Communication Hotel De Luxe

pour la concrétisation de ses idées et aussi de tester ses compétences professionnelles et de se mettre en application dans le domaine professionnel qui nous permet non seulement le développement de nos sociétés mais il est devenue un outil de communication et de moment d’intimité. L’hôtel LA PERLE DU SUD à Ouarzazate est le terrain de mon stage cette année. Le stage est une période dont le stagiaire effectué un ensemble d’applications à fin de pouvoir assimiler et opérer les diverses théories et

marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur du luxe 12 Introduction Le secteur du luxe est aujourd’hui sans aucun doute l’un

% de nos ventes. Quant au trafic sur le site, il est de l'ordre de 2 millions de visiteurs uniques par an. Une jolie progression sur laquelle peu de monde avait parié à l'époque ». Il expliquait également que cette progression est due à une communication stratégiquement choisie : « l'e-mailing nous sert de plus en plus à gérer cette relation client. Actuellement, nous recevons plus de 10 000 e-mails par mois, tous pays confondus […] Le budget internet dépassait le demi million d'euros. Ce budget

......................................................................20 B) Les moyens matériels...........................................................................................................21 C) Les moyens organisationnels et de communication.............................................................22 D) Les partenaires.....................................................................................................................23 E) Les moyens financiers..................

de l'entreprise: Park hyatt paris Vendôme Généralité sur le groupe: La chaine hyatt est une chaine internationale d' hôtels qui fut fondée en 1957 par Jay Pritker qui acheta un premier motel nommé hyatt house qui ce situé a proximité de laéroport de Los Angeles ce qui donna son nom au groupe avec la collaboration de son frère donald rachetèrent de nombreux hotel et motel en Amérique du Nord .  Mais dans les années soixante et au début des années cinquante, voyages en jet était à venir

Contrainte de l’environnement p.6 Marketing-Mix p.7 à 9 Produit et service offert p.7 Processuce d’innovation ou de recherche p.7 Motif choix de l’emplacement p.8 Réseaux de distribution p.8 Stratégie de prix p.8 à 9 Moyens et stratégie de communication p.9 Production et opération p.9 à 11 Localisation, logistique, approvisionnement p.9 Prévision de la demande p.9 à 10 Type d’aménagement de la production p.10 Outils de gestion des opérations p.10 Norme de qualité p.11 Gestion des ressources

collaborateurs et plus que 4100 hôtels, ses hôtels sont situés aux différents continents, L’Amérique du Nord (1076 hôtels), Amérique Latine (180 hôtels), Europe (2310 hôtels), Afrique/Moyen-Orient (143 hôtels), Asie Pacifique (402 hôtels) avec 7065 millions comme CA. Le groupe Accor propose un large portefeuille de marques, une offre allant du luxe à l’économique, grâce à son savoir-faire et son expertise acquis depuis près de 45ans, à titre d’exemple Sofitel comme marque de luxe ; Pullman au niveau de

environnement concurrentiel Rude ? La matrice de positionnement : L’entreprise se positionne dans un marché où elle commercialise des produits de luxe pour des particuliers. Particuliers (B2C) Haut de Gamme / Villages Spécialisation (Offre Diversifiée) et Offre « Tout Inclus » Entrée de Gamme Hotels Moyen et Bas de Gamme (3* et 4* ex : Ibis) Resort et Hotels de Lux 5* et + (Offre Généraliste) (Peu d’activités) Haut de Gamme / Villages Spécialisation (Offre Diversifiée) et Offre « Tout Inclus »

Marketing de Marché Etude de cas Briquet ZIP Etude de Cas Briquet ZIP : B3 MNI Sommaire : 1-Introduction 2-Diagnostic externe du marché des briquets de luxe 3- Carte Perceptuelle 4- La demande 5-Le P.E.S.T.E.L 6- Diagnostic Interne De Zip Et Conclusion Sur Le Diagnostic Externe 7- Diagnostic des socio style 8- Détermination d’un nouveau choix de positionnement pour le briquet ZIP 9- Plan d’Action Marketing Produit 10- Orientation à Long Terme 1- Introduction : Les briquets

de Porter Analyse SWOT Les facteurs économiques Recommandations Bibliographie * Introduction générale En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent le SIEH (Société d’Investissement et d’Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à Lille. Quarante ans plus tard, le groupe Accor, né en 1983 de la prise de contrôle de la SIEH par le groupe Jacques Borel International, est leader européen du tourisme et leader mondial des services avec un chiffre d’affaires opérationnel consolidé