Communication Formelle

Définition de la communication La communication est un processus bilatéral d’échange et de compréhension de l’information entre au moins deux personnes: l’émetteur et le récepteur. Schéma d’une communication réussie Expression Intentions Formulation Codage Transmission Impression Perception Réaction Feed- Back Décodage Www.mawarid.ma Processus de la communication • La première étape : l’émetteur conçoit l’idée • La deuxième étape :L’émetteur encorde l’idée • La troisième

Conférence Networking Lors de mon stage, j’ai eu la mission d’améliorer leur communication avec des outils déjà présents mais aussi de nouveaux comme le réseau social TWITTER. Au cours de ce stage, j’ai pris connaissance du 5ième Forum NetWorking de la Côte d’Azur qui a eu lieu le jeudi 16 mai 2013 à SKEMA Business School de Sophia-Antipolis. Ce forum, organisé principalement par Ecobiz sur un après-midi, m’a permis de rencontrer de nombreuses entreprises de la région mais aussi d’assister

la diversité Objectifs de la formation Différentes problématiques Moyens pour reconnaître la diversité La religion Les modes de raisonnement et de management La distance hiérarchique L’aversion pour le risque Les Contextes riches et pauvres en communications La notion du temps Les risques et apports de la diversité Principaux problèmes Les risques rencontrés Les avantages apportés Les étapes pour que la diversité devienne une ressource Culture d’entreprise Management de la performance Mesure des performances

e-recrutement : Recruter sans l'aide d'internet ? Pas une seule grande entreprise ne l'envisagerait aujourd'hui. Après les sites institutionnels, les job-boards ou les pages recrutement des sites d'entreprise, de nouveaux outils ont vu le jour, moins formel et plus interactif. Rencontre avec les blogs, chats et réseaux sociaux... Les chats : Ces dialogues en direct fleurissent depuis 2 ou 3 ans sur les sites d’entreprise. Parfois destinés à recruter directement, ils sont en général utilisés afin

avec le but, élaboration de stratégie, développement de plan pour coordonner les activités). -organisation (mise en place des besoins, moyens d’action et les personnes responsables de chaque tâche : structures ressources en info°, canaux de communication) ; -direction (diriger et motiver toutes les parties impliquées et résoudre les conflits) ; -contrôle (surveiller les activités pour s’assurer qu’elles se déroulent comme prévues). Afin d’atteindre le but fixé pour l’organisation. A la fin

d’informations privilégiées, afin de réaliser des opérations boursières(dans le cadre d’une spéculation), du moins tant que l’information n’est pas devenue publique. Aussi le texte impose finalement un devoir d’abstention jusqu’à ce moment. La communication d’information privilégiées est l’autre forme des délits d’initiés. Il s’agit ici pour un initié non pas de réaliser une opération boursière mais de donner des informtations ou de faire des confidences c'est-à-dire en définitive de manquer à son

sécurité physiques(sécurité des locaux), logiques (sécurité des systèmes d’information) et adaptées à la nature des données et aux risques présentés par le traitement. - assurer la confidentialité des données personnelles contenues dans un fichier (non communication des informations à des personnes non-autorisées) - fixer une durée de conservation raisonnable des informations en fonction de l’objectif du fichier et la respecter - permettre aux personnes concernées par des informations qu’elles détiennent

s’informer et discuter 11 Lire des instructions 12 Interaction orale Interaction orale générale 12 Comprendre un locuteur natif 13 Conversation 14 Discussion informelle (entre amis) 15 Discussions et réunions formelles 16 Coopération à visée fonctionnelle 17 Obtenir des biens et des services 18 Échange d’information 19 Interviewer et être interviewé (l’entretien) 20 Interaction écrite Interaction écrite générale 20 Correspondance

diffusion des valeurs, l’instauration d’une forte culture d’entreprise, l’ouverture et la coordination interne, l’instauration des principes de transparence et de responsabilité, la diffusion d’information stratégique et la structuration de la communication, l’implication et la motivation du personnel ainsi que leur mise en compétition interne . Un contrôle rigoureux : si le QMS favorise la souplesse pour plus de flexibilité et créativité, il le fait ans que cela se traduit au laxisme. Il prescrit

Intro et généralité La communication globale des entreprises, se divise en 3 grandes catégories : - com interne (ttes les actions de com que l’on fait uniquement a l’intérieur de l’entreprise. Elle concerne les salariés, les syndiqués, les concessionnaires, les prestataires) - com externe corporate ou institutionnelle (action de com qu’une entreprise fait vers l’extérieur au sujet d’elle même et de la marque. Cible : tous les publics extérieur : prospects, medias) - com externe mkt ou commerciale