Compte Rendu D Un Plan D Action Commercial Sur Terrain

et spécialistes travaillent à S2I MAROC qui bénéficient en outre du soutien de quelques 200 experts de S2I Internationale, ce qui permet de mobiliser des équipes pluridisciplinaires du plus haut niveau professionnel, avec une bonne connaissance du terrain. MANUEL QUALITE S2I MAROC / MQ / V 01 Page 6 sur 27 21/02/05 La direction de la société est étroitement engagée dans la planification, le contrôle et la qualité de chaque projet. Elle s’est attachée à mettre en place, à suivre et améliorer

compétitif,le Sénégal doit non seulement tenir compte de l’évolution des données énergétiques mondiales, mais aussi offrir aux acteurs potentiels de l’industrie pétrolière, des conditions attrayantes et susceptibles de favoriser le développement des investissements pétroliers d’exploration ou de production sur le territoire national. Le présent projet de Code pétrolier est conforme à l’orientation générale du droit pétrolier international, tout en tenant compte des caractéristiques spécifiques de la recherche

1- DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1-CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1-Zone de chalandise. Le cabinet Diagnostic Center est une Unité Commerciale physique située au 3 rue Defresne Bast, à Argenteuil dans le département du Val d’Oise. Cette UC reçoit des clients qui se déplacent dans l’agence pour déterminer des besoins spécifiques à leur chantier. Cette UC dispose d’une zone de chalandise déterminée par des courbes isométriques suivantes : Adice ARS Développement Agenda - La zone primaire

Les chiffres clés > Capital Social 1 847 860 375 euros     représenté par 356 507 037 actions entièrement libérées   Information mise à jour au 06 janvier 2010   Il convient, le cas échéant, de modifier les mentions figurant sur les papiers à lettre, factures, annonces et publications diverses destinées aux tiers (article 56 du décret du 23 mars 1967). > Siren 954 509 741   RCS Lyon   Les statuts juridiques > Edition du 3 mai 2011 Les statuts juridiques gouvernent la marche

leurs frontières ou limites. Les lignes en pointillé sur les cartes représentent des frontières approximatives dont le tracé peut ne pas avoir fait l’objet d’un accord définitif. La mention de firmes ou de produits commerciaux n’implique pas que ces firmes et produits commerciaux sont agréés ou recommandés par l’Organisation mondiale de la Santé, de préférence à d’autres. Sauf erreur ou omission, une majuscule initiale indique qu’il s’agit d’un nom déposé. L’Organisation mondiale de la Santé

la richesse des informations qu’elle nous a transmises et qui m’ont été d’une grande aide dans la rédaction de ce rapport. Toutes ces personnes m’ont permis de mener à bien mon projet et d’acquérir une nouvelle expérience enrichissante tant sur le plan professionnel qu’humain. Je leur souhaite bonne continuation dans la mise en place des projets actuels et futurs. CRM Coordinator 1 : customer relationship management coordinator 2 II. Sommaire I. Remerciements..................................

Plan comptable normalisé CHAMBRE DE COMMERCE & D'INDUSTRIE DU +++Z RHUMEL – C.C.I.R – CONSTANTINE Plan comptable normalisé Selon le Système Comptable Financier Loi 07 – 11 du 25 Novembre 2007 SCF 2010 CABINET D’AUDIT COMPTABLE & D’INGENIERIE FINANCIERE ème M. Abdelaziz HATTAB – Diplômé 3 cycle du CNAM-INTEC (Paris) Et certifié en normes comptables internationales CONSTANTINE – ALGERIE NOUVEAU SYSTEME COMPTABLE FINANCIER – SCF Plan comptable normalisé – SCF 2010 SOMMAIRE

a la politique commercial : 78 c) les critères lies aux aspects juridiques 79 d) les critères lies a la clientèle visée 79 e) les critères lies a la concurrence : 79 III)-Les conflits : 80 IV)-Efficacité de la distribution : 80 LA COMMUNICATION 81 Généralités : 81 I) Schéma général du processus de communication : 81 II)- comportement du consommateur et communication : 81 III)-La cible de communication : 82 IV)La mise en œuvre d’ une action de communication :

Chouaib Doukkali Faculté Polydisciplinaire El Jadida Licence professionnelle : Management des activités commerciales Période : 01 JUIN au 30 JUIN 2009 Entreprise d’accueil : La Banque Populaire d’EL JADIDA-SAFI Encadré par : Mr. Ifejrine Hassane Préparé par : Birouk M’barek Année universitaire : 2008/2009 Avant de commencer la présentation de mon compte rendu, je tiens d’abord, à remercier tous ceux qui m’ont facilité le déroulement de ce stage au sein de la

13 d. Projet Personnel et Professionnel (PPP) : .........................................................................13 e. Orientation pédagogique : pédagogie par la technologie...................................................13 f. Prise en compte des enjeux actuels de l’économie ............................................................14 4. Description des modules de formation ...............................................................................15 SEMESTRE 1………………………………………………………………………………………