Concurrence Intermarché

La Mercatique du Point de Vente IUT de Sceaux. © 2010 Pierre CAZIN - Pragmatime 1 : Analyse de l’environnement Socio économique Le marché Mon Point de Vente Les concurrences La règlementation La Distribution C’est quoi … la fonction...l’objet de la de distribution ? L’objet de la distribution :  Le transport  Le fractionnement : PCB / SPCB Par combien : Nombre d'unités-consommateurs contenues dans l'unité élémentaire d'approvisionnement  L’assortiment Largeur

produit pour l'achat du même produit. Exemples: Page 5 II- La situation de l'entreprise sur le marché : a. Situation géographique : Plan d'implantation du magasin Champion dans la ville de Rognac Page 6 b. La concurrence : Nom et adresse des concurrents : Zone Industrielle Nord 565 avenue Lavoisier 13 340 Rognac. Quartier Le Bosquet/RN 113 13 340 Rognac. Rue Le Puits de la Figuière 13 340 Rognac. Page 7 Plan d'implantation des concurrents

fournisseurs. L'enquête INSEE révèle des chiffres éloquents. En 2006, 28 100 entreprises en activité dans ce secteur associées à 112 000 emplois actifs (23 % de la masse salariale totale). Le secteur de la restauration rapide est un secteur fortement concurrencé et nécessite pour les entreprises d'être en interaction permanente avec les consommateurs et leurs perceptions. Le secteur est dominé par la puissance des grandes enseignes leaders internationales. Leur notoriété, leur puissance financière leur

entreprises au niveau de la conservation plus longue des produits (moins de gâchis)CONCURRENCE- Peu de concurrents directs (30 % du marché)- Produits des concurrents de moins bonne qualité | ENVIRONNEMENT- Les prospects ont font pas de distinction entre humidification et nébulisationCONCURRENCE- Les concurrents pratiques des prix moins élevés (500€ de différence) | Tableau récapitulatif de la concurrence d’Areco Concurrence directe | Brumifrais | Présent à l’international (Portugal, Hollande, Pologne)

Analyse de la concurrence chez Chronodrive I-Etude de la zone de chalandise Zone attraction commerciale située entre 0 et 10 minutes Zone attraction commerciale située entre 10 et 15 minutes Zone attraction commerciale encore plus éloignée (30minutes maximum) a)Analyse de la concurrence directe et indirecte Chronodrive ne presente pas de concurrents directs car les autres magasins de grande distribution n’ont pas les mêmes services qui sont les suivant : - la preparation des courses

le jeu (loterie). Ainsi depuis le 1er janvier 2007 les grandes enseignes apparaissent sur nos €crans. Quelles strat€gies de communication et quels effets pour les grandes enseignes et les grandes marques afin de trouver sa juste place face • la concurrence ? Nous vous proposons un 1er point sur le r€cent impact de l’ouverture du m€dia fran‚ais sur les strat€gies de d€veloppement pour les grandes enseignes et les grandes marques. Pour se faire, il s’agira dans un 1er temps, de pr€senter l’introduction

Manque de produit ou de rayon biologique qui correspondrais aux attentes des clients ruraux. Géographique Située pres d’une zones commerciales, dont pas isolée et les gens qui viennent ont ‘lintention de dépenser de l’argent. Centre commerciales Intermarché juste a coté qui peut prendre certains clients aux magasins, notamment sur l’alimentation animales, et sur l’alimentation. Produits et services Large gamme de produit dans la magasin 1) Végétaux Analyse : 18 personnes sur 49 déclarent n’acheter

Inconvénients. Délai mise en oeuvre long (réunion m.financiers, format) si l'activté repose sur 1 seul métier = risque vulnérabilité. CROISSANCE EXTERNE. Avantages. Rapidité des résultats, diminution des risques, Synergies, Réduction de la concurrence Inconvénients. capitaux importants à investir Un nouvel ensemble difficile à gérer (restructur, licenciem.) climat social tendu. II LA CONCENTRATION. 1. NOTION DE CONCENTRATION La concentration est le résultat de la croissance. La

conséquences nombreuses pour le secteur distributif, déjà visible pour la plupart avant cette situation présentée… développement de la concurrence. b) Un secteur concurrentiel Il y a différents types de concurrents dans la distribution. Par exemple dans le secteur du bricolage carrefour est en concurrence avec Castorama. L’environnement concurrentiel : concurrence, multiforme, agressive, et changeante entre les enseignes. Des formes de distributions, tels que les grandes surfaces spécialisées

L’entreprise : • Nom de l’entreprise : Inter-Med-Immo34 • Adresse : Centre Commercial Intermarché • Forme juridique : S.A.R.L • Capital : 7622.45 • Date de création : 1990 • Appartient-elle à un réseau : Norman Parker • Effectif global : deux salariés, deux agents commerciaux • Effectif de la force de vente : 10 Ses produits : Décrire les gammes, les lignes de produits (biens et/ou services) proposés. • Transaction de tous biens immobiliers et commerciaux. Sa clientèle :