Concurrence De Mango

confronté à un brutal retournement de la conjoncture. Il paraît en effet difficile à une entreprise de s'implanter sur ce secteur où, rien qu'en France, on compte aujourd'hui plus de 6000 firmes. Ce marché de l'habillement féminin est rythmé par la concurrence et l'arrivée en puissance des chaînes étrangères. Devant la suprématie des grandes entreprises, et face aux grands commerces, les PME cherchent à faire face, en organisant leur modernisation et en réajustant leurs stratégies de différenciation.

changeante ainsi qu’aux aléas climatiques. Le risque majeur étant que la production ne trouve pas son marché. De plus, ZARA est confronté à une double concurrence : celle des produits basiques en provenance de pays de production à bas coûts ; celle d’entreprises mondiales sur les produits de gammes supérieures telle que H&M. Dans ce contexte, la concurrence frontale avec les produits bon marché est impensable. La seule solution est de proposer des produits de gammes supérieures en se différenciant le

d’utiliser des mannequins trop maigres (2011)  Rena Plaza : refus d’approuver l’accord sur les conditions de sécurité dans les usines du Bangladesh (2013) M ix Mark eting COMMUNICATION PRIX Entre 35€ et 70 € Politique d’alignement par rapport à ZARA, MANGO, ,,, Publicité (Internet, TV ) Relations publiques Ventes associées Marketing direct STYLD BY ID site internet présentant les collections et Egérie GAP DISTRIBUTION PRODUIT Back to basics : denim et kaki Vêtements, accessoires, chaussures Internet

[pic] [pic] C- Concept de l’entreprise Le concept de Camaïeu est simple : offrir des vêtements à la portée de toutes. L’objectif de l’enseigne est de proposer des vêtements de qualité à des prix défiant toute concurrence en associant les formes, les matières et les couleurs pour créer des lignes de vêtements à la pointe des tendances « fashion ». En ce qui concerne sa cible, Camaïeu vise principalement les jeunes femmes de 20 à 40 ans en focalisant sur le segment

récemment émergé tels que les jouets, la lunetterie ou le café. Les franchises internationales d’habillement, essentiellement françaises et espagnoles, rassemblent près de 60 enseignes et s’adressent principalement à la femme et à l’enfant comme Mango, Zara, Promod, Etam, Okaïdi, Orchestra, DPAM… Les enseignes locales ciblent également la femme : Océane, Flou-Flou et Marwa. Avec 7% des réseaux de franchise opérationnels au Maroc, la restauration grand public hors domicile constitue l’une des branches

ont récemment émergé tels que les jouets, la lunetterie ou le café. Les franchises internationales d’habillement, essentiellement françaises et espagnoles, rassemblent près de 60 enseignes et s’adressent principalement à la femme et à l’enfant comme Mango, Zara, Promod, Etam, Okaïdi, Orchestra, DPAM… Les enseignes locales ciblent également la femme : Océane, Flou-Flou et Marwa. Avec 7% des réseaux de franchise opérationnels au Maroc, la restauration grand public hors domicile constitue l’une des branches

(contre 50% dans une glace habituelle). Les glaces Ben &Jerry’s sont commercialisées sous des noms à caractère humoristiques exemple, ChunkyMonkey, Caramel ChewChew… Ces appellations humoristiques leur permettent de se différencier de la concurrence, plus particulièrement d’Häagen-Dazs, tout en donnant un aspect innovant aux produits. En effet l’évocation du nom du produit permet de reconnaître très rapidement la marque Ben &Jerry’s.

d’entrepreneurs souhaiteraient se faire un nom. Mais aujourd’hui, il est devenu difficile de se placer sur ce marché tant les grands groupes multi-enseignes et multinationales détiennent les cartes du succès de ce marché. Politique de prix agressive, concurrence frontale dans les grandes ou petites villes, grandes campagnes… Internet devient également de un des enjeux clés pour essayer de promouvoir sa marque. Et le bio, dans tout ça, est une tendance à venir, à développer pour les prochaines années.

d’accueil et ses différents services et leurs fonctions I. Présentation de la société La société EMIMAR a vu le jour en 1990, elle a été créée par sa gérante Mme EZZEROUQY RHIMOU. Depuis, sa principale fonction est la confection. Etant donné la rude concurrence qui s’opère au niveau du secteur textile et habillement, EMIMAR comme toute société ayant le souci d’améliorer sa compétitivité a su adopter sa structure et son organisation aux différentes mutations que connait le secteur de confection grâce à

meilleure pour la firme finlandaise puisque sa part de marché est en baisse de –2,7% alors que Samsung augmente de +4,1% et LG de +1,9%. Nokia est donc dépassé de toute part et n’est pas bien armé pour combler son retard. Ovi qui est censé concurrencer l’AppStore d’Apple, l’AppWorld de RIM et l’Android Market de Google n’a pas encore connue le succès attendu. Si Nokia annonce plus de 59 millions d’utilisateurs les premiers mois sont difficiles puisque le service "Comes With Music1" vient déjà