Communication Institutionnelle Nike

entre Nike et Apple : quelles synergies ? quelle stratégie pour pénétrer le marché ? Windows de Microsoft est-il en position dominante sur le marché des systèmes d’ exploitation ? Pourquoi ? en 2008, les droits de ligue 1 augmentent. Quel procédé la LFP a-t-elle mis en place pour convaincre les acheteurs ? Introduction Cas illustratifs CPP et monopole Dé…nir l’ EI Approches modernes de l’ EI Politique industrielle Exemples de cas 1/4 : Kit Apple/Nike (1) Figure: Nike+iPod

cas Nike : comment vendre des chaussures (sans jamais en fabriquer une). Lorsque Phil Knight a l’idée de concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit « américain », ne peut être qu’un argument de prix. Dès le départ il choisit de faire produire ses chaussures en extrême orient. Jamais cet axe stratégique ne sera remis en cause. Quel est donc le métier de Nike si l’entreprise laisse faire à d’autres ses chaussures ? Nike se concentre

3 II- CONTEXTE ORGANISATIONNEL 3 1. Réseau Intersport 3 2. Organigramme 4 3. Management 4 III- CONTEXTE COMMERCIALE 4 1. Surface de vente 4 2. L’offre produit 4 3. L’offre Service 5 4. Programme fidélisation 5 5. Communication 5 6. Profil client 5 7. Politique commerciale 5 IV- SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE 6 Le point de vente dans lequel je réalise ma formation fait parti du réseau Intersport International Corporation et Intersport France. Il achète

5ème congrès de la RSE Grenoble, 10 et 11 Janvier 2008 Transversalité de la Responsabilité sociale de l’Entreprise Communication intitulée Analyse de l’importance de la communication événementielle dans l’expression de la responsabilité sociale de l’entreprise Cas de Maroc Telecom Ahmed GRAR Professeur en Sciences de Gestion Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech grarahmed@yahoo.fr /GSM: 061 16 98 33 Raja LAHNYENE Doctorante en Sciences de Gestion Faculté des

Communication Sommaire Introduction – Rappel des fondamentaux : 2 Cibles : 2 Objectifs : 2 Moyens : 3 Vocation de la publicité : 3 Plan de campagne publicitaire : 4 1. Choix des objectifs. 5 1er stratégie : Développement extensif. 5 2ème stratégie : Développement intensif : 5 3ème stratégie : Stratégie de fidélisation : 6 4ème stratégie : Stratégie concurentielle : 6 2. Détermination des cibles. 6 Critères objectifs : 6 Critères psychographiques : 7 Style de

...................................................................................................35 III) LES CAMPAGNES DE SÉDUCTION DES MARQUES POUR LES JEUNES________________________36 S1) L’adaptation des marques aux nouveaux modes de communication jeunes......................36 1- L’utilisation des N.T.I.C...........................................................................................................................36 A- L’Internet et le Web 2.0..............................

financiers engendrés par cette filière, de 6 à 10 % en moyenne par an, s'explique par l'excellente adéquation du sport aux effets cumulés des trois grandes mutations contemporaines. Cette première mutation est dite technologique, qui comprend la communication, le numérique etc… S’en suit ensuite la mutation économique (mondialisation), et enfin sociologique qui traduit le déclin des identités. Désormais, le sport réunit quatre qualités qui coïncident avec les exigences de cette nouvelle donnée sociale

Introduction : ➢ Présentation groupe Nestlé ➢ Présentation marque Nespresso dont Communication globale Les différents types de communication : ➢ Communication institutionnelle ➢ Communication visuelle ➢ Communication de crise ➢ Communication financière ➢ Communication interne ➢ Communication publicitaire Présentation du groupe Nestlé : Nestlé est une entreprise suisse et l'un des principaux acteurs de l'agroalimentaire dans le monde.

Bruno Rose: Directeur de la Production Monsieur Michel Abalea: Directeur Commercial Monsieur Franck Vigo: Directeur Général France Monsieur Franck Desmarez: Directeur Ressources Humaines International Monsieur Philippe Dourcy: Directeur de la Communication Externe 4 Organigramme financier Le capital de Décathlon est détenu par l’association familiale Mulliez (44%), la famille du Président-fondateur Leclercq (43%) et les salariés (16%) par le biais du plan d’épargne salarial

responsabilités de l’entreprise. De bas en haut, les responsabilités économiques, les responsabilités légales, les responsabilités éthiques, les responsabilités philanthropiques. L’ETHIQUE ; Définition de l’éthique : règle de conduite personnelle ou institutionnelle pour déterminer le bien et le mal. → les sources religieuses de l’éthique → les sources laïques de l’éthique : l’école universaliste et déontologiste (kant), l’école utilitariste les trois impératifs de KANT ; → agis de telle sorte