Concurrence Leroy Merlin

· Faible notoriété (changement des noms et des slogans)OpportunitésMenaces· Développement à l’international· Développement du bio et du commerce équitable · Diversification des services· Marché en constante évolution et croissance· Hausse de la concurrence avec les magasins en proximité· Augmentation des associations de consommateurs qui luttent contre le non-respect des engagements environnementaux et sociauxCas CARREFOUR : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution et

bonne tenue des grandes surfaces spécialisées. On parle alors de zones commerciales. 2. Objectif • Présenter un assortiment de produits réduits mais avec la plus grande profondeur possible ; • Garder des prix compétitifs pour concurrencer les GSM qui développent de plus en plus des rayons non-alimentaires ; • Soigner la présentation, l’agencement des magasins plus une attractivité de plus en plus grande ; • Proposer de plus en plus de service autour des produits (SAV,

prestations de maintenance. - La concurrence s’intensifie aussi dans la distribution La distribution de piscines, de matériel et d’accessoires est proche de la maturité dans le sud de la France. Le déploiement dans les zones de croissance du nord, où le parc est beaucoup moins important, est par conséquent l’une des priorités des opérateurs. En marge de leurs problématiques de développement, les professionnels des piscines doivent aussi faire face à une concurrence accrue de la part des réseaux non

Stars et People » ? Comment y échapper alors qu’en train de dîner chez des amis votre hôtesse parle inlassablement « des adorables meubles IKEA qu’elle va néanmoins customiser telle une Valérie Damidot en herbe» ? Comment y échapper lorsque le Leroy Merlin de votre agglomération se revêt de couleurs, de stickers et autres pampilles pour reléguer les habituelles perceuses et autres tasseaux de bois du côté le plus sordide du magasin ? Il suffit pourtant d’affronter la réalité : force est de constater

et Canada) et peu pr€sent en Europe, contrairement au groupe C.D.I. oŽ la pr€sence en Europe est importante mais relativement peu affirm€ au Canada, pour l’instant. Le groupe est cependant concurrenc€ en France par plusieurs enseignes comme LEROY MERLIN, BRICORAMA et Mr BRICOLAGE. Il subit €galement la concurrence d’enseignes sp€cialis€s dans l’une des gammes de produit qu’il propose. Par exemple la soci€t€ JARDILAND en ce qui concerne le jardinage ou l’enseigne LAPEYRE (contr…l€ par SAINT GOBAIN)

dynamique, pas de locomotive commerciale | -grand parking de 52 places | -forte concurrence, concurrent direct à 4 km | -facile d’accès | -fort taux d’évasion (Avignon) | -grande surface de vente | -barrières naturelles (Mont Ventoux et l’agglomération Avignonnaise) | -Pernes est une ville touristique | -fréquentation très faible pour les clients de la zone tertiaire | * Emplacement idéal, mais une forte concurrence 4) ------------------------------------------------- L’activité de

2500m² Historique, évolution, prospective : Beaucoup de concepts issus des USA PierImport, Nature et découvertes Principales enseignes : secteur | Leader | propriétaire | Nombres de magasins | CA 2007M£ | Création | Bricolage | Leroy merlin | Groupe mulliez | 106 | 4 028 | 1966Mulliez | Culture | FNAC | Groupe PPR | 77 | 3 562 | 1954Essel Théret | Sport | Décathlon | Groupe mulliez | 235 | 2 993 | 1976Leclercq | Electroménager | Darty | Kesea | 211 | 2 728 | 1963Frères Darty

produits d’étanchéité se trouve être les enseignes de bricolage telles que : Leroy Merlin, Castorama, Bricorama, Bricomarché, Weldom, B.H.V, Mr. Bricolage et quelques grandes surfaces alimentaires telles que : Carrefour, Auchan, Intermarché, Cora, Leclerc. -Leroy Merlin est une entreprise française de la grande distribution. C’est une enseigne de grands magasins de construction, de bricolage et de jardinage. L'enseigne Leroy Merlin est aujourd'hui implantée en France, en Espagne, au Portugal, en Italie

d’autres consommateurs (vide-greniers, matériel d’occasion, ventes aux enchères sur Internet…). De plus, la montée en force des grands distributeurs a fait apparaître une concurrence verticale, notamment entre producteurs et distributeurs pour lesquels l’enjeu est de maîtriser les filières d’approvisionnement ; cette concurrence conduit chacun des acteurs du canal à tenter d’en maîtriser les maillons stratégiques. Ainsi, les grands distributeurs de l’habillement, comme Gap ou H&M, se sont orientés

et Canada) et peu pr€sent en Europe, contrairement au groupe C.D.I. oŽ la pr€sence en Europe est importante mais relativement peu affirm€ au Canada, pour l’instant. Le groupe est cependant concurrenc€ en France par plusieurs enseignes comme LEROY MERLIN, BRICORAMA et Mr BRICOLAGE. Il subit €galement la concurrence d’enseignes sp€cialis€s dans l’une des gammes de produit qu’il propose. Par exemple la soci€t€ JARDILAND en ce qui concerne le jardinage ou l’enseigne LAPEYRE (contr…l€ par SAINT GOBAIN)