Concurrent Decathlon

surtout avec les tendances de fitness, de footing, de natation. Pour Zara, ces sports qui ne nécessitent pas un équipement particulier ou onéreux, peuvent devenir le terrain d’expansion de sa gamme sport pour homme – femme – enfants. c) Les concurrents Sur le point de vue sportif : - Uniqlo, un des grand « fast fashion » comme Zara mais qui a développé sa marque grâce à l’innovation du vêtement moulant léger, confortable et qui tient chaud (Heattech) ; un produit aux atouts de taille pour les

propres au groupe comme: Energetics, Etirel, Fire Fly, McKinley, Nakamura, Polochon, Pro Touch . EN FRANCE L'entreprise est numéro 2 sur ce marché (1,05 milliard d'euros et plus de 500 points de vente, environ 12 % de part de marché) derrière Décathlon (2,7 milliards d'euros de chiffre d'affaire en France, 31 % de part de marché) et devant le groupe Go Sport (9 % de part de marché). Sur le marché français le groupe est présent avec les enseignes Intersport (magasin qui propose l'ensemble de

L'environnement englobe tous les acteurs et forces externes d’une entreprise. On distingue le micro-environnement et le macro-environnement. Le micro-environnement Il est composé des acteurs intervenants dans l'entourage immédiat de l'entreprise: concurrents, fournisseurs, intermédiaires, clientèle et publics. L'objectif primordial de toute entreprise est de vendre. C'est pourquoi, elle doit satisfaire les besoins ressentis par le consommateur. Salomon doit développer un réseau de relations avec des

FPS/Pays de France Evolution de la vente des paires de chaussures 2007: 43,3 millions de paires vendues 1,73 milliards d’euros 2008: 46,8 millions de paires vendues 1,96 milliards d’euros + 8% 2/ Caractéristiques du marché Il y a deux concurrents principaux à Nike : Adidas et Puma. - ADIDAS détient 22% du marché - Puma détient 6,5% du marché Source SGI/Chiffres 2008 3/ Environnement général  Politique Apparition de multiples campagnes publicitaires. Exemples pour l’obésité: manger

années 90 (la pensée unique) : centralisation, globalisation et sophistication. On voit apparaître une internationalisation et un phénomène de concentration (de moins en moins d’enseignes). Les enseignes ont soit disparu ou a été racheté par un concurrent. La purge (des années 2002 à 2008) : Explosion du Discount en France. IL a fallu remettre les prix au cœur de toutes les stratégies. Il a fallu faire un peu moins de marketing. Cette période a été l’une des plus dure (2009= la crise).

d’Herblay regroupant plus de 200 commerces et de nombreux points de restauration. Elle fait partie des plus grandes zones commerciales d’Europe. Le point de vente est entouré par de nombreux pôles d’attraction servant de locomotive dans la zone tels que Décathlon, la Fnac, Darty etc. L’accès au point de vente peut se faire en transport en commun (bus 9519 circuit B) permet aux personnes non véhiculés de s’y rendre. En voiture, par l’autoroute A 15, un parking gratuit pouvant accueillir près de 250 véhicules

Marseille Remerciements: Je tiens tout d’abord à remercier M. DA COSTA Sébastien, directeur de Décathlon Nevers- Marzy qui m’a permis de travailler au sein de son personnel et de découvrir le monde professionnel ainsi que le monde du commerce. Grâce à cette première expérience j’ai pu allier ma passion des sports avec mon projet professionnel. Merci également à Amandine, responsable du rayon Forme à Décathlon Nevers Marzy qui m’a intégrée dans son équipe et qui a pu adapter mes horaires afin que je

partie. Le champ concurrentiel est gigantesque dans ce marché, car, malgré une domination importante de GoPro, de nombreuses entreprises essayent de s'intégrer dans ce marché. Nous allons maintenant étudier l'offre et le comportement des concurrents. Contrairement à ce que l'on peut penser il existe près de 100 marques différentes de caméras embarquées, c'est à dire une centaine d'entreprises qui proposent leurs produits  sur ce marché. L'offreur le plus important, autrement dit le leader

polaires. Alors que notre marque Lafuma est destinée aux magasins de sports ». Le savoir-faire d’Ober dans le jean sera aussi utilisé pour développer une offre de jeans dans les magasins de sports, sous la marque Lafuma ou Oxbow. Les marques concurrentes telles que Quicksilver ou Ripcurl réalisent 10 % de leur CA avec des jeans alors que Oxbow ne réalise que 1 à 2 % de son CA avec des jeans, il y a donc du potentiel. (…) Par ailleurs, le groupe qui a bouclé début mars une augmentation de capital

| | |( 60% de la population française déclare pratiquer un sport au moins |( Les distributeurs = nouveau concurrent qu’Adidas aura du mal à contrer. | | | | |( Une fois par semaine, 23% sont membre d’un club et 13% participent