Concurrence Michelin

Devoir d’économie : Michelin 1) Le métier de l’entreprise Michelin est de fabriquer des pneus pour des véhicules courants (voitures, camions) et des pneus spécialisés (génie civil, aviation, agriculture, deux roues). Les pneus sont vendus soit à des fabricants automobiles comme ce fut le cas pour General Motors (marché de première monte) ou à des particuliers (marché de remplacement). Pour cela, Michelin dispose aussi de son propre réseau de distribution (Euromaster et Viborg).

------------------------------------------------- Etude de cas: Le groupe MICHELIN, stratégie de croissance ------------------------------------------------- 1. Analysez l’industrie (analyse de PORTER, Boston Consulting Group, segmentation, facteurs clés de succès). 2. Déterminez le niveau de maîtrise des facteurs clés de succès par le groupe étudié sur chaque segment. 3. Discutez de la logique de croissance du groupe (financement, synergies entre activités et management du portefeuille

en croissance p.2 1.b – Des opportunités de développement dans les BRIC p.3 1.c – Des réglementations en faveur d’une adaptation du transport aux enjeux environnementaux p.3 2. Menaces éventuelles à la dynamique de croissance de Michelin p.3 2.a - Un marché du pneumatique très concurrentiel avec l’arrivée de nouveaux entrants asiatiques p.3 2.b – Le marché du pneumatique lié à la bonne santé du marché automobile p.4 2.c – L’évolution des cours des matières premières

régime par rapport aux contraintes imposées par le droit européen de la concurrence. À partir des documents que vous nous avez fait parvenir et de votre exposition des faits, vous désiriez que l'on vous éclaire sur divers points juridiques. Par conséquent, préalablement, nous déterminerons si Juicy Vitamins en tant qu'entreprise internationale ayant son centre de décision situé au Brésil, doit être soumise au droit de la concurrence applicable dans l'espace communautaire. Ensuite, nous analyserons la

Diagnostic stratégique de Michelin Analyse Pestel : les tendances environnementales 1 Politique : Il n’y a pas d’éléments politiques influençant directement l’environnement du marché du pneu. 2 Economique : Les facteurs économiques sont au nombre de trois : • La volatilité des coûts des matières premières et notamment le pétrole et le caoutchouc ont une influence prépondérante dans le marché du pneu. Michelin est particulièrement dépendant des variations de leur prix.

Document 1 : la hausse du prix des matières premières pose des problèmes à Michelin Le titre Michelin chute de -3,5 % à 59,10 € après l’annonce de ses résultats en 2007. Les investisseurs restent très attentifs à la hausse des matières premières. La direction estime que pour l’ensemble de l’année 2008, la hausse du prix des matières premières pourrait générer des surcoûts estimés à 200 millions d’euros, à taux de change courant, compte tenu du renchérissement, au cours du second semestre 2007, du

13. La décision prise par Michelin a été d’arrêter la fabrication de GPS en raison d’une rivalité concurrentiel trop forte sur le marché. En effet, face à des concurrents comme TomTom qui détient 50% des parts de marché, Nokia ou Moi (rachetant aussi d’autres firmes) et des ventes mitigés en Europe, Michelin n’a pas s’imposer sur la marché malgré une part de marché s’élevant à 14%. 14. Les facteurs à l’origine de l’intensité de la concurrence entre les entreprise présentes sur le marché des GPS

avec soi, va ramener une clientèle qu’il ne touchait pas forcément avant, avec sa téléphonie mobile. B. Un environnement porteur de contraintes Document 2 : 1) La principale contrainte que l’on peut identifier dans ce document, c’est la concurrence à grande échelle. En effet, dans le cas présent, un éditeur de logiciels informatiques norvégien a porté plainte contre le groupe Microsoft, qui garde un certain monopole en la matière. Sa position dominante, laisse effectivement peu de place aux

et a été créée par l’entreprise Dunlop. C’est à cette date que va débuter la concurrence sur ce marché avec l’apparition de Michelin et de Goodyear, quelques années après. Au Maroc, le marché de pneumatiques connait une forte progression provenant essentiellement de l’accroissement du parc véhicule. Chaque E/se cherche à être de plus en plus performante sur des marchés toujours plus concurrentiels. L’E/se1 D.M.A MICHELIN améliore ses méthodes de travail, ses processus industriels et de la qualité

        LES  ENTREPRISES,  LA  CONCURRENCE  ET  L’EUROPE     Examen  Blanc  :  Dissertation     Sujet  :  A  partir  de  vos  connaissances  et  des  annexes  ci-­‐jointes,  vous  présenterez  dans  un   développement  structuré,  votre  réflexion  sur  la  définition  du  «  marché  en  cause  »  ou  «  marché   pertinent  »  dans  les  cas