Compte Rendu D Un Plan D Action Commercial Sur Terrain

travaux qui n’ont pas été saisie Remplacer les trains supprimés, par les bus et s’assurer qu’ils soient en correspondances calculer le timing (10 à 15 min pour la marche ) Rex terrain savoir ce qui arrive sur les terrain et de mettre en place des moyens elle mets en garde sur les dysfonctionnement notre œil sure le terrain Occupe de L , J ,A Remerciements Je tiens à remercier Mmes Christine BEAUPEL et Francine LANGLOIS, du Cabinet BPI (Cabinet de la cellule de reclassement)

Diagnostic qualité et mise en place d’un plan d’actions pour l’amélioration des processus de SENE ASSAINISSEMENT. SOMMAIRE SOMMAIRE ........................................................................................................................................................ 1 LE THEME ........................................................................................................................................................... 1 INTRODUCTION.................................

Thème : Audit de communication interne d’une organisation semi public à savoir L’Office Nationale de l’Electricité. 1- La présentation de la mission d’audit: Cette mission s’inscrit dans le cadre d’un audit de communication interne pour le compte de l’Office Nationale d’Electricité d’Agadir. Le cabinet « Za’Consulting », fort de son expérience dans le diagnostic et l’évaluation de la communication organisationnelle, et disposant des compétences nécessaires, a été sollicité par ce dit office

bien total des emplois = total des ressources. EXERCICE 2 M. PLACET, exploitant agricole, veut établir le bilan de son exploitation. Il vous communique la valeur des éléments qu’il possède au 10 octobre. ELEMENTS DU BILAN ACTIF PASSIF Terrains 3 000 000 3 000 000 Constructions 2 000 000 2 000 000 Dettes envers les fournisseurs 8 000 8 000 Tracteurs 400 000 400 000 Camionnette 50 000 50 000 Stock d’engrais 30 000 30 000 Emprunt au Crédit Agricole 32 000

Codification de la domiciliation. QPC Les points forts et les points faibles. Fiche de séparation des taches Identification des zones à risques Le programme de travail QCI : Domiciliation QCI : Ouverture de Credoc FRAP Synthèse des principales recommandations Plan d’action page 47 47 48 91 93 120 122 123 125 132 137 140 144 150 154 Liste des schémas : schéma n° schéma n°01 schéma n°02 schéma n°03 schéma n°04 schéma n°05 schéma n°06 Intitulé Organigramme de la BNA Organigramme Agence Schéma de l’opération

Année universitaire : 2008-2009 Remerciements Il m’est agréable d’exprimer ma cordiale gratitude à mon encadrant de stage Mme Rafika SABRI, Le chef de division Marketing Mr Mustapha AMRI ainsi que le directeur de la division commerciale et Marketing Mr Driss BAHAJ qui m’ont permis de passer mon stage dans les meilleures conditions. Je saisis cette occasion pour exprimer mes profondes reconnaissances et mes vifs remerciements à Mr Mae El Aynayen qui n’a épargné aucun

La gouvernance associative 2 G u i d e S y n e r g i e Q u a l i t é Propositions pour des actions humanitaires de qualité Introduction (11) Définition de l’objectif de la gouvernance La définition de l’objectif de la gouvernance adoptée par Synergie Qualité est : « Assurer dans la durée la mission sociale de l’ONG. » Chaque mot a des répercussions sur l’approche retenue : il s’agit de remplir la mission que s’est fixée l’ONG et donc de satisfaire le bénéficiaire

• METTRE EN PLACE DES OBJECTIFS DE COMMUNICATION • DEFINIR ET ELABORER UN PLAN DE COMMUNICATION • ETUDE DE CAS/ MISE EN PRATIQUE • EXAMEN FINALRAPPELS / FONDAMENTAUX DU MARKETINGRAPPELS MARKETINGRAPPELS MARKETINGRAPPELS MARKETINGRAPPELS MARKETINGPOSITIONNEMENTPOSITIONNEMENTSTRATEGIE DE COMMUNICATIONSTRATEGIE DE COMMUNICATION La stratégie de communication est un processus visant à choisir et mettre en œuvre les actions requises pour atteindre les objectifs de communication. PRINCIPES FONDAMENTAUX

circuits de Distribution des produits- identification de la clientèle à cibler et du lieu de commercialisation pour chaque produit - Realisation d’un plan marketing - proposition de message publicitaire | RESULTATS ATTENDUS | - LA REALISATION D’UNE ETUDe tenant compte des objectifs- la redaction d’un plan marketing pour chaque produit- LA redaction d’un plan de mise en œuvre des conclusions / recommandations de l’etude | Dates de la mission (début- fin) | Juin - juillet 2011 | Nombre de jours de

................................................................................... 26 3.2.1 Suivi financier des projets immobiliers ................................................................. 26 3.2.2 Suivi des opérations sur le plan technique et commercial...................................... 29 3.2.3 Contrôle des risques immobiliers.......................................................................... 31 3.3 Les relations humaines ...................................................