Communication Chanel N 5

Session 2 - 40 Maman, tu me passes ton Chanel ? Justine Limérat, Allocataire de Recherche, CERGAM (EA 4225), IAE d’Aix en Provence, Université Paul Cézanne Aix-Marseille III. Elyette Roux, Professeur des Universités, CERGAM (EA 4225), IAE d’Aix en Provence, Université Paul Cézanne Aix-Marseille III, Clos Guiot, Puyricard, CS 30063, 13089 Aix-en-Provence Cedex 2. Résumé : L’objectif de cette recherche est tout d’abord de comprendre les relations entre la transmission d’objets de valeur « marqués

Suède, Suisse, Taïwan, Thaïlande, Turquie, Ukraine, Uruguay, Viet Nam. Les boutiques en France Paris (6 Place Saint-Germain des Prés) Paris (101 Avenue des Champs-Elysées) Paris (5 Rue Babylone) Lyon (94 Rue Prés Edouard Herriot) Lille (29 Rue Grande Chaussée) Cannes (22 Boulevard Croisette) Strasbourg (5 Rue Mésange) Saint -Tropez ( rue François sibilli) Nice ( 2 avenue de suède) Deauville ( 103 rue Eugène colas) Toulouse (39 rue croix baragnon) Bordeaux ( 60 cours de l’intendance)

media publicitaire, I affiche publicitaire a egalement fait lobjet d analyses. Ainsi, Roland Harthes analysa les celebres affiches de Savignac ou les caracteristiques des affiches anglaises (I). Hntln le site web constitue egalement un element de communication visuelle. I ethnographie visuelle avec prise de photos jjour analyser les comportements sur les marches et Ladwein (10) etudia Tappropriation de Tespace par les vaciuiciers et la construction de ieur expc^rience de consommation de loisirs a

bien définis : De bons leaders ont une vision claire de ce qu'ils espèrent réaliser et où ils veulent aller. Ils peuvent transmettre cette vision à leurs employés qui, à leur tour, sont stimulés par l'idée d'atteindre les buts. * La communication et l'écoute : Pour transmettre leur vision, les leaders doivent pouvoir s'exprimer eux-mêmes. De bons leaders sont aussi des personnes qui écoutent bien. Ils écoutent ce que leurs employés veulent; ils saisissent les occasions d'intégrer dans

dans le monde, dont 1800 en Suisse, et dispose de 460 points de vente répartis dans 70 pays, dont trois 3 “salons” à Genève, Paris et Londres gérés en direct. Le chiffre d’affaire dépasse les 800 millions d’euros en 2012. II. Stratégie de communication 1. Objectifs Marketing L’étude du système Marketing de Patek Philippe nous a permis de positionner l’entreprise sur le marché de l’horlogerie. La compréhension de ce système et de la politique commerciale de la marque nous a quant à elle

2014 ! Celle qui a contribué à la notoriété de la marque en apparaissant, sous la forme d’une sérigraphie à moustache, sur tous les tee-shirts des parisiens en sera désormais l’emblème ! Après avoir enchaîné des contrats chez Burberry, Versace, Dior, Chanel, c’est chez Eleven Paris que Kate Moss confie son image. Et pour cause, la top britannique colle parfaitement à la philosophie de la marque, résumée par leur désormais légendaire « Life is a joke »  (« La vie est une farce »), comme l’explique Oriel

audiovisuelle (SLAV). Au sein de ces archives de la radio et de la télévision, de nombreuses collections, programmes et sources documentaires sont consacrés à la publicité. Ce document vise à présenter la diversité des ressources dédiées à la communication publicitaire disponibles à des fins de recherche, qu’il s’agisse d’un projet universitaire (analyse de contenu, histoire, sociologie, etc), d’un projet professionnel ou personnel (travail de création, repérage des styles, réalisation, etc).

d’affaires : Le chiffre d’affaires était de 1 885 932 euros pour l’année 2014. Concurrence : Concurrence Autres Maisons de Luxe comme Céline, Dior, Chanel ou encore Valentino Fournisseurs : Mercerie, fil, fourrure et cuir Présentation des entreprises  3. Organisation interne Bouchra Jarrar Présidente, créatrice et directrice artistique Anissa Jarrar Communication commercial et marketing Aurélie Marion Laure Responsable développement produit et production Administration des ventes Responsable commercial

TD5 : Plan Marketing : Cadum, La renaissance d’une marque Sommaire Introduction 3 I – Diagnostic de la marque CADUM 4 1 – SWOT 4 2 – Matrice de Porter 5 Les concurrents 5 Description du pouvoir de négociation des fournisseurs 5 Description du pouvoir de négociation des clients 5 Description de la menace des nouveaux entrants 5 Description de la menace des produits de substitution 6 3 – Étude du macroenvironnement 6 Environnement législatif 6 Environnement technologique 6 Environnement

comme un être de désir, dépourvu de raison. L’enjeu de ce sujet consiste à souligner combien la publicité suggestive contribue à l’image de marque en particulier dans le secteur du luxe. Ainsi, nous verrons comment à travers une campagne de communication basée sur la suggestivité, Hermès parvient à renforcer son image pour répondre à l’attaque de LVMH qui s’est emparé de 17 % du capital de la marque. L’image de marque correspond à la façon dont celle-ci est perçue par les consommateurs. Cette