Communication Institutionnelle Yves Rocher

Partenariat Media Communication globale : communication des valeurs, égale en interne comme en externe Com’ commerciale : mise e avant d’un produit ou marque. Cible principale : client potentiel Com’ corporate : com’ aux cibles internes à l’entreprise Cible principale : actionnaires, employés, banquiers… Com’ institutionnelle : com’ sur les valeurs (écologique, humanitaire…) Les moyens de com’ externe Pub – achat d’espace : com’ média Com’ hors média : Promo des ventes : stimulation des

Communication Durable H&M Politique environnementale * « Le peuple, la planète et le produit » * Ressource naturelles * Recyclage * Réduire les émissions liées au transport Depuis 2007, H&M prétend que les vêtements sont conçus avec 100% de coton bio et sans OGM. Ils utilisent du plastique recyclé. On peut parler de GreenWashing car pour cultiver le coton il faut beaucoup d’eau et les usines marchent à l’huile. Cependant les fournisseurs doivent travailler autant que possible

Chapitre 2 : Stratégie de communication commerciale * « Le pentacom », Pearson A. Le ciblage Une des étapes les plus stratégiques. On appelle cible de communication : L’ensemble des personnes que l’on cherche à toucher par une action de communication Grâce à la segmentation, l’entreprise peut choisir les segments à cibler. La cible de communication est généralement large car elle comprend la cible marketing et ceux qui vont influencer l’achat. Elle se compose : - de consommateur ou

Télécoms et des Technologies Nouvelles Jean-Yves BIGNON Directeur Risques et Assurances Michel BOLTZ Directeur Audit Philippe BRISSONNEAU Directeur Matériel Alain CLOTTE Directeur Juridique Jérôme DUSSERE Directeur Bitumes Samuel GUILLON Directeur Financier Henri MOLLERON Directeur Environnement Gilles NICOLLE Directeur de la Comptabilité Philippe RAFFIN Directeur Technique, Recherche et Développement Sophie SADELER Directeur de la Communication Lito ACHIMASTOS Directeur Marketing

produits PROFESSIONNELS (l'Oréal professionnel Kérartase Redken Matrix Mizani Pureology Shu Uemura Art of Hair) ; les produits de LUXE (Lancôme Biotherm Helena Rubbinstein Kiehl's Shu Uemura Giorgio Armani Ralph Lauren Cacharel Viktor&Rolf Diesel Yves-Saint-Laurent Beauté Maison Martin Margiela Stella McCarney) et enfin la catégorie COSMETIQUE ACTIVE (avec Vichy La Roche Posay Innéov Skinceuticals Sanoflore Roger&Gallet). L'Oréal dispose donc d'une gamme importante et variée de marque répondant

Si cette démarche n’est pas faite le produit conçu risque d’avoir une ligne de vie très courte qui ne passera pas par la période de croissance et de maturation et donc sautera directement du lancement au déclin. ➢ Facteurs juridiques et institutionnels : Dans le cas d’Etam, et des magasins vestimentaires en général, ces facteurs sont déterminants principalement parce qu’ils sont à l’origine de la détermination des dates des soldes, période crucial pour les magasins. Cette année, les soldes

4Ward Agency .......................................................................................................................................................................................................... 2 Le contexte de la campagne institutionnelle DOVE .................................................................................................................................................................... 2 I. A. B. En amont de la campagne ................................

1er opérateur de co-voiturage en France. - Yves Rocher : De nouveaux magasins, un nouveau logo et de nouveaux produits. Par ce biais, l’enseigne de cosméto relance sa communication en matière de développement durable « sévèrement jugées par les clientes et ex-clientes de la marque » ( Elodie Dorfiac , Responsable de la communication institutionnelle de la marque). Parallèlement, les actions comme « Plantons pour la planète » continuent et Yves Rocher prévoit de planter jusqu’à 50 millions d’arbres

la semaine. La deuxième, que je suis actuellement en train de finir, dure quatre mois et se déroule à temps complet. J’ai choisi d’effectuer mes deux périodes de stage dans l’agence M&C Saatchi.GAD, agence de publicité et de conseils en communication. Mon indépendance, mon intégration, et mon plaisir à travailler au sein de cette agence ont contribué à une expérience unique de 10 mois cumulés. Cet apprentissage m’a apporté de nouvelles connaissances et un savoir sur le monde de la publicité

collections ne sont pas suffisamment renouvelées et vieillissent. A la fin des années 80, Petit Bateau lance le body pour bébés ; le ventre des nourrissons n’est plus jamais découvert ! 2. Le tournant de l’année 1988 Quand le parfumeur Yves Rocher décide, sur un coup de cœur, de reprendre la marque en 1988, elle est en mauvaise situation. En effet, les ventes ont été divisées par trois en un demi siècle. Les erreurs de stratégie ont été nombreuses : croissance externe avec reprise d’affaires