Comportement Du Consommateur Procter Et Gamble

dans le tourbillon d’une accélération temporelle aux contours imprécis et même les entreprises les plus solides ne sont pas à l’abri d’un rachat brutal à l’exemple de Gillette rachetée pour 57 milliards de dollars en février 2005 par le groupe Procter & Gamble ou le groupe Arcelor à l’été 2006 par l’entreprise Mittal. C’est enfin la flexibilité qui s’accentue et ceci à l’intérieur même des entreprises avec le développement des SBF (sans bureau fixe) où les salariés n’ont plus de bureau attitré

7 II. L’analyse de la demande de la nourriture pour chien 7 A. L’acheteur : le maître 7 5. Les types d’acheteurs 7 6. Le comportement d’achat selon le circuit de distribution…………………...……………………….…..8 7. Le comportement d’achat selon les variables géographiques…………………………………….…...9 8. Le comportement d’achat selon les variables socio-démographiques……….……………….…….9 B. Le consommateur final : le chien…….……………...……………………………………………………………….……9 9. La segmentation selon les races de chien…………………...…………………………………

I. Introduction 2 II. Analyse de l’environnement spécifique 2 a) La demande : la réponse comportementale des consommateurs 2 b) L’offre : les principaux concurrents 4 c) Fournisseurs 5 d) Distributeur 6 III. Conclusion 6 IV. Bibliographie 7 V. Liste des annexes : 9  Introduction Une entreprise ne peut être considérée comme indépendante de ce qui l’entoure. En effet, elle se doit de surveiller en permanence son environnement. Les influences de l’environnement spécifique, qu’elles

choisir les produits les mieux adaptés à leurs besoins. La cosmétique active : il s’agit de Vichy, La Roche-Posay. Ce sont des soins dermo-cosmétiques vendus en pharmacies. Le département Cosmétique Active élabore des produits garantissant aux consommateurs sécurité et efficacité. Partout dans le monde, les marques du Département sont soutenues par les conseils du pharmacien et la prescription du dermatologue, assurant ainsi un service personnalisé à la clientèle. 2.3 La matrice Atouts/Attraits

  d’inefficacité   managériale   à   travers   les   diffèrent  secteurs  d’ac&vités  de  plus  que  les  cadres  embauchés  ne  sont  pas  tous  issus  de  la  culture   de   type   «     Procter   &   Gamble     ».   Et   pour   finir,   un   risque   de   portefeuille   d’ac&vité   déséquilibré   avec   des   ac&vités   qui   arrivent   en   déclin   en   même   temps   ou   au   contraire   qui

une importance cruciale tant pour les entreprises que pour les clients. 3 faire du marketing reviens à faire de la publicité par laquelle on force le consommateur a acheter des biens dont il n’a pas besoin. Définition : Le marketing se définit comme ensemble de techniques orientées vers la satisfaction des besoins des consommateurs permettant à une organisation d’atteindre ses objectifs. 4 Que signifie le terme Marketing ?? Evolution du marketing 1 Optique production 2 Optique

La publicité est une forme de communication de masse, dont le but est de fixer l'attention d’une cible visée (consommateur, utilisateur, usager, électeur, etc.) afin de l'inciter à adopter un comportement souhaité : achat d'un produit, élection d'une personnalité politique, incitation à l'économie d'énergie, etc. Évoquer, par exemple, le nom d'une entreprise, d'un magasin, ou encore d'une marque, n'implique pas automatiquement un acte publicitaire. Mais cela le devient à partir du moment où le

donnent des idées, entreprises tel Levi’s et Procter et Gamble), la créativité (brainstorming), le produit (faire évoluer : analyse fonctionnelle), les salariés (innovation participative) ; * Evaluation et Sélection des idées : degré, performance financière * Portefeuille d’idées * Transformer en concept : viable et compétitif, * Déterminer les marchés référents (les segments) : soit vers les produits ou vers le consommateur, matrices * Segmentation des clients :

s’intéresser à l’ensemble du secteur cosmétique. Aujourd’hui, l’activité de L’Oréal est de « concevoir, produire et vendre des solutions d’embellissements, d’entretien et de soin de la peau et du cheveux », et sa vocation ou mission est « d’offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétiques ». Tableau 1.5. : CA par métier (2001, en millions d’euros) Métier Capillaire Maquillage Soins et solaires Parfums Autres (toilette) CA en M€) 5820 2971 2492 1663 448 Poids 43%

McDonald’s (p. 373) 37 Chapitre 10 La croissance externe : les fusions acquisitions ����������������������������������������38 Æ Hanson Trust, conglomérat et acquéreur en série (p. 399) 39 Æ La fusion Daimler-Chrysler, autopsie d’un échec (p. 412) 40 Æ Procter-Gillette, ou comment combiner deux géants de la grande consommation (p. 425) 41 Chapitre 11 Les alliances stratégiques ���������������������������������������������������������������������������������������������42 Æ Cereal Partners Worldwide :