Communication Interne Coca

toujours dynamique malgré la crise. La marque étudiée est une star-up française de Neslé dirigé par Astrid LADRO. Nous allons lors de cette étude de cas sur Nesfluid dans un premier temps effectuer un diagnostic du marché BRSA et un diagnostic interne de la marque Nesfluid pour ensuite proposer une analyse SWOT puis dan un second temps proposer un produit qui compléterai la gamme actuel. I/ Le Marché des BSRA. A° Description et tendance générale du marché Le marché des BRSA se compose

Nestlé Les principes de Nestlé portant sur la communication adéquate avec les consommateurs font partie intégrante des Principes de Conduite des Affaires du groupe Nestlé depuis leur première publication en 1999. Ces principes constituent des points de référence obligés pour les collaborateurs travaillant dans le domaine du marketing et les agences publicitaires du Groupe à l’échelle mondiale, qui sont tenus de les observer dans toutes nos communications destinées aux consommateurs.Afin de garantir

les différentes critiques qui se sont constituées contre le groupe aux "deux arches jaunes". Nous allons, dans un premier temps, étudiez le Mix Marketing de Mac Donald’s, cet outil va nous permettre d’appréhender une grande partie du diagnostic interne et donc des forces et des faiblesses du groupe. Puis, nous verrons le modèle des 5 forces de Porter qui nous amènera à prononcer un diagnostic externe et donc les opportunités et les menaces de Mac Do. Ces deux diagnostics mettront donc en évidence

qualité Recherche du bien-être et de la santé La concurrence : Les BRSA sont les boissons les plus consommés dans le monde notamment aux Etats-Unis et au Japon. 3 grands leader = Coca-cola, Pepsi et Cadbury Schweppes représentent à eux seuls 80% des ventes dont 60% uniquement pour Coca-cola. Autres concurrents : Concernant les boissons relaxantes, les concurrents directs sont : Concurrents directs Force Faiblesses Prix Drank beverages (Usa) - Première boisson relaxante

(Ressources Humaines) et 2 Managers d’équipe (Bertrand et Pierre-Dominique). C’est une journée consacrée au recrutement des candidats sélectionnés sur lettre de motivation et CV. Ces premiers pas dans l’entreprise m’ont permis de découvrir en surface Coca-Cola de l’intérieur, et déjà de mesurer l’importance de la bonne ambiance qui y règne entre les collaborateurs. Je pourrais qualifier ma journée d’Assessment par les mots suivants : convivialité, humour, motivation. L’accueil : La journée d’intégration

| Clients | | | | | | Concurrents | | | | | | Nouveaux entrants | | | | | | Produits de substitution | | | | | | Pouvoirs publics | | | | | | Synthèse de l’analyse Concurrentielle | | | | | | L’ANALYSE INTERNE Critères commerciaux : * Le groupe puis l’entreprise : position concurrentielle du groupe, et/ou de l’entreprise et performances (PDM (=part de marché), marge/profit, nombre de clients, type de clients, fidélité des clients, besoins…)

autonomie, un sens propre. Mémoire des communications et produits passés, la marque ne s'efface pas : elle délimite un champ de compétence, de potentialités, de légitimité. ". (branding management) Dans ce sens Kapferer propose le « prisme d’identité ». Kapferer ( ???) Ce schéma souligne l’ampleur de la marque. Tout d’abord, la marque en tant que personne , avec un physique, une personnalité et des relations, mais aussi la marque en tant que «communication ». Il dénombre six facettes : * Une

octobre 1999 ; et eaux gazeuses avec une PDM de 9,9% en décroissance de 1,98% Opportunités Menaces Marché Soft Drink Croissance +7,5% en valeur et +4,6% en volume après 1999 Présence de marques fortes, véritables moteurs de croissance (Coca Cola, Pepsi Cola…) Capacité d’adaptation de la composition des produits avec les tendances actuelles de consommation Progression des ventes hors domicile Recul de 8% en volume des ventes de boissons de marque Orangina : libération de PDM

est une société anonyme implantée au quartier industriel d’Oujda, sa fonction est la production et la commercialisation des boissons gazeuses : Coca-Cola, Fanta, Hawaï, Pom’s etc. ABC est la première unité de production installé au Maroc en 1948 par un capitaine ambitieux JAMES HALL ,ce dernier décida d’implanter son unité de mise en bouteille de coca-cola à Tanger .Avant cette tâche se faisait au bord des usines flottantes au long de la cote. La société est subdivisée en deux unités de production

Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et