Concurrence Wal Mart Carrefour

conditions de travail de 25 millions de producteurs et de travailleurs. Beaucoup de grandes sociétés achètent directement les produits agricoles aux exploitants, en fixant directement leurs exigences et leurs prix. Une trentaine de multinationales (Carrefour, Wal-Mart) règnent sur 500 millions de consommateurs. Avec les mastodontes du négoce international des matières premières agricoles, elles ont capté l’essentiel de la valeur financière créée tout au long de la chaîne de production. Vittorio de

distribution, peut être définie comme une innovation architecturale. Ainsi, les leaders mondiaux de la distribution, Wal-Mart, Carrefour et les autres, ont-ils une histoire jalonnée par les différents types d’innovation évoqués qui se sont combinés pour renforcer leur puissance et leur spécificité. Alors que WalMart présente une architecture innovante dominée par le Back Office, Carrefour s’est montré particulièrement innovateur au niveau du Front Office. 4 Schéma 1 Architecture de l’innovation commerciale

candidat Je m’appelle , j’ai réalisé ma formation en entreprise dans le magasin Carrefour O’parinor, J’ai réalisé différentes activités telles que D’étiquetage, étiquetage, Mise à jour de la TG, mise en stock des produits et du facing. Afin de valider mon stage j’y ai réalisé mon animation qui a porté sur la mise en avant d’un produit qui était porté sur le vin rouge. Présentation de l’entreprise Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010 c’est le 2eme

d’autres consommateurs (vide-greniers, matériel d’occasion, ventes aux enchères sur Internet…). De plus, la montée en force des grands distributeurs a fait apparaître une concurrence verticale, notamment entre producteurs et distributeurs pour lesquels l’enjeu est de maîtriser les filières d’approvisionnement ; cette concurrence conduit chacun des acteurs du canal à tenter d’en maîtriser les maillons stratégiques. Ainsi, les grands distributeurs de l’habillement, comme Gap ou H&M, se sont orientés

CREM, UMR CNRS 6211 et responsable du master recherche en marketing. ANDRÉ FADY est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management de la distribution du master Marketing (en relation avec le groupe Carrefour). GUY BASSET est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management des entreprises agro-alimentaires du master MAE. Ont également participé à cet ouvrage : SOPHIE RIEUNIER (maître de conférences à l’IAE

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier chaleureusement l’équipe Carrefour de Cluj Napoca qui m’a accueilli au sein de leur structure du 6 avril 2009 au 31 juillet 2009. Tout particulièrement, Alin ZAHANICIUC, directeur magasin Carrefour Cluj Napoca, qui nous a quittés bien trop tôt, ainsi que Gabriela CAMPEAN qui lui a succédé à la tête de la direction. Aussi, une pensée à mon tuteur Ionut SOLONCA qui m’a suivis tout au loin du stage et à chaque manager de rayon qui ont contribué à

manque d’étanchéité Des problèmes d’interférence Des difficultés de fixation Inconvénients pour les clients : Un manque de lisibilité à l’écran Un manque d’esthétisme Les premières mises en œuvres Selon la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF), 12 millions d'articles sont encore vendus à un prix erroné chaque jour. Et les conséquences sont lourdes du point de vue commercial. Réclamation du client et cadeau de compensation, perte

Les stratégies marketing de Levi’s Levi’s fait partie des plus grands fabricants de jeans au monde. Au sein de cette activité la firme se heurte à une forte concurrence, notamment avec des marques comme Le Temps des Cerises, Replay ou Diesel. Levi’s doit donc se positionner vis-à-vis de ces concurrents. Le positionnement de Levi’s : Levi’s est a mi-chemin entre les jeans de « luxe » et les marques tendances qui ne font que copier les grandes marques. Cependant, Levi’s, de par son histoire et

http://www.d-p-h.info/index_fr.html traitant de l’histoire de la grande distribution en France. Deux articles de la revue Points de Vente (revue hebdomadaire professionnelle traitant du secteur de la grande distribution), le premier article parle de Carrefour et de leurs nouveaux concepts de magasin lancé en France, et l’autre de la grande distribution à l’international et notamment de l’implantation de 5 grands leaders internationaux de la grande distribution dans les pays d’Asie de l’ouest. Les deux

ouvrage 1. Ce diplôme a la particularité d’être organisé au sein d’une section d’apprentissage. Autrement dit, les étudiants ne sont pas seulement sélectionnés après leur maîtrise (ou équivalent) mais recrutés conjointement par les DRH du groupe Carrefour Hypermarchés France. Cet ouvrage est le fruit de la collaboration de collègues de l’université de Rennes 1 et, plus particulièrement, de l’Institut de gestion de Rennes (IGR-IAE), de la Faculté de Sciences économiques et de l’IUT de Saint-Malo, auxquels