Concurrent De Etam

Cependant, Cache-Cache se situant dans une zone très commerçante, la concurrence n’y est que plus importante : Concurrents directs : • Camaïeu : leader du marché national, 1er groupe en prêt-à-porter féminin, vient d’ouvrir dans le même angle de rue que Cache-Cache. • Promod • Naf-Naf • Etam, qui ouvrira prochainement dans la même rue que Cache-Cache. Concurrents potentiels : • Jennifer • MIM • Pimkie Même si les produits ne sont pas les mêmes, les clientes

centre ville d’Evreux. Il est placé au début de la rue marchande d’Evreux. il n’a donc pas de concurrents à ca hauteur avec une surface de 1200m². Les autres magasins de textiles ont des surfaces allant de 50m² pour les petits indépendants à 600m² pour Nocibé. Les nombreux petits magasins qui vendent du textile dans ce secteur n’entrent pas en concurrence directe avec les Saisons de la mode. Ces concurrents sont par exemple des franchises comme Jennifer, Jules, ou encore Celio. Ainsi que des magasins

collections, marketing et communication diffèrent d’une entreprise à une autre. Afin de se protéger d’un marché de la mode incertain et en mouvement constant, ZARA a, par exemple, opté pour une stratégie qui tranche avec celle de ses principaux concurrents. Cette stratégie repose essentiellement sur l’intégration verticale de la chaîne de valeur, stratégie possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. De ce fait, force est de constater que ZARA pratique un management de la rareté

tendance, à des prix très abordables, et renouvelés rapidement. Fourchettes et couteaux à 1,50€ la pièce, assiette à 2,90€ ou drap à 11,90€, les prix sont annoncés comme deux à trois fois moins chers que Habitat, Lafayette maison, BHV et autres concurrents situés au cœur des villes. Le magasin propose ainsi cinq thèmes différents, renouvelé deux fois par semaine : Blanc, Country, Contemporain, Ethnique et sa gamme enfants. C'est la spécificité de Zara Home : présenter les objets non par catégorie

.................................................... 5 a. historique ............................................................................................................................ 5 b. Comment se place boulanger par rapport aux concurrents? .............................................. 5 c. Les services spécifique à Boulanger .................................................................................. 6 2) Boulanger Beynost ...............................................

chinois était rempli, les entreprises chinoises transitaient par HongKong, Macao avant de réexporter vers l'Union européenne, ce qui engendrait des coûts logistiques supplémentaires. Ainsi, La Chine gagne des parts de marché au détriment des ses concurrents asiatiques et maghrébins. Enfin, le développement des entreprises privées, plus compétitives que les entreprises d'Etat est également à l'origine de gains de productivité. Le démantèlement des quotas a donc conduit à une augmentation spectaculaire

devient un lieu de distraction pour les clients = retailtainment (divertir pour vendre) comme nature et découvertes. → les petites surfaces spécialisées : moins de 100m2. Elles proposent un assortiment profond dans un univers de produits donnés (etam, olligan...). C. les ventes hors magasins. (cf. pages 20 à 24) 1. la vente directe. Un français sur 5 achète à domicile (vente en porte à porte, sur rendez-vous comme les créateurs de beauté, en réunion). 2. la vente automatique

génération d’enseignes étrangères ; celles-ci modifient les règles du marché en combinant une politique de prix bas et d'innovation par la mode En ce qui concerne la concurrence, elle est extrêmement forte. On retrouve ainsi parmi les principaux concurrents d’H&M : GAP, C&A ou Zara. II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes A. Diagnostic interne L’analyse SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d’un

de producteur. [1: Définition du site Larousse] [2: Définition du site Larousse] [3: Définition de http://financedemarche.fr ] En ce qui concerne la concurrence, L’entreprise Empreinte fait face à des concurrents indirects comme Undiz, Fenty X ou encore Etam. Mais en concurrence direct elle fait face à des entreprises comme Rouge Gorge, Darjeeling, Chantelle ou encore Prima donna. Lors du tableau des parts de marché réalisé avec ces entreprises nous avons pu en ressortir quelques

fait de ce stage un moment très profitable autant sur le plan professionnel que sur le plan personnel. Table des matières I Présentation entreprise 5 1)L'enseigne boulanger 5 a. historique 5 b. Comment se place boulanger par rapport aux concurrents? 5 c. Les services spécifique à Boulanger 6 2) Boulanger Beynost 6 a. Boulanger Beynost en quelques chiffres. 6 b. L'organisation hiérarchique 7 c. La rémunération 7 d. La clientèle 7 e. Agencement du point de vente 8 f. L'environnement