Communication Globale Et Communication Interculturelle

 Interculturel La co-construction comme alternative à la tolérance… Le concept interculturel se décline sous toutes sortes de formes, souvent polémiques, parfois caricaturales, la plupart du temps suivant l’histoire intellectuelle et institutionnelle du concept dans un contexte culturel donné. Ainsi, les modèles anglo-saxons sont-ils différents des modèles latins - le vocabulaire européen préférant utiliser un compromis en terme de diversité (compétences transversales, éducation à la diversité)

Management interculturel Enseignants: Bertrand Agostini Valery Krylov Groupe: Master Grande École ICN Intercultural Management, bertrand.agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr Demande croissante des entreprises de comprendre et gérer: • les valeurs diverses • les perceptions • les visions différentes • les comportements des: • entreprises • personnels • clients Intercultural Management, bertrand.agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr L’expertise en management

Bibliographie L’éducation interculturelle juin 2008 Bibliographie L’éducation interculturelle Juin 2008 Sophie Condat 2 Le 18 décembre 2006, une décision du Parlement européen et du Conseil de l’Union européenne a proclamé 2008 "Année européenne du dialogue interculturel", une initiative visant à développer le dialogue interculturel au sein de l'Union européenne et à inclure la problématique des différences culturelles dans une réflexion sur la citoyenneté européenne.

MANAGEMENT INTERCULTUREL CAS : FUSION ABSOPTION DES LABORATOIRES SANOFI ET AVENTIS PLAN : Introduction I. Le secteur pharmaceutique et de son mode de développement II. La fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis 1. Présentation du Groupe 2. Contexte de la fusion a) Les enjeux stratégiques et économiques b) Les enjeux politiques (rôle et implication des gouvernements français et allemand dans la fusion en se basant sur la presse par exemple) c) L’enjeu personnel et le rôle déterminant

BTS Commerce International QUELQUES SOUVENIRS DE FORMATION COMMUNICATION ET MANAGEMENT INTERCULTURELS OBJECTIFS des cours de 1ère année : - Se concentrer davantage sur l’animation que sur la formation. - Moins un module de transmission de savoirs qu’un processus de réflexion. - Quelques questions essentielles : pas toujours de réponses : cheminement de réflexion. 2 SOMMAIRE AXE 1 Incidence des représentations culturelles sur les pratiques du management ♦ Prendre conscience que

culture et l'interculturalité……………….12 | |2-L'approche interculturelle………………………………..13 | |3-Le festival «  Les Orientales » : Une manifestation interculturelle………………………………………………..14 | |

Donc La communication globale c’est l’ensemble des moyens mis en œuvre dans le cadre de l’entreprise pour atteindre les objectifs stratégiques. Partenaire C’est les fournisseurs & clients. A Finiiir !! Analyse des documents : 1-La communication globale est employée afin de faciliter les relations entre les individus. 2- la communication globale a pour but de créer et développer une image institutionnelle, marketing et interne. 3- les formes de communications: Communication interne :

Pour atteindre le succès, les gestionnaires travaillant dans des environnements internationaux doivent maitriser la communication interculturelle. Différentes caractéristiques de la culture découlent de la diversité de la pensée, la compréhension et la communication. Ces diversités empêchent plus ou moins la gestion et le développement organisationnel adéquat. Management interculturel, signifie simplement la capacité d’intégration des gestionnaires et des supérieurs hiérarchiques de l’entreprise

 La dimension interculturelle dans l’enseignement du français langue de spécialité  Marie-Thérèse CLAES, Society for Intercultural Education, Training and Research (SIETAR) La compétence interculturelle est une compétence communicative faisant appel à la langue comme un des langages de communication. En effet, les langages utilisés dans la communication peuvent être verbaux ou non verbaux. Si la langue est essentielle dans la communication, on prétend toutefois que le non-verbal intervient

culture propre au groupe. D’un point de vue géographique, EADS a choisi d’établir son siège social sur un territoire neutre, en Hollande à Amsterdam, le tous afin de maintenir un équilibre entre les différents acteurs impliqués. Pour faciliter les communications, EADS a adopté l’anglais comme langue officielle. Le groupe a également décidé d’harmoniser les pratiques de Ressources Humaines dans les différentes filiales. Pour ce qui est de la répartition du capital de ‘entreprise, les français et les allemands