Concurrence Crunch Nestlé

force des marques de Nestlé confère au Groupe un positionnement international sans égal dans différentes catégories de produits. Les six marques stratégiques mondiales Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies représentent quelque 70% des ventes du Groupe, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. Elles correspondent aux marques préférées des consommateurs dans le monde entier, en tant que telles ou associées à d’autres marques comme KitKat ou LC 1 . Nestlé détient en outre des

a. Son histoire b. Ses valeurs c. Ses produits d. Son identité visuelle II. Le marché du chocolat e. Les chiffres clés et les habitudes de consommation f. Positionnement de la marque Ragusa g. Concurrence h. SWOT III. Analyse du marché (promotion des ventes) i. Benchmark des actions de promotions des ventes j. Les actions Ragusa IV. Stratégie et actions de communications k. Les actions sélectionnées

glaces, dont le CA a progressé de 2 %, mais dont les volumes ont régressé de 1 %. Les marques de distributeur perdent du terrain, mais restent en tête avec 39,8 % des parts de marché sur le rayon. Un recul dû au manque d’innovation, et à la concurrence des marques nationales plus actives en communication et en innovations. Segmentation du marché de crème glacée consommation des glaces à domicile consommation des glaces hors domicile • Restauration commerciale et collective : les produits

 Table des matières : Introduction…………………………………………………………page 3 1. Les concurrents et le positionnement de Special K……………….page 4 A) La concurrence…………………………………………….. .page 4 B) Le positionnement……………………………………………page 6 2. Les besoins des consommateurs ……………………………………page 6 1. Etude réalisée auprès d’un échantillon spécifique : «  les femmes au régime »…………………………………………………………..page 6 2. Etude réalisée à partir d’un échantillon aléatoire……………..page

LA GESTION DES MARQUES I / LA NATURE DES MARQUES Une marque peut être définie comme un ensemble de signes servant à identifier un produit et à le différencier de la concurrence. Elle peut être détenue par un fabricant (marque nationale) ou un distributeur (marque de distributeur, MDD). Une marque remplit une fonction d'identification et de différenciation, mais constitue aussi une promesse faite par l'entreprise au consommateur. A / LE CONCEPT DE LA MARQUE Une marque a un fort

tendance du petit déjeuner nomade, Nestlé décline son produit phare, Chocapic, en version pocket (8 sachets de 30 g). Séduire les jeunes adultes L'ennui pour les fabricants, c'est que les plus jeunes abandonnent parfois les céréales à l'adolescence pour se détacher de l'enfance. « Les jeunes femmes sont faciles à reconquérir à l'âge adulte grâce aux produits minceur, mais pour les jeunes hommes, c'est plus difficile », explique-t-on chez Cereal Partners France (groupe Nestlé). D'où, depuis quelques années

avait elle-même créé ce marché. Nestlé, après une première tentative avortée, signe une joint venture avec General Mills et crée Cereal Partners Worldwilde à la fin des années 80, qui lui ouvre les portes du marché mondial des céréales. La société Kellogg's a annoncé, le 29 juillet pour son deuxième trimestre, un chiffre d'affaires de 3,1 milliards de dollars, en baisse par rapport au second trimestre de 2009, respectivement de 15 % et de 5%. Kellogg’s et Nestlé sont donc les deux grands concurrents

* évocatrice : elle permet des associations d'idées avec le produit (soupline), * déclinable : elle rend plus homogène la gamme de produits (Nestlé -> Nescafé, Nesquick ; Danone -> danette, dan'up) Mais il faut relativiser l'importance de ces qualités dont l'appréciation est assez subjective : que penser des marques Whirpool, Twix, Crunch ?   B) LA STYLIQUE   1) Les caractéristiques   La stylique (ou design, en anglais) n'a pas de définition unique. Il s'agit de l'ensemble des

producteurs, présents sur le segment industriel ou artisanal. Le marché du chocolat est détenu aujourd'hui par quatre grands groupes : Nestlé, Kraftfoods, Cadbury et Lindt qui proposent une multitude de marques et de produit au consommateur. Les principaux concurrents présents sur le marché sont les suivants : • Nestlé France (groupe Neslé, Suisse). 
Marques : Nestlé, Crunch, Menier, Quality Street, Lion, Kit-Kat, Nuts • Kaft Foods France (goupe américain-suisse). 
marques : Suchard, Milka, Côte

des restrictions, et certainement pas pendant les vacances! Dans toutes les régions du monde, le marché des glaces est très hétérogène et la concurrence est très active. Des grands groupes mondiaux cohabitent plus ou moins bien avec des petits artisans sans oublier la présence d’entreprises moyennes de plus en plus filialisées par les deux géants Nestlé et Unilever. L’innovation semble être l’atout principal de la réussite dans les pays riches, alors que de nombreux marchés restent ouverts dans