Concurrent Kit Kat

quinzaine de produits pour le bonheur des petits et des grands gourmands. La politique adoptée par le Groupe Ferrero : garder un niveau de qualité excellent, de se développer sur les marchés avec des produits qui sont uniques, différents de ceux des concurrents et même innovateur sur le plan technologique et avoir la capacité de répondre aux goûts des consommateurs, quels que soient leur nationalité et leur âge. Une mondialisation réussie ! Aujourd'hui le groupe Ferrero se situe à la 6ème place mondiale

organisationnelle et des systèmes de gestion adaptés aux besoins des dirigeants et des marchés. 2- L'avantage concurrentiel g Objectif : Chaque entreprise vise à obtenir une compétence distinctive par rapport à ses concurrents: AVANTAGE Concurrentiel Définition : Meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui constituent un facteur décisif de performance p q p dans un domaine d'activité. Caractéristiques de sa pérennité : Décisif, Défendable, Durable, , -3- 33 La Segmentation

investi de manière considérable dans ce secteur. L’incertitude et la prise de risques sont les maîtres mots de l’offre des biscuits sucrés. Ici encore, grâce à Lu (1er biscuitier de France) qui réalise 35% des parts de marché, Danone devance ses concurrents. La récente expansion du segment de l’allégé semble par ailleurs profiter à la marque Taillefine. 4 B. Les externalités ** Les consommateurs La société de consommation actuelle pousse les géants de l’agroalimentaire à porter une attention

Breakaway, Butterfinger, Cabana, Cailler, Caramac, Caramel Wafer, Cello, Chokito, Creamola, Crunch, Dairy Crunch, Drifter, Eclipse, Festival, Fruit Pastilles, Frutips, Galak, Good News, Gray & Dunn biscuits, Henri Nestlé collection, Jellytots, Karima, Kit Kat, Lion, Matchmakers, Milky Bar, Montego, Muchies, Novo, Nuts, Polo, Quality Street, Rolo, Rowntree, RPC, Savana, Secret, Smarties, Toffee Crisp, Toffo, Tooty Frooties, Violet Crumble, Walnut Whip, Weekend, Yes, Yorkie Produit professionnel 

le domaine de l’innovation. | c. ------------------------------------------------- Schéma de Porter : Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : * Rivalités entre les concurrents : la rivalité entre concurrents est accrue sur le secteur. Les acteurs principaux restent Nestlé, Danone et Unilever. Il se livre une guerre en terme d’innovation. Ces acteurs constituent des firmes colossales au rayonnement international. A noter que la concurrence

|Lion |Lion → |? | |Twix |Twix → | | | |Kit Kat | | | | |Snikers | | |

d’où son poids sur le marché. Nestlé propose 13 catégories de produits (céréales, glaces, eaux, chocolats et confiseries, boissons, nespresso...) soit plus de 50 marques différentes (Chocapic, Lion, la Laitière, Smarties, Vittel, Aquarel, Crunch, Kit kat, Nesquik, Menier...) avec l’arrivée de Nesfluid. Nesfluid a été développé pendant seulement 2 ans avant d’être lancé sur le marché, un délai plutôt court pour un tel type de projet. Le groupe n’a lésiné sur aucun moyen durant la campagne, de

joue pas à proximité d'un distributeur automatique de confiseries, met en scène l'égérie de Ferrero, Jo-Wilfried Tsonga, qui cherche de quoi calmer sa petite faim dans une boulangerie ou chez sa voisine de palier. Là encore, les concurrents ne sont plus seulement Mars et Kit Kat, mais aussi les croissants, les madeleines et les Petit Beurre. -------------------------------------------------  Une image plus responsable ------------------------------------------------- Un autre domaine devrait également

Volume des ventes, types de produits ou niveaux de qualité : Même si Wrigley (Freedent), principal concurrent de Cadbury, est le leader mondial du chewing-gum, Cadbury(Hollywood) occupe une place prépondérante sur le marché français avec plus de 60% de la part de marché en volume. Hollywood occupait dans les années 70-80, 95% des parts de marché en valeur. Désormais face à son concurrent principal, les ventes d'Hollywood diminuent pour atteindre 43% de parts de marché. De fortes disparités

mensongères. L'éthique des affaires permet aussi de veiller à ce que les moyens de communication des entreprise ne portent pas atteinte à la population (publicité mensongère, publicité mettant en avant un concurrent -bien que depuis peu, une entreprise a désormais le droit de faire référence à un concurrent dans une publicité, sans que celle-ci soit déloyale-, publicité faisant appel à des images interdites à une certaine population, etc.). Enfin, l'éthique des ventes et du marketing veille à ce qu'un