Communication Informelle Avantages

large dans son champ d’intervention (il touche à nombres de branches de l’entreprise : marketing, stratégie, …) pour avoir entraîné de réelles réflexions théoriques. Cette dernière observation peut tout de même être interprétée comme représentant un avantage : la plupart des articles sont très récents mais surtout, la bibliographie sur le sujet, étudiée chronologiquement, présente les évolutions dans ce secteur depuis dix à quinze ans. Ainsi, l’analyse de la littérature permet la distinction de deux

engagé nous nous y opposons parce que nous ne voulons pas que l’on touche aux avantages acquis. 5 15/11/2012 A.C.M. F. DORNBIERER LE CHANGEMENT INTRODUCTION Le changement organisationnel est devenu l’un des grands problèmes des dirigeants aujourd’hui. La spécialisation par la division du travail a été une des grandes sources d’efficacité dans le passé. ( O S T ) Les nouvelles technologies ( NTIC) de communication doivent permettre de maîtriser l’adaptabilité et la flexibilié. 6 15/11/2012

de Kitea 1- Analyse analytique de Kitea 1-1- Historique 1-2- La concurrence 1-3- Stratégie marketing 1-3-1- Segmentation 1-3-2- Positionnement 1-3-3- Marketing mix 3 a- La politique de produit b- La politique de prix c- La politique de communication 1-4- La stratégie de distribution de Kitea 1-4-1- Les canaux de distribution a- Les magasins de Kitea b- La franchise c- Les grandes et moyennes surfaces d- Les distributeurs export 1-4-2- Analyse des différents canaux 1-4-3- Analyse de l’agencement

Le 29/10/2012 ESCEM 2012-2012 1 Sommaire : Introduction :........................................................................................................................................... 1 1 Les avantages des PME dans la course à l’innovation : des avantages fonctionnels (« behavioral »). ...................................................................................................................................... 2 1.1 1.2 La proximité des PME avec leur marché ....

Tables des matières Introduction Problématique Plan  Chapitre І : la communication interne 1- Définition de la communication interne 2- Les objectifs de la communication interne 3- Les moyens de communication dans l’entreprise A. Les moyens écrits * Journal d’entreprise pour l’ensemble du personnel * La boite à idées * Revue de presse * Le flash B. Les moyens oraux * Les réunions * La vidéo * Les séminaires C. Les moyens audiovisuels

2) LE DIAGNOSTIC EXPORT POURQUOI EXPORTER ? (POINT DE VUE ÉCONOMIQUE DE L’ETAT) Améliorer la balance des paiements (ramener des devises)  Apport de devises étrangères  Emploi et productivité accrus  Avantages politiques.  POURQUOI EXPORTER ? (POINT DE VUE ÉCONOMIQUE DES PME) Croissance  Répartition des risques de marchés  Protection contre les fluctuations de la conjoncture  Meilleure utilisation des capacités de production  Cycle de vie prolongé  Économies d’échelles

CATHERINE DESSINGES SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE : LE CONCEPT DE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS Mrs Van Cuyck et Metzger D. E. A de sciences de l’information et de la communication option 2 SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 I – DEFINITION ET EVOLUTION DU CONCEPT DE POUVOIR page 5 A - POUVOIR ET AUTORITE page 5 1- Organigramme ou structure pyramidale 2- Autorité et hiérarchie amanagement et intégration bLégitimation et différenciation B – LE POUVOIR, UNE NOTION DICHOTOMIQUE page 12 1Quelques définitions

Communication des territorialités : communes, départements, régions. Communication publique : « information municipale » avant, donc de l’information à la communication. « Le domaine de la communication publique se définit par la légitimité de l’intérêt général » Pierre ZEMOR Communication pratique de service ELUS Communication politique Communication interne SERVICES POPULATION Chaque citoyen n’est pas intéressé par les

 PEUT-ON DIRE QUE LE SPONSORING ET LE MECENAT SE REJOIGNENT OU DIVERGENT ? Au sommaire : I.      Qu’est ce que le sponsoring et le mécénat a) Sponsoring b) Mecénat II.      Sponsoring et mécénat a)      Avantages b)      inconvénients III.      Les philosophies a) Officiellement deux philosophies différentes b) Officieusement deux philosophies qui se rapprochent       I.            Qu’est ce que le sponsoring et le mécénat a)    Le sponsoring  Définition Sponsoring :

Stratégie et plan de communication L'ELABORATION DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Présentée par BALMA Andréa 1 Professeur : Andréa BALMA Stratégie et plan de communication SEANCE 1 : RAPPEL DE L’AUDIT DE COMMUNICATION Audit- rappel   Diagnostic interne et externe Savoir écouter pour mesurer les objectifs de la communication SEANCE 2 : LA STRATEGIE DE COMMUNICATION STRATEGIE DE COMMUNICATION Les étapes de la démarche stratégique : I. Stratégie de communication intenre  objectifs