Concurrence Wal Mart Carrefour

du ministère de la Recherche. Les activités du CEPREMAP sont réparties en cinq programmes scientifiques : Politique macroéconomique en économie ouverte ; Travail et emploi ; Économie publique et redistribution ; Marchés, firmes et politique de la concurrence ; Commerce international et développement. Chaque programme est animé par un comité de pilotage constitué de trois ou quatre chercheurs reconnus. Participent à ces programmes une centaine de chercheurs, associés au Campus Jourdan de l’École normale

INTRODUCTION La formation Distrimanager au CFCA de Pierrefonds, se caractérise par un cursus en alternance, nous permettant de lier la théorie et la pratique. J’effectue mes missions au Carrefour de Montereau deux semaines par mois. Je me suis orienté vers l’enseigne Carrefour car c’est un groupe international dont l'activité principale est à caractère agro-alimentaire, dans lequel, j’avais la possibilité de bénéficier d’une très bonne formation. La plus grande problématique du secteur Produit

monde. Aux Etats-Unis, un dollar sur dix est actuellement investi dans des fonds de placement éthique dont les performances sont souvent supérieures à celles des indices boursiers classiques. Ce critère devient un critère de succès. Sous sa pression Carrefour, Auchan, Monoprix/Prisunic, Promodès et la Camif ont aujourd'hui pris des engagements dans ce sens. De ce fait, de plus en plus d’entreprises sont en quête d’éthique. Récemment, la Caisse d’Epargne a lancé un fonds d ‘investissement « socialement

seulement sept pays dans le monde concentrent 80% de la vente au détail. (Etats-Unis, Japon, Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni et Espagne). Cette logique de concentration entraîne les entreprises du secteur à s’internationaliser (Wal Mart est présent dans 10 pays, Carrefour dans 30, Ahold dans 25, Homedepot dans 4 et Metro dans 22). Aussi, les 5 groupes les plus importants représentent plus des 2/3 du marché alimentaire. Ainsi nous pouvons nous rendre compte de la puissance des entreprises qui

consommateurs 3. Les nouvelles attentes des consommateurs chinois 3.1. Les habitudes de consommation 3.2. Les critères de choix 4. Les Jeux Olympiques 2008 peuvent apporter la culture du vin en Chine IV. Benchmark de la concurrence pour les vins A. Concurrence locale p.69 1. 2. 3. 4. Un marché dominé par les vins chinois. Notoriété Ancienneté Stratégies p.68 4.1. La priorité prix 4.2. L’amélioration de la qualité 4.3. Le marketing 4.4. Distribution/ positionnement 4.5. Le manque

commerces en galerie marchande. CHINE : Le groupe développe en Chine son enseigne d'hypermarchés Auchan : les magasins sont implantés dans les régions de Shanghai, de Pekin et de Chengdu.  Un partenariat a également été établi avec le groupe RT Mart qui possède des hypermarchés à son enseigne. Banque Accord y démarre ses activités via sa filiale Accordirect. Immochan gère quelque 400 commerces dans les galeries marchandes des hypermarchés Auchan. Leaders en prix sur leurs zones de chalandise

commerciales Années 2011/2013 | * Fiche signalétique……………………………………………………………………………………………………………3 * Contexte géographique……………………………………………………………………….…………………………………3  La zone de chalandise 3  Concurrences 4  Autres concurrences 4  Contexte organisationnel 4  L'organisation du magasin 4  L'organisation du rayon 4 * Contexte commercial 5  La segmentation de la clientèle 5  L'assortiment du rayon 5  La communication média ………………………………………………

femmes pauvres employées dans les usines et les ateliers de leurs fournisseurs. * Résumé Le présent document est un rapport sur les enseignes de la grande distribution – souvent appelées supermarchés ou grandes surfaces – comme Walmart, Tesco, Carrefour, Lidl et Aldi. La caractéristique de ces distributeurs est leur taille : leur impact mondial et leur énorme part de marché dans de nombreux pays. Ces géants de la distribution mènent leurs affaires en tirant profit de leur taille pour dominer des

et les réunions de consommateurs ne sont pas systématiques. Positionnement : original «fait maison» de la marque, « les recettes d’autrefois ». Ce positionnement haut de gamme de la marque l’autorise à pratiquer des prix bien plus élevés que la concurrence. Packaging : reconnaissable entre tous. Pot de confiture Bonne Maman, inchangé depuis quarante ans, une étiquette blanche comme celle que nos grands-mères collaient sur leurs bocaux après avoir écrit «Mirabelles, juillet 1965», le couvercle à l’imprimé

substitution. | Existence des besoins insatisfaits | * Travail sur l’instant de consommation (bouteille en plastique pour pouvoir vendre celles-ci en vente à emporter, etc.) | * Besoin primaire satisfait | Concurrence forte | * Marché de la limonade traditionnelle peu concurrencé | * Marché du BRSA dominé par des grands groupes : Coca-Cola…) * Guerre des prix (surtout avec marques de distributeurs) | Réglementations | * Produits contrôlés | * « manger-bouger » * Mauvaise image