Communication Interne Et Performance

et permanent de sa gestion par le ministère des finances : la signature du budget annuel, loi cadre, visa des marchés, contre signature de toutes les dépenses par le trésorier payeur. Les incidences de ce contrôle a des effets négatifs sur les performances de la Régie. A partir du début de ce siècle une réflexion a été menée concernant la voie à suivre pour la R.A.D.E.E.MA. : la concession : à l’instar des autres Régies du royaume : Casablanca, Rabat, Tanger, Tétouan le passage en société anonyme

concurrence 2 Analyse des facteurs environnementaux 2 Analyse de l’environnement interne – Forces et faiblesses 2 Analyse de la performance 2 Portefeuille de produits et services 2 Analyse du merchandising en magasin et diagnostic d’entreprise 2 Analyse du mix de détail 3 Analyse de l’expérience multi-sensorielle 3 Analyse de la communication au point de vente 3 Recommandations 3 Indicateurs de performances et monitoring 3 Annexes 3 Tendances du détail Caractéristiques du marché

Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies «Audit et Contrôle Internes Publics : Evolution profonde des métiers de contrôle»  Cas de la Trésorerie Générale du Royaume Samir SAMRI UFR Management et Audit des Organisations Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Fès UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Sous la direction de Mme Asmae DIANI Membre de jury  m. elghali saadani président

d’améliorer l’efficacité et la performance des individus et de l’organisation. La GRH considère l’individu comme une ressource et non comme un coût. Pr. Omar Belkheiri - ENSIT 2013 4 Gestion des Ressources Humaines Présentation : Contenu et Méthodologie Objectifs de la GRH Attirer : En nombre et en qualité / Planification adéquate de la main-d’œuvre Conserver : Elaboration de programme de relève Soutien à la gestion des carrières => favorise promotion interne Développer : Effort

xeromed (xeromed@hotmail.com) - 17 Janvier 2009 à 21:55 interne Enjeux et pratiques à l’international Audit Ce document est la propriété exclusive de xeromed xeromed (xeromed@hotmail.com) - 17 Janvier 2009 à 21:55 Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Sous la direction d’Élisabeth Bertin Ce document est la propriété exclusive de xeromed xeromed (xeromed@hotmail.com) - 17 Janvier 2009 à 21:55 Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Préface de Louis

l’environnement interne et externe de l’organisation, notamment, la concurrence, les spécifications de la main-d’œuvre, les philosophies de gestion et le contexte du marché de travail ainsi le syndicat, tous ces éléments peuvent avoir une influence sur la façon de comment gérer une organisation et plus particulièrement la gestion des ressources humaines » (Beer et al., 1984).Dans notre travail numéro 1, nous allons utiliser le modèle de BEER afin d’évaluer l’environnement interne, externe de la caisse

qui sera transmise au N+1, contacter les candidats pour des entretiens téléphoniques de présélection, recevoir les candidats en entretien de face à face, établir un compte rendu détaillé aux managers. Je suis également impliqué au niveau de la communication de recrutement. Dans ce cadre je participe aux différents forums et salons. Ces évènements sont l’occasion de développer notre marque employeur. J’interviens également sur des salons plus spécifiques se déroulant par exemple dans des écoles de

Sommaire Introduction Partie I - Image et communication du développement durable dans l’entreprise 1) Pourquoi cet engouement ? 2) La communication interne 3) Communication externe Partie II - La mise en place concrète de la stratégie RSE 1) Réflexions en amont • La théorie • Le périmètre • Position par rapport au rapport financier • Les parties prenantes • Organisation 2) Tableaux de bord et indicateurs

M1 Droit et Ethique des Affaires L’impact des normes IFRS sur la communication financière Deborah GENIPA HILAIRE Anne-Sophie VARIN Sommaire Introduction……………………………………………………………….3 I/Le cadre conceptuel de l’information financière…………..............5 A. Les objectifs des états financiers…………………………………...5 B. Les principales contraintes d’une information pertinente et fiable………………………………………………………………………..6 C. La lecture des informations par les parties prenantes………….7 II/L’impact

organisation. Etape 2 : Lancement de la mise en œuvre en Tunisie  Rapport sur le diagnostic : améliorations à mettre en place  Elaboration préliminaire de calendrier du projet  Nomination du Représentant de la Direction  Préparation du plan de communication Il est important de mettre en œuvre un système de management de la qualité adapté à l'entreprise et non pas d'adapter l'entreprise à un système de management modèle. Etape 3 : Formation à la gestion d'un système de management de la qualité en