Communication Magasin De Sport

LA BELLE RANDO Enquête de Mai 2011-05-16 Magasin DECATHLON LIMOGES Échantillon 35 personnes Conditions du questionnaire : * Remplissage autonome * 16 questions * Temps moyen 4min * 150 participants au départ de l’évènement (Soit * 23% de la population touchée) Collecte des réponses sous SPHINX Traitement des données sous SPHINX La belle Rando : A qui s’adresse-t-elle ? Zone 1 : plus de 55 ans Zone 2 : 35/44 ans Zone 3 : 25/34 ans et 45/54 Zone

présentation de l’unité commerciale Sommaire Pages 1-2-3…… Descriptif de l’unité commerciale Pages 4-5……Système d’information commerciale Introduction Décathlon s’impose aujourd’hui comme le leader incontesté dans la vente d’articles de sport en Europe et dans le monde. Le marché français représente aujourd’hui près de 10 milliards d’euros. Décathlon innove aujourd’hui avec de nouveaux concepts comme le « Géologique village » (Cestas (33)). C’est un parc d’activités qui regroupe des activités

les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir de chiffres et de données concernant cette cible dans ce secteur. C’est pourquoi nous avons fait une étude sur le marché du tennis en général. Données clés du marché du tennis Le Tennis est considéré comme étant le deuxième sport national (en nombre de licence derrière

Mots29 Pages Dspp explication, reçoit de nouvelles collections aussi. La dernière partie est, la zone enfant, c’est une toute petite part du magasin qui ne rapporte pas autant que la zone homme et la zone femme. Au fond du magasin, pour les personnes qui veulent essayer les tee-shirt ou short peuvent... Premium3491 Mots14 Pages Intersport | |Go sport |directe |Centre commerciale part dieu | |Footlocker |Indirecte |Centre commerciale part Dieu / Bellecour | |Courir ... Premium1010 Mots5 Pages

augmentation de son chiffre d’affaires de 70%  due à la forte croissante du marché des articles de sports et prévois, dans cette même dynamique, un accroissement de ses ventes et de ses bénéfices pour 2004 grâce aux évènements sportifs en perspective ( euro 2004 de football et J.O d’été ). Ensuite, nous devons garder à l’esprit qu’Adidas Salomon représente le 2ème acteur mondial sur le marché des articles de sport avec ses plus de 13000 salariés et ses 60 filiales à travers le monde. Il s’est par ailleurs

La cible, la clientèle visée 4. Période et durée de l’action Partie 4 : Présentation de l’action (Pages 9 et 10) 1 - Choix de la période 2 - Choix de l’emplacement 3 - Mobilier et agencement 4 - Technique de marchandisage appliquée 5 - Communication de l’action 6 - Techniques d’animation choisie 7 - Règle d’hygiène et sécurité à respecter Partie 5 : Déroulement de l’action (Page 11) 1. Planning de l’action 2. Personnes Mobilisées 3. Démarche suivie Partie 6 : Evaluation de l’action

.............................................................. 3 Le soutien d’une cause ............................................................................................................................................. 4 Les principaux sports ............................................................................................................................................... 4 Le marché de la glisse .............................................................................

cas du secteur de la grande distribution sportive. Yan DALLA PRIA et Nathalie LEROUX Maîtres de conférences Centre de Recherche sur le Sport et le Mouvement (CeRSM) Université Paris Ouest Nanterre La Défense. Emails : y.dallapria@cso.cnrs.fr ; naleroux@free.fr Résumé : A partir de l’étude comparée des entreprises Décathlon et Go Sport, cette communication a pour objectif d’appréhender la manière dont la catégorie professionnelle des cadres peut être construite par l’entreprise elle-même, tant

chaussures de sport d’entraînement dans les années 1920. Le nom de la marque vient tout simplement de la contraction du nom et prénom du fondateur Adi Das. Dès 1925, il fabriqua des chaussures de sport spécialisées avec des crampons pour l'athlétisme et pour le football. C’est dans les années 60 que l’entreprise se pencha sur la production de textile et d’accessoires de sport. Aujourd’hui Adidas se vend dans plus de 2000 magasins dans le monde. En France, Adidas a seulement une dizaine de magasins officiels

distributeur d’équipements pour les Scouts décide de développer des secteurs non exploités tel que le camping. Le premier magasin ouvre ses portes en 1926 à Paris. Très vite, cette petite société se développe et s’ouvre au grand public. En 1946, le groupement prend la forme d’une Société Coopérative dont le capital est détenu par les adhérents-associés exploitants les magasins sous le principe « un homme, une voix ». En 1958, pour s’organiser face à la constitution de réseaux internationaux, quatre