Concurrence Marché Confiserie

Through the line aux Etats-Unis 13. Conclusion 14. Sources 3 1. Introduction 1.1 Notre Choix: HARIBO GO! Dans le cadre du cours de Marketing européen et international nous avons décidé de lancer un nouveau produit de la marque HARIBO sur deux marchés différents. Il s‘agit du produit HARIBO GO! que nous lancerons en Allemagne et aux États-Unis. Nous allons présenter en détails le positionnement, notre stratégie de produit, son emballage et ensuite la communication dans les deux pays. Pour mieux

L'analyse de l'environnement et du marché a) Traits saillants et évolution récente de l'environnement technologique, économique, et socioculturel du marché considéré b) Structure et tendances d'évolution du marché c) Comportement de consommation d'achat d) Motivations, attitudes et critères de choix des consommateurs ou des acheteurs e) La distribution 2. L'analyse de la concurrence a) La concurrence " élargie" b) Quelle

Les différents secteurs d’activités : confiserie. Casse-croûte. Boissons. Plats préparés. Épicerie. Mondiale Belgique Noms Kraft Foods Adresses Kraft Foods Inc. Three Lakes Drive Northfield, IL 60093 Kraft Foods Benelux Stationsstraat 100 B-2800 Mechelen Chiffres d’affaires 48 milliards de dollars en 2009 427,7 millions d'euros en 2008 Nombre d’employées 103000 en 2007, 98000 en 2008 et 97000 employées en 2009 Secteurs d’activités Confiserie. Casse-croûte. Boissons. Plats préparés

leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de sa position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, la société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveautés (nouvelles matières, nouvelles couleurs …), Haribo arrive à maintenir sa position face à des concurrents agressifs sur le marché et en position de suiveur

Chewing-gum 4 a. Le marché principal, support et générique : 4 b. Diagnostic externe : 4 c. Concurrence : 5 3. Analyse interne RED BULL 6 a. Diagnostic interne : 6 b. Segmentation : 7 c. Ciblage : 7 d. Positionnement : 7 4. Objectifs marketing : 8 5. Marketing-Mix 9 a. Présentation du produit (concept, gamme, marque, conditionnement, etc.) : 9 b. Politiques de prix (objectif, contraintes, etc.) : 10 c. Stratégie de distribution : 12 6. Analyse du marché de la communication

Laitière, lors de la présentation des résultats 2008, de satisfaire une grande partie des besoins en lait. En 2008, la société a produit 502 millions de litres sur une production nationale de 1,6 milliard de litres, qui couvre environ 85 % des besoins du marché. Les responsables précisent que la ferme ne concurrencera en aucun cas les éleveurs du réseau de collecte qui compte aujourd’hui 112 000 affiliés à qui Centrale Laitière assure une aide financière, notamment l’octroi d’une subvention pour l’achat

5 forces de Porter ➢ Marché du chocolat : Menace des nouveaux entrants : Faible ← Les entreprises existantes réalisent des économies d’échelle car elles ont des charges fixes très importantes. Plus elles produisent et vendent, plus les charges fixes sont réparties sur les quantités produites et le coût unitaire diminue. ← Les produits proposés sont différenciés. Les firmes présentes sur le marché du chocolat ont une bonne image de marque ainsi qu’une clientèle fidèle

ANALYSE La confiserie Arnaud est une entreprise familiale spécialisée dans la fabrication de spécialités régionales et de sujet en chocolat, son capital social est de 750 000€. Les produits sont diverses et marqués par une forte saisonnalité. Le secteur d’activité est porteur puisque il y a encore 15% du marché national à prendre. Les produits sont commercialises dans la France entière et en grande partie dans la grande distribution mais aussi une petite partie en Allemagne. Sa stratégie

au chocolat basée en Allemagne, à Lörrach et actuellement propriété de la firme industrialo-alimentaire américaine Kraft Foods. Aujourd'hui, Milka est, avec 17% de part de marché, la marque de chocolat la plus achetée en Europe. Cette part peut atteindre 30% en Allemagne et 50% en Autriche, berceaux historiques de la marque et marchés dominés par le chocolat au lait, quand, en France, la préférence porte sur le chocolat noir. CLIENTELE ACTUELLE Les ventes sont assurées dans 17 pays : Autriche, Belgique

CAS DE SYNTHESE- CAS ARNAUD (Enoncé 7 pages) Travail à faire : Etablir un diagnostic financier approfondi de la confiserie ARNAUD. Pour cela, il est conseillé de suivre les étapes correspondant aux questions suivantes : 1) Analyse économique et sociale de l’entreprise [DOSSIER 1 ]  Il s’agit de donner un aperçu des forces et faiblesses de la Confiserie Arnaud sur son marché en évoquant sa structure juridique, son historique, ses produits, ses savoirs et ses savoir-faire,