Concurrence Intermarché

essentiels d’une croissance tant recherchée. (JPG) Nombre de drives en France Début 2012 Système U semble mener la danse avec 431 drives. Viennent ensuite Leclerc avec 149 drives, Casino avec 113, Auchan avec 87 (Auchan Drive + Chrono Drive), Intermarché avec 45, Carrefour avec 43 et Cora avec 24. Les projets d’ouverture de nouveaux drives sont multiples. On parle dete aussi le nombre de références proposées. Il faut noter également que ce type de drive peut être accolé à un magasin existant

également le critère d’évaluation de la stratégie de l’entreprise puisqu’elle prend en compte les ressources mobilisées pour atteindre les objectifs stratégiques. Mener une stratégie de différenciation consiste pour une entreprise de faire face à la concurrence en s’appuyant sur les caractéristiques de ces produits. La différenciation a un effet d’attraction de la clientèle vers le produit ou la gamme de produits de l’entreprise. Elle permet une communication spécifique en fonction du segment de clientèle

bouteilles de gaz. POSITIONNEMENT PAR RAPPOR AU CONCURRENCE - Nom des concurrents : CASINO, ALDI, INTERMARCHE Comparaison en matière de : - Localisation : à l’entré de REVEL pour ALDI et INTERMARCHE et pour CASINO c’est à la sortie de REVEL. - Gamme de produits : Pour CASINO ce sont des marques et marque d’enseigne Pour ALDI c’est que des marques discounts Pour INTERMARCHE ce sont des marques nationales, marque d’enseigne

I) L’analyse de l’unité commerciale a) Le groupe « les mousquetaires Intermarché » On dénombre plus de 75 distributeurs indépendants en France générant plus de 35 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2009. Il se trouve être le 2ème groupe de distribution alimentaire en France (derrière Carrefour). Créer en 1969, par Mr JP Le Roch, le siège se trouve à Trévilles (en région parisienne) et on compte 15 magasins dans le département Maine-et-Loire. L’objectif principale étant « des prix

d’euros de CA + 3.2 %  Position : Challenger Forme juridique : Société par action simplifiée Siège social : Enseigne : 21,3 milliards d’euros de CA Site Internet :  www.intermarche.com 2- Présentation de l’unité commerciale Enseigne : Intermarché Dénomination sociale : SAS Kounie Activité : Commerce alimentaire et non alimentaire / Grande distribution Chiffre d’affaires 2013 : 39 913 500,00 € Résultat net 2013 : 686 600,00 € Surface : 2500 m2 Dirigeant : Mr Patrick Giraud Directeur :

Stratégie Multi-Canal Cas Intermarché, M. Nantas Quels facteurs externes peuvent affecter le développement du cybermarché d’Intermarché sur le marché Français des produits de consommation courante ? |Opportunités |Menaces | |Offre |Offre

différents marchés : celui des hypermarchés, des supermarchés, des maxi discounts, les magasins de proximité et le e-commerce. Nous allons donc voir qui sont les concurrents de Carrefour sur chacun de ses segments et comment le groupe gère cette concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché. Ses parts de marché sont à un niveau élevé et en progression régulière. Sa

* Clientèles et panier moyen * Concurrence * Plan de marchéage II. Définition et justification de l’action III. Situation professionnel de l’action IV. Démarche suivie pendant l’action * La préparation * La mise en place de l’action * L’évaluation de l’action V. Conclusion VI. Annexes Présentation du point de vente Présentation du point de vente Fiche d’identité Nom : Intermarché  Adresse : Avenue du château d’eau, 31470

spécifiques et exprime la stratégie par les produits Donc communique concrètement les Pour les fabricants : engagements et prise de position, avec une N’apposent pas leur image amélioration possible de son image Permet de se différencier de la concurrence par la Pour les consommateurs : construction d’une offre adaptée à la typologie de Renforcement du pouvoir sa clientèle de la grande distribution Permet de mieux résister aux pressions des grandes marques Permet un rapprochement de ses clients,

La nébulisation est le seul système qui permet une diffusion en continue du brouillard d’eau tout au long de la journée résultats efficaces et réduction de la casse et impact marketing. le marché est grande distribution (Carrefour,Casino,Auchan,Intermarché…) et les petits commerçants de fruits et légumes ou encore le poisson. Dans les rayons fruit et légume la nébulisation est un réel produit beauté, jusqu’a 30% d’augmentation des vente. Très couteux ! Les activités D’ARECO 1300 installations réalisées