Communication Interne Oncf

clients grâce aux retombées du plan quinquennal précédent et dont le dernier projet a concerné le raccourci SidiYahya-Mechraâ Bel Ksiri, lequel a permis de gagner une heure sur le temps de parcours entre Casablanca et Tanger. Quant à l’activité Fret ONCF, elle a marqué en 2010 une croissance spectaculaire en affichant +30% par rapport à 2009, grâce notamment au trafic généré par les nouvelles dessertes des ports Tanger Med et de Nador. Par conséquent, l’ONCF ne saurait s’arrêter en si bon chemin et

de leurs clients partenaires 4 – Mix de Communication Nouveaux types de communication publicitaire Publi-reportages Hyper-réalisme (montrer le quotidien) Co-branding Plusieurs types d’annonces pour une même campagne Nouvelles promotions Avènement des nouvelles technologies Capacités informatiques accrues Nouveaux médias Internet Street marketing - Événementiel Marketing viral - rumeurs ou buzz « placements produit » etc... Techniques de communication « revisitées » • Le street-marketing : espace

de l'audit: - Au niveau des formes, une distinction peut être faite entre audit comptable et financier, audit de management, audit de la qualité, audit social, audit global etc. - Au niveau des intervenants, nous pouvons distinguer entre auditeurs internes et auditeurs externes. - Enfin, au niveau du champ d'application, nous pouvons remarquer l'extension de la pratique d'audit du secteur privé au secteur public. En effet, depuis plusieurs décennies, de nombreuses recherches et expérimentations ont

durant ces dernières décennies. La mondialisation et la demande sont les deux facteurs clés de son développement. Le secteur portuaire doit alors s’adapter, d’une part, à la mutation socio Economique scaractérisées par des exigences de développement interne au pays, par des engagements du pays dans de accords de libre échange et par les nouveaux contextes de lamondialisation, de la globalisation du commerce et d’autres part, aux nouvelles contraintes et évolutions économiques, institutionnelles, technologiques

d’intégration des systèmes d’information financière et comptable du secteur public ………………………………………………………………….…..………. p. 20 6- Promouvoir la convergence des dispositifs de contrôle et d’audit interne comptable du secteur public …………………………………………………………………………..………. p. 21 7- Mettre en place des dispositifs de consolidation interne des comptes au niveau de chacune des composantes du secteur public ……………………………………………..………. p. 22 8- Organiser et structurer le processus de transition d’une logique d’intégration/

Pullman ou Saâda. Quant aux concurrents indirects de la CTM, ils sont composés de : Chemins de fer (ONCF), dont le réseau est peu étendu, mais fortement concurrentiel sur les principales lignes; Grands taxis, plus flexibles en terme d’horaires et de prix, mais offrant peu de confort et de sécurité ; Transporteurs informels, voués de plus en plus à disparaître ; Les lignes aériennes internes, de plus en plus étoffées avec l’entrée en lice de Regional Airlines en 1997, mais dont la cible diffère

Contexte mondial du secteur de la logistique L’environnement économique international vit une période de mutation rapide. Les tendances à la mondialisation, à la logistique intégrée et au développement des technologies de l’information et de communication (TIC) sont en train de remodeler les schémas du monde des affaires et par voie de conséquence, les flux matériels et immatériels. Le problème, c’est l’intégration de l’entreprise dans cette réorganisation. Il y a de fait une augmentation du

2001). L’externalisation est définie comme « le fait de confier ou d’acheter une activité, un bien ou un service et son management, préalablement réalisé(e)s en interne et qui concernent des fonctions encore indispensables à la chaîne de création de valeur, à un prestataire ou à un fournisseur extérieur plutôt que de les réaliser en interne, pour une meilleure performance » (Barthélemy, 1999 ; Chanson, 2003 et Ivanaj & Masson-Franzil, 2005). Plus précisément, « les recherches relatives à l’externalisation

UNIVERSITÉ CHOUAIB DOUKKALI ÉCOLE NATIONALE DE COMMERCE ET GESTION EL JADIDA FILIÈRE : Gestion Option : Gestion Financière et Comptable Projet de fin d’études La communication financière des sociétés cotées en bourse : Préparation de la stratégie de communication financière de STROC Industrie. Réalisé par : M. BENGHAZI YASSINE Encadré par : M. SBAI Hicham M. ASSOULAIMAN Amine Membres du jury : M. Hicham SBAI M. HAMZAOUI Mme. MAHJOUBI Khadija Année universitaire : 2010-2011 1 Remerciement

sont de plus en plus concurrencés par les pays de l’Asie et de l’Europe de l’est. Un certain redéploiement de leur stratégie est en cours de se réaliser, où il s’agit de se placer sur le segment des produits aux circuits courts. L’objet de cette communication est d’analyser dans quelle mesure l’organisation logistique des sous – traitants marocains peut contribuer à faire réussir ce redéploiement en permettant de répondre aux exigences des donneurs d’ordre étrangers. On traitera dans une première étape