Communication Interne Au Cnss

.............................................................. 26 III. Service chargé de clientèle : ........................................................................................................................ 28 1. Gestion Interne : ...................................................................................................................................... 28 2. Traitement des clients grand public : ...........................................................

en perpétuel changement, les mutations qui sévissent dans les différents secteurs d’activité engendrent de nouvelles opportunités mais requièrent une faculté d’adaptation permanente. L'économie nationale, assise sur des facteurs de croissance internes, a connu depuis 2005 une croissance de 5 % et plus du PIB grâce à la politique des grands travaux mis en marche dans le pays et qui a concerné le secteur du logement, des infrastructures,.Le budget d'investissement de l'Etat a presque doublé, entre

contrôle à conclure avec l'Etat. Le contrôle contractuel: exercé sur les entreprises publiques par un commissaire du gouvernement qui suit l’exécution du contrat instituant le contrôle). Les missions d’évaluation internes à l’Etat Plusieurs missions d’évaluation internes à l’Etat ou externalisées sont effectués pour évaluer les politiques , projets, programmes ou de simples marchés publics: Evaluations effectuées par le Conseil Economique et Social, Conseil Supérieur de l’Enseignement

.…6 I.1) La ville : Tétouan………………………………….….……....6 I.2) Présentation du COLAINORD ………………….……...…..…7 I.2.1) Historique……………………………………….……….7 I.2.2) Objectifs………………………………………....…...….8 I.2.3) Fiche technique………………….……..…………....…11 I.2.4) Structure interne et organigramme hiérarchique….....11 I.2.5) La coopérative en chiffres…………………..……..…..13 I.2.6) Activités de la coopérative…………....………………..15 I.2.7) Services de la coopérative………………………….…..21 II. Les Travaux effectués……………………………………….……29 II. 1)

et de formation 3.1.1 - OFPPT 3.1.2 - ANAPEC 3.1.3 - AREF 3.1.4 - Secteur Universitaire 27 27 27 27 28 28 3.2 - Intervention des organismes à vocation sociale 3.2.1 - Entraide Nationale 3.2.2 - ADS 3.2.3 - Centres Hospitaliers 3.2.4 - CMR 3.2.5 - CNSS 29 29 29 29 30 30 3.3 - Actions spécifiques en faveur du milieu rural 3.3.1 - Programme d’Electrification Rurale Globale 3.3.2 - Généralisation de l’accès à l’eau potable 3.3.3 - Amélioration de l’accès aux télécommunications 3.3.4 - Aide aux agriculteurs

divisions et les services sont comme suit : I. /Direction administrative comptable : a- Division administrative : Cette division est chargée de : • La gestion administrative et technique des ressources humaines • Déclaration mensuelle : CNSS ; RCAR ; Mutuelle ; IR… • la gestion des dossiers administratifs du personnel (recrutement, congé, rémunération, primes, notation, dossiers de maladies….) • contrôle systématique des employés (discipline, assiduité….) • Établir les ordres de

CREOG Conseil en Restructuration Organisation et Gestion Le contrôle interne www.creogmanagement.com Le contrôle interne I. II. III. IV. V. Introduction Le contrôle interne Contrôle interne et gestion des risques Contrôle interne et Gouvernance Conclusion www.creogmanagement.com I - Introduction Les entreprises et le milieu dans lequel celles-ci évoluent deviennent de plus en plus complexes. Les contraintes et les menaces s’accumulent pour générer un flux ininterrompu de

les | | | | | |personnes morales . | | | |Affiliation à la CNSS |CNSS du lieu du siège social |Quelques jours |Formulaire, demande d'immatriculation |Néant | | | | |au registre de commerce

au-delà d’un certain seuil; - Comité d’Audit et des Comptes Composé d’administrateurs non-dirigeants conformément aux pratiques en vigueur, ce comité continue d’assurer le suivi des domaines liés à la maîtrise des risques, à l’audit, au contrôle interne, à l’information comptable et à la conformité; - Comité des Nominations et des Rémunérations Il propose au conseil d’administration la nomination et la rémunération des mandataires sociaux, des membres du comité de direction générale et du comité

Page 28-29 c. Les différentes étapes Page 30-31 3ème partie : Réflexivité sur le stage Page 32-50 1. Qu’est ce que le recrutement ? Page 33-43 A. Les différents modes de recrutement Page 34-39 a. La recherche interne Page 34-36 b. La recherche externe Page 36-37 c. La stratégie de recrutement Page 37-39 B. Les différents processus de recrutement Page 39-43 a. Les étapes du processus de recrutement Page 39-41 b. Les processus