Conclusion Recrutement

différances de traitement peuvent être tolérée. Pour terminer j’indiquerais les recours possible et les sanctions. 1. Principe de non-discrimination à l’embauche. Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou non appartenance, réelle ou supposée, à une ethnie

droits égaux dans la société. Toutefois, dans le monde réel, des facteurs tels que le sexe, l'âge, la race, continuent d'affecter le processus décisionnel dans le monde de l'entreprise lorsqu'il s'agit de l'emploi. Il est très fréquent lors du recrutement que l'employeur embaucher des candidats de sexe masculin en premier lorsque les deux candidats hommes et femmes sont également qualifiés, ou engager les jeunes que les plus âgés. L'action positive fait un pas dans la correction de tous ces types

Dossier d'étude 2 : Le managment des ressources humaines Introduction : Le managment des ressources humaines recouvre de nombreuses activités et fonctions, depuis le recrutement , jusqu'à la gestion prévisionnelles des emplois . Nous allons nous intéresser dans cet exposé et dans le cadre de la 3eme année en étude de commerce. Problématique : QUESQUE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET EN QUOI EST-ELLE PRIMORDIALES POUR L'ORGANISATION ? La gestion des ressources humaines est

L’EMBAUCHE I Le recrutement. Il faut savoir que le recrutement n’est pas tout à fait libre. Il y a une réglementation qui a été mise en place pour éviter les abus de la part de l’employeur. A l’employeur est libre de choisir son mode de recrutement. Les modes de recrutement peuvent être internes à l’entreprise (promotion). Ils peuvent aussi être externes à l’entreprise : On peut avoir recours à des entreprises spécialisées en conseil de recrutement. On peut passer

Qu’est-ce que réussir son recrutement? Réussir son recrutement c’est aussi réussir l’intégration. Intégrer n’est pas mouler le candidat à la politique de l’entreprise, c’est l’accueillir et lui donner les clefs pour comprendre son environnement de travail, notamment les relations de travail et les habitudes de fonctionnement. La responsabilité du nouvel embauché, c’est de s’intégrer avec agilité dans ce nouvel environnement. Celle de l’entreprise, est d’offrir un espace de dialogue pendant l’intégration

de droit 4 C. Réponses à la règles de droit 4 3. Conclusion en l’espèce 4 ANNEXES 4 Annexe 1 : 5 1.a) R 5 1.b) d 5 1.c) M 5 1.d) Nullité et vice de forme 6 1.e) P 6 Annexe 2 Jurisprudence : 7 2.a) P 7 2.b) P 7 2.c) D 7   1. Cas pratique: Sevan ARZOUMIAN est un jeune homme de 25 ans et vient de décrocher un poste d’assistant de Ressources Humaines dans un cabinet de Recrutement de prestige dont la spécialité est le recrutement de cadres supérieurs dans tous les domaines. En

concernant les peines encourues. J'aborderai par la suite les solutions pour lutter contre les discriminations à l'embauche après avoir évoqué le rapport du Bureau International du Travail. L'embauche est la phase finale d'une opération de recrutement (après offre d'emploi et sélection) ; on transforme un candidat en salarié (on l'engage), en lui faisant signer un contrat de travail d'une durée plus ou moins longue selon le contrat de travail signé. Une discrimination est une inégalité de traitement

et de produits. L’environnement de l’entreprise exerce une influence sur l’activité de l’entreprise et sur son développement. Sa connaissance doit permettre de déceler les opportunités à saisir et les menaces qui pèsent sur le marché. En conclusion ce changement d’organisation peut crée certaines conséquences dans la suite de l’avenir de l’entreprise si les risques ne sont pas traités a temps et correctement. Il faudra changer la méthode d’approche vers le client à l’aide de vendeur qualifié

le salarié devra travailler. La méfiance de ses derniers pourrait venir de ce défaut de présentation ou de l’inefficacité de celle-ci. Il est d’autant plus important dans cette situation de bien prendre le temps de cet accueil. Effectivement, le recrutement du directeur des achats se faisant pour la première fois en externe, il est possible d’être en présence d’un découragement des équipes déjà existantes, d’où cette méfiance et ce rejet. Ensuite, on peut noter un problème de « management ». En effet

différences de traitement admises ? • Partie 2 : Les moyens de luttes. a)-à qui s’adresser lorsque l’on est victime de discrimination ? b)-Qui peut intervenir en cas de discrimination ? • Les sanctions pour l’auteur de discrimination. •Conclusion Introduction La non – discrimination à l’embauche qu’est ce que c’est ? C’est une inégalité que l’on peut rencontrer au sein de plusieurs niveaux : à l’embauche ou au sein de l’entreprise (accès à un poste refusé malgré les compétences