Compétence Distinctive De Bic

fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatibles avec l'image que le consommateur attend de lui. Préparé par AFFIAN 3 COURS DE MARKETING 2) L'optique produit Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adoptée par les hôpitaux, écoles, musées, administrations

généraux du lancement d’un produit w - Le produit, au sens mercatique du terme est une réponse faite par l’entreprise au marché. Il s’agit d’une proposition globale réalisée dans un contexte concurrentiel donné, compte tenu de contraintes internes (compétences, capacités techniques et/ou financières…) et externes (concurrence, réglementation, niveau de vie, demande…) en réponse à une ou plusieurs opportunités détectées ou supposées. - Dans la réalité, on constate deux approches possibles :  Identification

3 La gestion de son portefeuille d’activités m) 1ère étape : l’identification des domaines d’activités stratégiques (DAS). On entend par activité un ensemble de produits/service faisant partie d’une même entité Des divisions, des domaines de compétence, des catégories clés, etc. Exemples : voir Henkel (concurrents Procter et Gamble et Unilever). On peut donner comme exemple les différents types de baccalauréats proposés à l’EPHEC, les divisions de l’Oréal, les catégories de produits de Danone

4Sur 106 Résumé de théorie et guide de travaux pratiques Le Marketing MODULE 13 : LE MARKETING Durée : 120H 70% théorique 30%pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT Comportement attendu Pour démarrer sa compétence, l’élève doit Utiliser les fonctions de base du marketing Selon les conditions,les critères et les précisions qui suivent Conditions d évaluation Individuellement Travaux effectues à partir documents appropriés, Consignes des formateurs

Elle a rencontré de nombreuses entreprises et acteurs du design de communication (chefs d’entreprise, responsables marketing, responsables de l’innovation, directeurs de la communication, directeurs d’agences de design, etc.) et a acquis une riche compétence dans ce domaine. Code éditeur : G54202 • ISBN : 978-2-212-54202-8 www.loaloa.net Le designer Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com

rencontré de nombreuses entreprises et acteurs du design de communication (chefs d’entreprise, responsables marketing, responsables de l’innovation, directeurs de la communication, directeurs d’agences de design, etc.) et a acquis une riche compétence dans ce domaine. Code éditeur : G54202 • ISBN : 978-2-212-54202-8 JEAN-JACQUES URVOY, de formation ingénieur et commerciale, est Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation

commercial : C’est un point important, car il faut dans chaque cas (pour chaque règle) savoir si l’on est ou pas dans le domaine commercial (cela permet par exemple de savoir qui doit s’inscrire au RCS, quels sont les litiges qui relèvent de la compétence du tribunal de commerce…). Pour fixer le domaine du droit commercial il y a deux approches possibles : une subjective et l’autre objective. - L’approche subjective consiste à dire que le droit commercial est le droit des commerçants.

activités , ses centres d’intérêt et ses opinions. La personnalité et le concept de soi : Tout individu a une personnalité qu il exprime à travers son comportement d’achat, on appelle personnalité, un ensemble de caractéristiques psychologiques distinctives qui engendrent un mode de réponse stable à l’environnement d)-les facteurs psychologiques : Quatre mécanisme –clé interviennent dans la psychologie d’un individu : la motivation, la perception ; l’apprentissage, et l’émergence de croyance et d’attitudes

des secteurs économiques sont concernés. Un grand nombre d'emplois sont générés, directement ou indirectement, par les marques. La marque est considérée comme "le moteur de la compétitivité des entreprises". Elle est la synthèse de toutes les compétences de cette dernière : Recherche et Développement, production, commercialisation, communication... Pour l'Organisation Mondiale de la Propriété Industrielle (OMPI), la marque est " un signe servant à distinguer les produits ou les services d'une

fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatible avec l'image que le consommateur attend de lui. 2) L'optique produit Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adopté par les hôpitaux, écoles, musée, administration. Le consommateur préfère le produit qui offre de