Concurrence De Mango

l’environnement de Zara pose un problème de management face à la concurrence. En effet, le textile et la mode est un marché ultra concurrentiel. Zara doit tenir compte de ses 2 principaux concurrents à l'heure actuelle : H&M et Mango. Ces 2 concurrents mettent en œuvre de grand moyens de communication pour attirer le plus de clientèle possible. De plus, l'enseigne H&M se démarque grâce à son rapport qualité/prix imbattable et Mango grâce à un style glamour et mode et en multipliant les défilés de

se sont installées au Maroc, contre à peine 6 en 1990 et 31 en 1995. Mc Donald’s ou encore Zara, Mango, La Senza,Pizza Hut ... sont autant de marques qui, à partir de cette période, ont été introduites sur le marché marocain. Le marché du prêt à porter marocain est en plein chamboulement. La montée en puissance des mégastores et chaînes spécialisées dévore les commerces indépendants. Les Zara, Mango et autres, s'installent et apprivoisent les marocains au grand désespoir des chaînes hexagonales

L’offre Marwa L’offre Marwa est constituée d’une gamme complète d’articles d’habillement pour la femme (pulls, robes, jupes, pantalons,…) à l’instar des collections distribuées par les enseignes internationales de l’habillement (Mango, Zara,…) et adaptés aux besoins d’apparence de la femme marocaine. Par ailleurs cette gamme est complétée par des accessoires (chaussures, ceintures, etc.) fortement inspirés par le riche artisanat marocain et la couture traditionnelle marocaine de

Le marché de l’habillement et de la mode en France Analyse du marché | Tendances du marché | Obstacles au commerce | Concurrence | Accès au marché | Occasions d'affaires | Événements importants | Conseils pratiques | Liens utiles | Pour plus d'information Analyse du marché Depuis près de vingt ans, le secteur de l’habillement a subi une forte mutation. Plus des deux tiers des entreprises de vingt salariés ou plus ont disparu, entraînant une baisse identique des effectifs, tandis que le chiffre

surprenante, fantaisiste et « hors normes » par rapport aux autres marques. Leur célèbre slogan « it’s not the same » confirme cette idée. ANALYSE SWOT  ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Créée en 1984, la marque n’a pas su se détacher de la concurrence pendant une décennie dans la mesure où les produits proposés étaient surexposés. Autour des années 2000 le nouveau PDG de Desigual donne de l’air à la marque ; le slogan sera reprit à tous les niveaux de l’entreprise (prix, produits, distributions…)

3 1 - Contexte actuel du commerce ƒ © Marc Benoun,2008 ƒ Accélération des cycles de vie des formules et des enseignes surtout dans le non alimentaire Évolution vers plus de service ƒ Facteur de différenciation ƒ Exigence client ƒ Hyper-concurrence mondiale entre géants ƒ Wal-Mart/Carrefour/Metro ƒ Home Depot /Lowe’s ƒ Gap/Zara/H&M/C&A 4 Le succès dure moins longtemps: les grand magasins ont occupé le devant de la scène pendant 100 ans. Ils sont arrivés à maturité dans les années 50. L'hypermarché

d'une formule. 3 1 - Contexte actuel du commerce Accélération des cycles de vie des formules et des enseignes surtout dans le non alimentaire Évolution vers plus de service © Marc Benoun,2008 Facteur de différenciation Exigence client Hyper-concurrence mondiale entre géants Wal-Mart/Carrefour/Metro Home Depot /Lowe’s Gap/Zara/H&M/C&A 4 Le succès dure moins longtemps: les grand magasins ont occupé le devant de la scène pendant 100 ans. Ils sont arrivés à maturité dans les années 50. L'hypermarché

compte le diagnostic de tous les acteurs de son environnement. La prise en compte de l’environnement de Zara pose le problème de management lié à la concurrence. Comment faire face à la concurrence sur le marché du textile ? En effet le textile se trouve sur un marché ultra-concurrentiel. Zara dois tenir compte de ses principaux concurrents H&M et Mango qui mettent tout en œuvre pour se démarquer et gagner en part de marché.

proposées en magasins. Ils souhaitent créer des campagnes qui attisent la curiosité et qui surprennent.  Pour les collections de 2006 et de 2007, H&M a fait appel à un leadership : Madonna.  Mango, quand à lui, a fait appel à Milla Jovovich pour sa collection « Milla Mango ». II. Le marché Zara travaille sur le marché du prêt-à-porter au niveau européen et en Amérique latine.

dernières tendances sans se ruiner. Dans ce but, ZARA renouvelle souvent ses collections, mais toujours en nombre d'exemplaires limités. Une manière de susciter une certaine exclusivité et de se distinguer de ses principaux concurrents H&M et Mango. Chaque pièce est sortie des usines à seulement 15 000 exemplaires, ainsi en limitant sa production, Zara a la possibilité de se renouveler rapidement, de ne pas perdre trop de marchandise – notamment si une collection ne fonctionne pas bien – et