Concurrence De Mango

les Français comptant parmi les plus gros consommateurs de chaussures au monde ; * La hausse du prix moyen depuis 2007 ; * La résistance de la consommation de chaussures dans le contexte actuel de tension sur le pouvoir d’achat. Une concurrence exacerbée entre les circuits de distribution Les GSS et les magasins de sport restent leader mais perdent des parts de marché Les GSS et les magasins de sport sont les deux premiers circuits de distribution. Toutefois, depuis 2005, trois circuits

sur le marché. Les avantages concurrentiels, ou compétences distinctives, permettent de se démarquer par rapport à la concurrence. Dans le cas de Desigual, sur son domaine d’activité, on relève : – un mode de production low cost et un approvisionnement rapide, qui permettent de sortir plusieurs séries par saison pour ne pas cumuler les stocks dans les magasins, comme pour Zara et Mango ; – un mode de communication alternatif et une manière classique de se vendre sur le marché du prêt-à-porter pour se

fondamentaux (pull col V, cardigan). Pour les clients, c’est du moyen de gamme Plus. Equipe commerciale : voir organigramme 1.2. La concurrence Les principaux concurrents de l’enseigne : Concurrents directs Concurrents indirects Hommes Femmes Hommes Femmes Esprit zara rue Rivoli H&M United colors of beneton Cello Devred Jules Brice mango carol promod zara forum des halles Springfield 1,2,3 la city Jennyfer Kookai Nafnaf La Demande locale Cible

Zone tertiaire + 30 min Etude de clientèle 52 902 habitants la ville d’Evry Revenu moy. annuel Taux (%) d'activité Age moyen Taille moy. foyer 28 860 81 31 3 III Etude de la concurrence Directe New look Pimki Bershka Zara Jennyfer Mango Mim Etam Promod H&m Indirect Carrefour Dans le centre il y a 46 boutiques de prêt à porter femme Le principal concurrent de Camaïeu est Etam prêt à porter car ils ont le même positionnement

d’une stratégie à contre-courant______________________________________ 25 3.4. Le e-marketing de Zara _____________________________________________________ 26 Iut Nancy- Charlemagne Projet Tuteuré – TC2 Etude de marché 1. Zara face à la concurrence ________________________________________________ 32 2. Zara face à son environnement _____________________________________________ 37 2.1. Les opportunités : un marché rentable ________________________________________ 37 2.2 Les menaces : un secteur

....................................................................................................... 15 c. fournisseurs ….............................................................................................................. 15 d. La concurrence …......................................................................................................... 15 e. Analyse de PORTER …................................................................................................ 16 f. Méthode PESTEL

allant du funky au classique de bon goût. Question 2 : Comment H&M se différencie de ses concurrents ? H&M se situant dans la mode abordable, il possède de nombreux concurrents fonctionnant de la même façon (mode réactive) ; il s’agit de Zara, de Mango, TopShop, Gap… Afin de se différencier, la marque a décidé d’offrir à ses clients des vêtements de créateurs plus haut de gamme pour toucher plus de personnes, ce qui leur fait une publicité auprès d’une plus large clientèle. De plus le groupe essaie

Champs Elysées : Zara et Promod y sont déjà présents sur la grande avenue parisienne, et l'enseigne H&M va bientôt y faire son entrée, La flambée des prix des emplacements et l'arrivée de chaînes étrangères de plus en plus nombreuses intensifient la concurrence et accélèrent le déclin du commerce indépendant. La distribution du prêt-à-porter féminin en France devrait dans les années à venir se structurer autour de 5 groupes d'acteurs aux comportements stratégiques spécifiques : .. les chaînes indépendantes

véritablement à se démocratiser et les franchisés ont de plus en plus leur mot à dire. L’entrée en franchise Pour entrer en franchise, le franchisé devra d’abord séduire le franchiseur lors d’un entretien. Ce n’est pas toujours simple car la concurrence entre les candidats est rude, et le recrutement véritablement exigeant. De plus, le franchisé devra s’acquitter du paiement de droits d’entrée souvent élevés (estimé aux alentours de 10 000€) ainsi que de royalties (redevances fixes ou proportionnelles

Le premier centre commercial quatre étoiles conçu pour concurrencer le e-commerce Présentation • Le marché : l’immobilier commercial • La concurrence • So ouest • Nos critique et recommandations • Sources Le marché de l’immobilier commercial • Le marché: – La crise et ses conséquences : 39 projets reportés ou abandonnés en 2012 • Seulement 2,46 millions de nouveaux m² en 2012 de production de surface commerciale autorisés par les collectivités compétentes soit une baisse de 25 % par