Communication Interne Agence D Intérim

consultant, conseiller emploi formation, process manager, chargé de mission, responsable d'agence interim, assistant de direction... Structures en France et à l'étranger (Luxembourg notamment) : groupes internationaux dans les secteurs industriel, bancaire et financier, groupes BTP, grande distribution, SSII, cabinets d'audit et de conseil (indépendant et big 4), conseil en organisation et/ou RH, sécurité, Intérim, ... Alternance et professionnalisation En première année de master, les cours ont lieu

| LA COMMUNICATION DE CRISE | ETUDE DE CAS : ALLIANCE INTERIM | | Dans un monde perturbé et sujet aux crises de toutes sortes, les entreprises ont leur système de défense : la communication de crise. | | Claire MAIA | Master 1Management et gestion des ressources humaines et des relations sociales | | ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA COMMUNICATION DE CRISE A. Quels sont les origine d’une crise et ses caractéristiques 

d’effectifs accrue temporaire ou durable • Pour quel emploi ? La DRH doit s’interroger sur les exigences de l’emploi. Elaboration d’une fiche de poste : description de l’emploi, élaborée par les managers opérationnels. Outil de gestion interne à l’entreprise et confidentiel. La construction de cette fiche peut différer d’une société à l’autre. Indication sur la finalité de l’emploi : ce qui est attendu du titulaire du poste, sa mission. Exemple : finalités de production pour un chef d’équipe

Pour trouver des candidats, l’entreprise peut avoir recours : * Au recrutement interne : qui consiste à pourvoir au poste en choisissant une personne qui travaille déjà au sein de l'entreprise. * Au recrutement externe : se réalise à l'aide de différentes méthodes, telles que : * par des petites annonces (presse, radio, TV ou internet) * par le recours aux agences et organisations d'embauche (intérim) * par l'examen de candidatures spontanées * par les réseaux sociaux existant

professionnelle, esprit de synthèse ou d’analyse, sans du contact, autonomie, etc. Il y a différentes possibilités. 4. Le recrutement interne Tout d’abord la présélection des candidats commence par l’analyse des ressources internes à l’entreprise. L’entreprise cherche des compétences qui existeraient en interne. Si aucune solution n’est trouvée en interne, l’entreprise envisage alors une prospection externe. a) Avantages L’employé présentera une parfaite aptitude à mesurer l’ampleur

êtes débutant p.17 - Vous êtes jeune, sans diplôme p.20 - Vous êtes "surdiplômé" p.23 - Vous avez décidé de changer de métier p.26 - Vous avez interrompu votre vie professionnelle pour élever vos enfants p.29 - Vous avez toujours travaillé en intérim 1 Vous êtes en recherche d’emploi depuis plus d’un an Mettez en avant votre dernière expérience, sans indiquer de date. Datez le reste du CV. 2 Jeanne Colin 20, rue du Général-de-Gaulle 14220 MARTINVILLE ℡ : 02 23 45 67 8X COMPTABLE

Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise Loxam est n° 1 de la location matériel en Europe. Nous allons définir deux zones, la première de chalandise et la seconde de suivi client. La première étant très restreintes dû à la proximité de nos agences (comme Loxam Porte d’Asnières, Herblay, Nanterre, et St Denis). La deuxième étant le suivi client est représente sur cette carte dans son ensemble. Le Port de Gennevilliers, ainsi que ses alentours, ont la plus forte concentration de société de

 Le Recrutement en Entreprise Sommaire : -Introduction -Recrutement interne -Recrutement externe -Etude du recrutement dans une entreprise -Conclusion • Introduction Je vais parler du recrutement. Dans un premier temps, je vais vous présenter le recrutement interne avec ses avantages et inconvénients. Dans un deuxième temps, je parlerai également du recrutement externe ainsi que ses avantages et inconvénients. Puis, je citerai un exemple de recrutement appliqué dans une entreprise française

ainsi que des produits de snacking aux professionnels et aux associations des départements du Gard, Vaucluse et Bouches du Rhône. L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Les répartitions de CA selon les gammes de produits ADIA est une agence GÉNÉRALISTE. Cependant, les secteurs les plus importants avec lesquels elle travaille sont : |Transport / Logistique |Bâtiment Travaux Public |Automobile |Autres

Attirer et intégrer le collaborateur p. 16 2.1. Être attractif devenir un employeur de choix créer son image-employeur communiquer p. 17 p. 17 p. 18 p. 19 2.2. Recruter définir le poste et le profil recherché privilégier le recrutement interne éviter les erreurs p. 21 p. 22 p. 23 p. 24 2.3. Accueillir et intégrer accueillir pour fidéliser intégrer pour fidéliser créer un véritable parcours d’intégration p. 25 p. 25 p. 26 p. 28 -3- Partie 3 : Fidéliser le collaborateur