Conception Du Tableau De Bord Prospectif Au Sein De

en place les processus relatifs à l'atteinte des objectifs fixés, afin d'assurer sa pérennité sur le marché. Plusieurs fonctions au sein de l'entreprise, comme celles de managers, permettent donc le suivi de la stratégie de l'entreprise, mais, celle qui se démarque le plus est la fonction de contrôleur de gestion. Il est apparu dans les années 1920 au sein de quelques grandes entreprises industrielles américaines, le contrôle de gestion a été pleinement développé dans les entreprises françaises

spécifiques des responsables et décideurs du domaine public. Ce qui a déjà fait ses preuves dans le privé est à transposer dans le public, afin de disposer de méthodes, de démarches et d’outils de pilotage éprouvés des activités ( tels que des tableaux de bord et reporting testés et efficaces). Le contrôle de gestion permet de se remettre en question, d’acquérir de meilleures   habitudes  et  d’évoluer.  Il  doit   devenir   un  élément   naturel   de  l’activité. C’est une réforme managériale et culturelle

l’activité principale de « tour opérateur » de POINT AZUR, une étude des différents segments d’activité, que l’on peut considérer comme des DAS (Domaines d’activité stratégiques) a été réalisée. Les conclusions de cette étude sont résumées dans le tableau suivant : Domaine d’activité Part de marché relative Croissance de l’activité Séjours « formule club » Vols charters « secs » Randonnées à pied Trekkings 4×4 faible faible Pourcentage du chiffre d’affaires global 20

points essentiels qui constituent la mission du manager :  fixer des objectifs  organiser le travail  motiver et communiquer  mesurer la performance  former les salariés 1 Pascal Noel – Document téléchargé sur www.mybts.fr Les tableaux de bord, qu’ils soient stratégiques ou opérationnels, constituent un support d’information privilégié à destination des décideurs. A. SLOAN La politique générale de l'entreprise est définie par la direction générale. L'entreprise doit être structurée en grandes

DOCUMENTS RELATIFS A LA PERFORMANCE................................................. 41 IV-1. Les documents rétrospectifs ................................................................................................... 42 IV-2. Les documents prospectifs : Contrats Objectifs/Moyens, Projets Annuels de Performance et document « Indicateurs Chiffrés » de la loi de Finances ......................................................................... 49 V - LE SUIVI DE LA PERFORMANCE DANS LE CYCLE BUDGETAIRE

compte dans la définition du programme c’est : i) l’orientation générale commune, dans le but de pouvoir mesurer assez simplement les principaux apports du programme et donc sa performance, ii) la possibilité de désigner un responsable du programme au sein de l’organisme afin d’instaurer avec lui un dialogue de performance. En liaison avec la direction du Budget, les ministères et, plus largement, tous les organismes publics, auront à déterminer leur liste de programmes, sur la base des textes de création

part, il est vu comme un levier d’amélioration de la production et du contrôle de l’information, rendant possible l’avènement de nouvelles pratiques ou de nouveaux supports de contrôle. Quelle est la place de l’ERP dans le contrôle de gestion au sein des PME familiale ? Mots clés : ERP, Contrôle de gestion, PME familiale Abstract: ERP is a means of strengthening the multi- nationalization of firms by creating a global structure of information sharing. It is considered from one hand, as an

Thème LE TABLEAU DE BORD OUTIL DE PILOTAGE BANCAIRE CAS DE LA BADR Elaboré par Mr. CHEGHIB Zineddine Encadreur Mr. KAOUBI Mahfoudh Mlle. ABDELLAOUI Ibtissem Tuteur de stage 10ème Promotion Novembre 2008 Sommaire INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE INTRODUCTIF : LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion bancaire Section 2 : Présentation du contrôle de gestion bancaire dans le contexte algérien PREMIERE PARTIE : LE TABLEAU DE BORD UN DISPOSITIF

........ Examinateur M. Robert DUCHAMP, Professeur, ENSAM de Paris, France................................Examinateur Examinateur M. Rémy GAUTIER, Maître de Conférences-HDR, ENSAM de Paris, France ................................ Laboratoire Conception de Produits et Innovation ENSAM, CPI de Paris L’ENSAM est un Grand Etablissement dépendant du Ministère de l’Education Nationale, composé de huit centres : AIX-EN-PROVENCE ANGERS BORDEAUX CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE CLUNY LILLE METZ PARIS 4GOGTEKGOGPVU

dans l’organisation ( page 21) A) Promouvoir et accompagner le changement   Conclusion générale (page 24) Bibliographie (page 25) Annexes (page 26) Introduction : Le contexte économique, social et technologique depuis 20 ans au sein duquel fonctionnent les organisations privées ou même publiques est en mutation constante et ces mutations se sont accélérées depuis 2008 et la crise économique. A l’heure actuelle, de nombreux discours sont produits sur les «organisations de demain»