous la forme de la Direction du contrôle de gestion et de l’évaluation, service rattaché aujourd’hui à la Direction des Affaires Financières dans le cadre d’une réorganisation des services. Saisi d’une mission d’étude des outils possibles pour conforter la démarche d’évaluation, le Conseil Économique et social local

collectifs 2. Conflits individuels III- Représentation du personnel 1. Les instances désignées du personnel 1.1. Les délégués syndicaux 1.2. Les représentants syndicaux 2. Les instances élues du personnel 2.1. Les délégués du personnel 2.2. Le Comité d’entreprise 2.3. Le CHSCT Conclusion Introduction Le dialogue social doit être revigoré, afin que les partenaires sociaux (organisations syndicales de salariés et d’employeurs) prennent toute leur place dans l’organisation

prudentielle a considérablement évolué ces vingt dernières années sous l’impulsion des travaux du Comité de Bâle pour renforcer encore la solidité et la stabilité du système bancaire international, tout en continuant d’assurer un degré suffisant d’harmonisation et de convergence internationale sur une révision des règles relatives à l’adéquation des fonds propres des banques à dimension internationale. Le Comité s’est employé à définir des normes beaucoup plus sensibles au risque, fondées sur des concepts

et le déroulement du travail dans certaines directions de la banque. Ces directions ou services sont fixées en fonction du programme de la formation à l’IFID durant le premier semestre : il s’agit de la direction du recouvrement, la direction du contentieux, la direction de la comptabilité, le service de la fiscalité, la direction des affaires juridiques et la direction d’organisation. Dans ce rapport, on décrit l’organisation de chaque direction ou service et on présente certaines recommandations

et de suivi de ce manuel. I- Etapes préalables à la conception d'un manuel des procédures : Le manuel des procédures peut être défini comme étant un référentiel à usage commun pour tous les acteurs au sein de l’entreprise à savoir : la Direction Générale, les services opérationnels et les auditeurs internes. C’est un document qui, sous la forme d’instructions claires et précises, contient l’ensemble des opérations courantes de l’entreprise. Il indique le circuit de traitement de ces opérations

développement de l’éducation populaire. Il coordonne les actions menées dans ces domaines lorsqu’elles relèvent de plusieurs départements ministériels La promotion et à l’organisation des activités physiques et sportives La direction des sports Organisation du ministère La direction des sports élabore et met en œuvre la politique national des activités physiques et sportives qui vise à promouvoir, dans un environnement sécurisé et de qualité, la pratique physique et sportive tant ce qui concerne le

le CA : Pascal Turpin (président), Valérie Briant (vice-présidente), Viviane Arnoux (secrétaire), Guy Blin (secrétaire-adjoint), Claudine Chareille, Isabelle Petit, Marc Le Squer et Christophe Servy. Excusé(e)s : Jean-Michel Hiblot.. Direction technique : Fabrice Monti.. Pour le CE (auditeurs) : Nicolas Bessemoulin (collège ouvriers). Le conseil d'administration siège sous la présidence de M. Pascal Turpin, qui déclare la séance ouverte à 14 h 10. Le bureau d’études représenté

Contrôle Manque Absence de d ’évolutivité de compétences l ’architecture qualifiées informatique Manque de Fiabilité des Accès non traitements et Augmentatio autorisés des données n des coûts informatique s MASNAOUI 4 Préoccupations des directions générales Le système d ’information de l ’entreprise contribue-t-il à améliorer sa profitabilité ? Comment mesurer les bénéfices liés aux investissements informatiques ? La stratégie informatique est-elle conforme à la stratégie de l ’entreprise