Conclusion Leroy Merlin

place d’une offre promotionnelle à valoir sur le mobilier de jardin 21 4. Projet n°4 : 22 Réalisation d’un jeu-concours 22 VI. Objectifs et plan d’action 22 VII. Eléments stratégiques 22 VIII. Eléments opérationnels 22 IX. Résultats et conclusion 22 Introduction Créé en 1996 par Xavier Marie lorsqu’il rachète l’enseigne de bazar Mil’ Choses, le groupe Maisons du Monde est spécialisé dans l’équipement du foyer. Le réseau compte aujourd’hui plus de 200 magasins en Europe, dont près de

données, les correcteurs prendront aussi en compte, comme pour tout plan de marchéage, la cohérence de chaque élément du mix, la cohérence des éléments du mix les uns par rapport aux autres et surtout la cohérence de l’ensemble par rapport aux conclusions du candidat dans le SWOT et l’analyse concurrentielle réalisés par ses soins. Les compétences requises par un directeur marketing (20 points) : Les compétences (« competencies, capabilities ») désignent, la capacité à associer, coordonner et déployer

3) L’enseigne…………………………………………………………………………………………………………… 3 4) Les produits………………………………………………………………………………………………………… 5 5) L’expérience des partenaires………………………………………………………………………………. 6 6) Contrat …………….………………………………………………………………………………………………… 7 7) Conclusions…………………………………………………………………………………………………….…… 8 8) Bibliographie………………………………………………………………………………………………….…... 9 9) Annexes : a) Liste des questions posées avec la signature de l’interview…………………….10 b) Liste des Franchisé…………………………………………………………………………………

jours Pays Italie Ouverture : 2008 Quelle est la création de valeur des distributeurs ? Création de concept de vente : vendeur de service : le magasin devient un produit avec l’espace, la proximité, l’accueil Ce sont des vendeurs de solutions : Leroy Merlin propose de transformer votre maison Conception de produit et pilotage des filière : Référence aux MDD (produits choisi par les distributeur, cahier des charge imposer par le fabriquant) Création de lien avec le consommateur : meilleur lien la carte

des espaces vert 25 l’économie 25 le social 26 l’écologie 26 Préconisations 27 Les magasins de jardinage 27 Les jardins urbains 28 La fonction sociale et sociétale. 28 La fonction environnementale. 29 La fonction économique. 29 Conclusion 31 Annexe 32 Sources 34 Introduction Le Développement durable, est selon Brundtland, un moyen de « Répondre aux besoins d’une génération actuelle, à commencer par les besoins fondamentaux des plus démunis, sans pour autant compromettre la

utilisé en complément de campagnes media traditionnelles et permet ainsi de capter l’attention des publiphobes. Sophie Accaoui – Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 Typologie d’événements Chaine TF1 Programme Du côté de chez vous : Leroy Merlin Suivez mon regard : Krys Météo des neiges : Mixa Intensif peaux sèches Trafic info : Assurances du Crédit mutuel Je suis venu te dire : Marionnaud Talents de vie : Auchan Objectif Terre : EDF Destination WE : Ibis D’art d’art : Armani Repères sécurité

connus de l'entreprise ! Cela concerne un domaine d'activité donné et pas une entreprise ! B) Sociétés de distribution spécialisées de l'association familiale Mulliez ( Groupe Auchan ) Chaque société est gérée de manière indépendante Leroy Merlin ( bricolage, depuis 1979 ) Boulanger ( électro-domestique, 1983 ) Décathlon ( sport ) etc... C) Les voies de développement stratégique vers de nouvelles activités : la diversification Il y a 2 voies de développement : la spécialisation ou

Wasmer, Les mobilités des salariés, Rapport du Conseil d’Analyse économique (CAE), 2010. Document 3. L’expérience de la précarité. Les jours suivants, j’entame la tournée des centres commerciaux de l’agglomération, à portée de métro. Auchan, Leroy Merlin, Pickwick, Salon Center, Norauto…Les enseignes, les réponses, les journées se mettent à se rassembler. Le soir, je feuillette la presse gratuite et la presse régionale, rubrique Petites Annonces. Mais un diplôme spécifique est souvent requis. Des

traditionnels 5 B. Les moyens via "internet" 6 C. Les autres moyens : 7 D. La marque, un moyen de fidélisation à part entière : 8 E. Les limites de la fidélisation 8 V. LES LIENS ENTRE LE CONSOMMATEUR ET LE PRODUIT 9 VI. CONCLUSION 9 INTRODUCTION La fidélité consiste en la confiance qu’un consommateur peut avoir avec une entreprise, une marque ou un produit. La fidélisation passe par autant de techniques et d’outils différents que de canaux existants, poussant les entreprises

nos principaux concurrents directs qui sont But, Conforama, Fly et depuis le 25 Aout 2010 le plus grand concurrent : Ikea. Il est à 5 min du point de vente et devient la nouvelle locomotive de la zone. Les concurrents indirects sont Auchan, Leroy Merlin, Castorama. L’attraction de la zone est dû au regroupement de nombreux concurrents qui créer un pôle « équipement de la maison » et « jeune habitat ». 7. La communication La communication au niveau locale se fait par des PLV et ILV, la force