Communication Interne Chez Carrefour

1eBA1 Travail de communication CASTELYNE Edouard – DAIF Allan – ABBASSI Sabri – BOESTEN Nico – BULDUK Onur 13/11/2015 Table des matières 1. Introduction ......................................................................................................................................... 2 2. Carte d’identité.................................................................................................................................... 3 2.1 Identification ..............................

dit Chapitre 6 6.1 P promotion – Communication 1. Le mix communicationnel 1. La publicité 2. La promotion des ventes 3. La force des ventes 4. Les relations publiques 5. Le marketing direct 2. Le processus de communication 1. Cinq éléments 2. Les trois fonctions 3. Le bruit 4. Les facteurs d'une communication efficace 3. L'élaboration d'une stratégie de communication 1. Identifier la cible

introduction I. ANALYSE DIAGNOSTIC EXTERNE : Marché de l’ultra frais * etude du marche du produit * les consommateurs * les agents d’influences * la concurrence * les distributeurs * le macro-environnement II. DIAGNOSTIC INTERNE : « Les 2 Vaches » * forces / faiblesses III. LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT BIO : Bio Mix * positionnement * mix marketing conclusion Les 2 Vaches Introduction Consommer bio, c'est avant tout s'engager dans une démarche

(Gentilly : 16 118 habitants, Kremlin Bicêtre : 23 724 habitants, Ivry : 56 900 habitants, Villejuif : 47 414 habitants) Zone de chalandise (Annexe4) - Les principaux concurrents : Concurrents directes : la Fnac Concurrents indirectes : Carrefour Market, Micromania Tableau des concurrents directe/indirecte (annexe5), Localisation des concurrents dans le centre (annexe6) . II- Le contexte organisationnel - Le réseau : Darty est une S.A.S. (Société par Actions Simplifiée).

Mireille HUGUET Consultante RH et Bilan de compétences Chargée de Mission RH seniors et chargée de développement au CIBC du Rhône Intervient sur des actions RH seniors, Passeport Formation, diagnostic milieu de vie professionnelle, actions de communication sur les formations (périodes de professionnalisation) pour les seniors Plan de l’intervention Définition des Seniors Contexte et enjeux Les représentations Sentiment de fin de Vie Professionnelle Facteurs de motivation et démotivation des seniors

en France D] L’identité et l’image de l’entreprise E] CSR, développement durable, commerce équitable F] La communication de Starbucks Coffee 1) À la conquête de l’hexagone 2) La communication interne Pages 1-2 Page 2 Page 3 Pages 3-4 Pages 4-5 Page 5 Pages 5-6 Page 6 II/ L’ANALYSE DE L’OFFRE A] Le Marketing MIX 1) Les produits 2) La taille et le Prix 3) La distribution 4) La communication 5) L’analyse SWOT CONCLUSION Page 7 Pages 7-8 Page 8 Pages 9-11 Pages 11-13 Pages 13-14 II - L’entreprise

UTILISATION DE L’ORTHOGRAPHE ET D’AUTRES INDICES DANS LA CONSTRUCTION DU SENS EN ´ LECTUREEtude de la variation de la r´ eception chez des lecteurs enfants (de 6 ` a 15 ans) et adultes Jean-Pierre Sautot To cite this version: Jean-Pierre Sautot. UTILISATION DE L’ORTHOGRAPHE ET D’AUTRES INDICES DANS ´ LA CONSTRUCTION DU SENS EN LECTUREEtude de la variation de la r´eception chez des lecteurs enfants (de 6 a` 15 ans) et adultes. Linguistics. Universit´e Stendhal - Grenoble III, 2000. French. <tel-00365321>

P  Camille   Tuteur  :  M  Sébastien       DOSSIER  Analyse  et  Conduite  de  la   Relation  Commerciale       Bien chez soi bien moins cher…   Session  2012                      I  -­‐  Fiche  D’identité  de  l’enseigne     A-­‐ Historique             B-­‐ Présentation  générale  de  Conforama    

du Cabinet AISSE Sara EL KHETTAB- Chargée Marketing et Communication- été 2010 Cabinet Taib AISSE Maître du stage : Mlle Meriem MAOULOUDI Tuteur : Mr Mouhsine BENDRISS Remerciements Avant tout, je tiens à remercier Monsieur Taib AISSE, notre directeur général qui m’a donné l’opportunité de passer mon stage et de travailler au sein du Cabinet AISSE. Je remercie profondément, Mademoiselle Meriem MAOULOUDI, notre responsable communication, Marketing et Formation pour ses conseils précieux et

-23 2.2.3 Polituque de marque- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -25 2.2.4 Communication- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27 3. Politique de développement durable de Monop’- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28 3.1 La GRH dans l’orgon chez Monop’- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28 3.2 Rémunération Fixe- - - - - - - - - - - - - - -