Concurrent Mango

collections, marketing et communication diffèrent d’une entreprise à une autre. Afin de se protéger d’un marché de la mode incertain et en mouvement constant, ZARA a, par exemple, opté pour une stratégie qui tranche avec celle de ses principaux concurrents. Cette stratégie repose essentiellement sur l’intégration verticale de la chaîne de valeur, stratégie possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. De ce fait, force est de constater que ZARA pratique un management de la rareté

génération d’enseignes étrangères ; celles-ci modifient les règles du marché en combinant une politique de prix bas et d'innovation par la mode En ce qui concerne la concurrence, elle est extrêmement forte. On retrouve ainsi parmi les principaux concurrents d’H&M : GAP, C&A ou Zara. II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes A. Diagnostic interne L’analyse SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d’un

Les centres commerciaux parisiens tels que Italie 2 ou Forum des Halles • Les grands centre commerciaux de la région parisienne tels que Val d’Europe, Velizy 2, Creteil Soleil,… • Le e-commerce Carte paris et sa région avec centres commerciaux concurrents + zone de shoppings importantes J’arrive pas à trouver cela pour l’instant! Présentation générale • Ouvert depuis le 17 octobre 2012 • Propriété de Unibail-Rodamco • Premier centre commercial en Europe a obtenir la certification environnementale

boutiques devraient ouvrir sous ce nom au printemps au Royaume Uni, en Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer

politique de prix qui consiste à pratiquer un prix élevé. Cela permet de bénéficier d’une image haut de gamme et d’augmenter les marges. ATEM est une société qui pratique des prix parmi les plus élevés du marché contrairement à ses concurrents. En effet, les concurrents ont préféré adopter une toute autre politique de prix qui est une politique d’alignement. Ils pratiquent des prix à peu près identiques et relativement faible par rapport aux prix proposés par ATEM. De plus, ils font souvent bénéficier

consommation hors domicile qui a augmentée ce qui représente un avantage certains pour les produits pouvant s'allier aux « casses croûtes » c'est le cas des produits proposés par PAGO. c : l'offre L'offre est très concurrentielle en effet deux concurrents majeurs s'opposent à PAGO, il s'agit de JOKER et PAMPRYL.. Tableau 1 : JOKER Forces | Faiblesses | 3 conditionnements (cannettes 33 cl, mini-bocal et flacon 25 cl) | Concurrence de vis à vis avec PAMPRYL en grandes et moyennes

son activité. Elle a été créée par Armancio Ortega à la Corogne (Espagne). Bien qu’appartenant à un marché fortement concurrentiel, celui de l’habillement, et bien que concurrencée par de très nombreuses enseignes comme H&M, Benetton, Gap ou Mango, la société Zara à toujours réussi à se démarquer de ses confrères avec sa stratégie. De plus, la mise en place d’une chaîne de fabrication très réactive et flexible largement basée sur une sous-traitance locale, ainsi que l’élaboration d’une distribution

magasins. Camaïeu possède donc une grande présence internationale ce qui renforce son image et sa crédibilité. 7- Le Moyen-Orient L’enseigne Camaïeu est également au Moyen-Orient ce qui la différencie notamment de ses concurrents. Nous pouvons noter sa présence en Arabie Saoudite, au Koweït et au sein des Émirats Arabes Unis. G- Développement de l’enseigne ▪ Camaïeu Homme Au printemps 2000, la chaîne de prêt-à-porter masculin Camaïeu Homme est devenue

copiant des modèles de grandes marques avec leurs touches personnelles et en les commercialisant à prix tout à fait accessibles au grand public. Le concept de Zara est simple, être capable de proposer les dernières tendances toute l’année, là où les concurrents ne font que deux collections annuelles, « Printemps/Eté » et « Automne/Hiver », Zara change sa collection tous les mois pour apporter une vague de nouveauté. Pour cela, Zara dispose de plus de 200 designers et d’une logistique et une production

- 2010-2011-cvdw 7 2. Notre définition du marketing •Répondre à un besoin existant •Ou créer un nveau besoin, de nveaux désirs •En analysant l’environnement micro et macro, les nouvelles tendances de conso. •Connaître son marché et ses concurrents •Créer un produit attractif qui va satisfaire les conso., le mettre en valeur (4P) •Communiquer, faire de la publicité responsable MARKETING - 2010-2011-cvdw 8 « Le but du marketing est de rendre la vente superflue » Peter Drucker