Communication Chez Sephora

marketing mix : 6 1. Politique de produit 6 2. Politique de prix : tarification, comparaison à la concurrence, objectifs (pénétration, écrémage...) 10 3. Politique de distribution : circuit de distribution, DN et DV 11 4. Politique de communication 12 3-Analyse de la politique de marketing 13 1-Observations 13 2- Forces et faiblesses 14 Conclusion 15 Introduction Marilyn Monroe donne sa marque de prestige au parfum en déclarant que la nuit, elle ne porte rien, excepté du

           qui  manquent  de  notoriété  (Simply  Market,  Monciné,  Cultura)    Les  enseignes  «  phares  »  ne  sont  pas  toutes  présentes            (Séphora,  Zara,  Fnac,  André,  Habitat,  Go  Sport,  Monoprix…)    L’installaIon  d’une  image  un  peu  trop  haut  de  gamme  au  lancement                      a

concurrence point de départ MARCHE CIBLE -> focalisation BESOINS/DESIRS CLIENTS -> moyens MARKETING COORDONNE -> but BENEFICE/SATISFACTION un état d´esprit: 6 concepts de base du marketing o La Satisfaction o des Besoins (état de manque chez le consommateur) o du consommateur (point central, focus) o par les produits (ce qui est offert par l´entreprise pour satisfaire les besoins des consommateurs) o échangés (échange de valeur) o sur le marché (lieu d´échange pour les clients actuels

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

un prix moyen de 2,53 euros. Ce segment offre des perspectives de bénéfices important pour les marques, elles doivent sans cesse chercher à se démarquer afin de séduire et surtout de fidéliser le consommateur. Elles investissent massivement en communication et en recherche et développement, tout en s’adressant à un consommateur bien ciblé. Les innovations pèsent en effet pour 30 % des ventes en valeur du marché et contribuent à 95 % de la croissance des gels douche. D’où l’importance d’un perpétuel

du maquillage, comparé à la concurrence (Estee Lauder principalement), Lancôme utilise une politique d’écrémage. Elle fixe ses prix légèrement plus haut que la concurrence. Un mascara par exemple coutera en moyenne 290Y chez les autres grandes marques tandis qu’il coutera 340Y chez Lancôme. En France et aux Etats-Unis, elle utilise une politique d’alignement sur la concurrence. En somme les prix en Chine sont plus chers que ceux sur les marchés européens ou américains. La raison d’un tel prix ? C’est

par une musique, une odeur, ou une ambiance générale agréable. C’est le concept de poly sensorialité. Le marketing sensoriel exploite plusieurs axes distincts et complémentaires dans le mix: l’amélioration de la qualité perçue du produit, une communication originale et également la mise en ambiance dans les points de ventes. Les consommateurs n’achètent plus un produit, une marque mais de plus en plus une sensation, vivre une expérience. Ce document vise à démontrer la nécessité pour les industriels

l’ensemble de variables d’actions contrôlées par le producteur et/ou le distributeur pour créer autour du produit ou du service une atmosphère multi sensorielle spécifique, soit à travers les caractéristiques du produit lui-même, soit à travers la communication en sa faveur, soit à travers l’environnement du produit au point de vente ». Relativement au marketing traditionnel, le marketing sensoriel s’adhère d’avantage aux cinq sens, et particulièrement à l’odorat et au son, qui étaient largement délaissés

semaines a été le démarchage auprès des comités d’entreprise. Pour réaliser cette mission, plusieurs actions ont été mises en place, comme la recherche de prospects, la prise de rendez-vous ainsi que le déplacement au sein des entreprises. Les offres chez Marionnaud s’appliquent en majorité sur les parfums. C’est par ailleurs l’axe qui contribue un maximum au chiffre d’affaires ; c’est pourquoi l’enseigne a mis en place la quasi-totalité de ses offres sur celui-ci. Ces offres ont fait partie des outils

marché des produits capillaires ethniques en France. A cet effet nous allons réaliser une étude afin de l’aider à déterminer les motivations, les freins, les opportunités et les menaces de ce marché. Nous étudierons également les enjeux de la communication, les tendances marketing des consommateurs et ferons une analyse des stratégies existantes sur le marché dans le but proposer nos conseils à la marque. II/ TAILLE DU MARCHE, TENDANCE A COURT ET LONG-TERME (Amel) Le boom du cosmétique