Communication Chanel N 5

vacances. Famille : Père/Mère/fils 14 ans/ fille 6 ans Rôle et motivations ? Le prescripteur : Le concessionnaire Le leader d'opinion : Les médias, les journalistes Le décideur : Mère L'acheteur :Père Le consommateur : Toute la famille 5 types de consommateurs : Le consommateur : personne utilisant ou consommant le produit. L'ancien consommateur : Une personne qui s'est détourné du produit ou d'une marque après l'avoir acheté ou utilisé. Le non-consommateur absolu : Un individu

présente dans plus de 150 pays. Elle compte 6 100 salariés, a un chiffre d’affaires de 1 007 500 000€ (2007), soit une part de marché de 5,1 % et possède 19 000 points de vente. CLARINS crée Clarins Fragrance Group, avec : 5 Marques : Clarins, Azzaro, Thierry Mugler, Kibio. 5 Partenariats : My Blend, l'Occitane, Porche Design, David Yurman, Swarovski. B. Historique : Le groupe CLARINS, Une Société familiale 1954 Création de CLARINS par Jacques COURTIN-CLARINS, entrepreneur

suppose que le budget alloué soit ventilé par postes, dont les principaux sont : * salaires chargés, * frais de mission, * frais de représentation( voyage, foires, mission…) * prime d’assurance, * frais bancaires, * coûts de communication, * coûts d’échantillonnage, * coûts informatiques * coûts de supports de vente, plaquettes en langues étrangères,… L’ensemble de ces charges doit être intégré dans le calcul du prix export. Deux approches sont possibles : 1)

magazine Fortune de 2011 Rang | Entreprise | Pays | Chiffres d'Affaires (en millions de $) | 1 | PPR |  France | 23 101 | 2 | LVMH |  France | 20 300 | 3 | Richemont SA |  Suisse | 6 890 | 4 | Rolex |  Suisse | 3 330 | 5 | Hermès |  France | 2 401 | 6 | Chanel |  France | 1 800 | Dans la suite on va analyser un des leaders dans le secteur de luxe, HERMES Positionnement/Marché Dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est restée une entreprise

Supported by Vogue editor Diana Vreeland, and having graced covers of glossies such as Newsweek (she remains the only fashion designer to have been on the cover) spot, she was named “the icon of the women’s liberation” and was being compared to idol Coco Chanel. After retreating to Paris for a few years, Diane re-emerged on the fashion scene in 1992 with the launch of her own television show on selling channel QVC. In 1997, fifteen years after its birth, Diane von Furstenberg’s wrap dress was relauched,

quelles types et pour quelles applications… ? – Le Marketing Produit : comment le « mix produit » (caractéristiques, prix, distribution, communication…) est il conçu ? - Le Marketing client : comment s´organise la « relation client », quelles politique de fidélisation… ? - Le Marketing opérationnel : quels sont les outils d´aide à la vente, de communication, d´événementiel… ? L’audit gamme de produit : Une gamme de produits (biens ou services) est l'ensemble des produits proposés par une

dans la lingerie § Nourrir la réflexion sur les problématiques de la marque autour des thèmes suivants : • Comment créer un lieu expérientiel ? • Comment créer un univers féminin global ? • Comment revitaliser une marque perçue comme vieillissante ? 5 BEC-institute Veille Concurrentiell e Sept. 2006 Veille concurrentielle et stratégique mise en place § Marques de lingerie analysées: • Women'Secret • Victoria’s Secret • La Perla § Marques ayant eu des problématiques similaires: • Marque expérientielle

histoire riche s’appuyant sur des archives ; cette valeur ajoutée est propre à la marque et devient un moyen de différenciation par rapport à la marque et sur le marché. Cela permet de « raconter une histoires », à travers les produits et la communication ce qui fait rêver les clients, et qui correspond à la réalité de la marque et est capables de séduire le client ; tout est aussi dans la façon de raconter l’histoire. le poids économique de l’Europe : Union européenne= 23% du PIB mondial

proposer un hébergement avec des étudiants américains. J’ai ainsi été pendant quatre mois en colocation avec cinq étudiantes américaines, dans une grande maison, située en plein cœur d’un campus de 13 000 étudiants. Hapy ending, dit-on là-bas ?   5   Raphaëlle Gayon N° d’étudiant : 1108015 Autant dire que dans un contexte aussi favorable, il eut été difficile de ne pas progresser. Mes progrès en anglais ont été fulgurants. Et, sur mon curriculum vitae, je peux aujourd’hui me targuer

La communication dans le secteur du Luxe Evaluation : 10 avril – Brief comm : ex : ouverture boutique Joel Perruchione Stratégie de communication -nécessité pour toute marque en particulier dans le secteur du luxe (rare – cher – lumineux =>comm) - enjeu vital pour une petite entreprise comme pour une multinationale. - Il s’agit de toucher des cibles pour satisfaire des obj en utilisant des moyens appropriés La stratégie repose sur trois éléments : - Cibles : à déterminer - Objectifs :