Conclusion Fixation Des Prix

financier C/l’aspect technique D l’aspect humain E/ la fonction commerciale F/marketing-mix 1-produit 2-prix 3-communication 4-distribution Deuxième partie : solutions I/les stratégies alternatives A/la stratégie de l’alignement B/la stratégie de pénétrations C/la stratégie de l’écrémage II/les stratégies adoptées A/plan marketing 1-prix 2-produits 3-communication 4-distribution Introduction : La société

OXBOW propose une gamme de vêtements déclinée en quatre thèmes : * « signature » « culture » «  artworks » « riders unlimited »  Fixation de prix : la boutique est plus ou moins libre concernant la fixation des prix, elle s’aligne généralement au prix de vente conseillé par le siège. Cependant même si elle possède une certaine autonomie, la fixation des prix reste néanmoins encadrée dans un souci de respect de la concurrence loyale entre les différents distributeurs de la marque OXBOW. La boutique

 La régulation économique dans le cadre d’une politique économique  Thème : La notion de marché Axe de réflexion : la formation de prix Objectif de l’étude : Comment les entreprises de téléphonie mobile réagissent face a un marché très concurrentiel et comment fixent- t-elles leur prix ? Recherche documentaire : J’ai effectué mes recherches documentaires à partir d’internet. Document 1 Document 2 Document 3 Source

directement produites à partir de l’observation d’une ou plusieurs organisations ou de situations réelles. Elle vise à sélectionner au regard du sujet, des informations pertinentes, à les analyser et à effectuer une synthèse rédigée dégageant les conclusions de l’étude. Le sujet est choisi par l’élève, avec le conseil et sous l’autorité du professeur, à partir de thèmes nationaux publiés au B.O. et renouvelés périodiquement (des thèmes distincts sont proposés pour chacune des spécialités du baccalauréat

49/51% 2ème solution : 49% pour A, 49% pour B et nomment C (associé arbitre) qui a 2% des parts, C tranche en cas de désaccord pour A ou B et permet de débloquer la solution 2. Mauvaise ou absence d’études de marché : Clients ? Concurrents ? Prix de vente ? Emplacement ? Canaux de distribution adaptés ? Partenaires, sous-traitants, fournisseurs ? Mauvais estimation des ventes prévisionnelles 3. Manque de compétences, manque des qualités nécessaires 1ère solution : se former (travailler

Cas Pratique TD civil séance n°2 Faits : Une société de matériel informatique souhaite acquérir un logiciel mis au point par une société marseillaise. Des négociations s’ouvrent. A l’issue de plusieurs réunions, une date pour fixer le prix de la cession ainsi que pour les formalités, est fixée. Entre temps une société tierce formule une offre auprès de la société marseillaise que celle-ci refuse. 3 jours avant cette date fixée la société de matériel informatique se rétracte de la vente. Problème

marché seront moins sophistiquées d’une part par manque de pertinence statistique et d’autre part, du fait que la source d’information est souvent la force de vente elle-même. 2- Le mix marketing - Le produit est généralement plus complexe. - Le prix doit tenir compte du fait qu’il est un élément du coût des produits/services fournis par le client. - La distribution est souvent assurée par la vente directe, car il y a peu de clients et les aspects techniques sont non négligeables. - La communication

SOMMAIRE I) Introduction p.3 a) La position dominante p.3 b) L’abus de position dominante p.4 c) La nature de l’abus de position dominante p.5 II) Les différents types d’abus p.5 a) La fixation des prix p.5 b) L’octroi d’avantage indu p.7 c) La volonté de mise à l’écart d’un concurrent ou de ses produits p.8 III) Présentation de plusieurs affaires p.9 a) Affaire Microsoft p.9 b) Affaire Intel p.12 c)

Le Yield Management Pour mon étude j’ai choisi comme thème la segmentation. Comme sous-thème j’ai choisi le yield management, c’est un système complexe de fixation des prix qui permet d’optimiser la vente de chaque produit ou service au meilleur prix possible afin d’assurer un revenu globale fixé et surtout de garantir le remplissage de chaque unité de service proposé. Nous allons donc nous demander si le yield management peut-être utilisé dans d’autres secteurs que celui des transports ? Pour répondre

................................................................................................. 7 Jacques Turgot............................................................................................................................. 8 CONCLUSION................................................................................................................................ 9 1 INTRODUCTION  La physiocratie est une école de pensée économique et politique née en France vers 1750