Concurrents Directs Et Indirect Aux Sirops

concurrence directe) 5 Il  identifie  5  forces  qui  détermine  si  le  marché  est  attractif  ou  non    et  qui  permet  aux   entreprises  présentes  sur  ce  marché  ou  pas  encore,  de  mettre  en  place  et   développer    leur  avantages  concurrentiels  (capacité  pour  l’entreprise  de   «  performer  »  plus  que  ses  concurrents).  Ces

souhaité Ex : Coca-Cola est arrivé à un tel point qu’ils relancent sans cesse la demande, en diversifiant certains produits. (stable consom.E° à court d’efforts). Solution : maintenir l ‘ efficacité des actions marketing en restant vigilant aux concurrents. 7. Demande excessive = demarketing = l’entreprise n’arrive pas à répondre aux besoins (réduire la demande) Ex : Bison futé ou l’autoroute, un 1er juillet bouchonsdonner route alt. Solution : Décourager une partie des consommateurs de

d’affaires moyen d'une implantation après 2 ans d'activité 350 000 € Chiffre d’affaires moyen 1000 € euros/ jour (pour un kiosque bien implanté) Marché sur lequel intervient l’entreprise la restauration rapide Types de ventes restauration et vente directe en fonction de la taille de l’infrastructure Objectifs récents de l’entreprise Objectif de trouver un master franchisé au Japon. Il fut atteint il y a peut. Exemples d’achats de l’entreprise Le franchiseur s’occupe de trouver les fournisseurs

quatre grands modes de séchage solaire : le séchage traditionnel au soleil à même le sol, sur des rochers plats, des nattes, des aires aménagées, ou bien sur le toit des maisons ; le séchoir solaire direct : le soleil frappe directement le produit placé dans le séchoir, le séchoir solaire indirect : il est composé d'un collecteur qui recueille l'énergie solaire et d'une enceinte de séchage séparée qui abrite les produits à sécher du soleil ; le séchoir hybride : une énergie d'appoint est utilisée

actuelles 2) La politique commerciale de l’entreprise II- POLITIQUE DE L’ENTREPRISE FACE A SON ENVIRONNEMENT EXTERNE………………...P.16 1) L’environnement concurrentiel de Nicolas 2) La politique commerciale et marketing de Nicolas face à ses concurrents PARTIE 3 : DEROULEMENT DU STAGE ET ANALYSE DES MISSIONS CONFIEES I- LA MISSION COMMERCIALE/MARKETING……………………………………………..………….P.23 II- LA MISSION GESTION/LOGISTIQUE………………………………………………………..……….P.27 PARTIE 4 : PRESENTATION DE LA METHODOLOGIE

intérêts de l’annonceurs pour obtenir satisfaction, l’annonceur étant tenu normalement informé par l’agence ; 3. établissements à l’intention de l’annonceur, d’un porte folios des annonces et des textes concernant les produits de l’annonceur et de ses concurrents (des médias d’audience nationale). Définir dans le détail les moyens en fonction des programmes et des budgets permettant d’organiser et d’administrer leur mise en œuvre ; 4. communication à l’annonceur du résultat des tests de rendement que l’agence

d’achat) ? quels sont leurs attentes, leurs motivations et leurs freins ? comment se comportent-ils lors de l’achat (comportement d’achat, notoriété assisté) ? 3- L’étude de la concurrence Cette étude a pour objet : d’identifier et de dénombrer les concurrents des produits semblables ou des produits de substitution ; d’analyser leurs stratégies commerciales en matière des 4 ‘’P’’ ; d’analyser l’évolution des résultats (en volume et en valeur) et de leurs parts de marché. 4- L’étude de la distribution

prix accessible, abordable) La stratégie d’internationalisation de « The Coca Cola Company » Question 1 : Quelles ont été les étapes du développement international de Coca Cola depuis 1886 ? Médicament inventé par le Dr Jon Penberton en 1886 : sirop tonifiant. Frank Robertson son comptable lui donna le nom de Coca Cola. Un de ses confrères à racheter la marque et la diffuser très largement sur l’ensemble des état unis. Exportée pour la première fois en 1897. La première usine implantée à l’étranger

communication. Il intervient avant la production et la mise en vente des produits Le marketing opérationnel : recouvre, à titre d’exemple, la mise en œuvre des campagnes de publicité et de promotion, les actions menées par les vendeurs et le marketing direct, le merchandising, le SAV,… Il intervient après la production. - L’extension des domaines d’application du marketing Le marketing s’est également étendu vers de nouveaux domaines d’activité non marchands comme les partis politiques (marketing

Taxe sur la valeur ajoutée TTC : Toutes Taxes Comprises Page Tableau n°1 : Liste des boissons alcoolisées 13 Tableau n°2 : Liste des boissons gazeuses 13 Tableau n°3 : Les eaux minérales 14 Tableau n°4 : Les sirops 14 Tableau n°5 : Liste des boissons gazeuses internationales 14 Tableau n°6 : Planning de travail 32 Tableau n°7 : Modèle tableau de bord 72 Figure n°1 : Organigramme du siège 10 Figure n°2 : Modèle structure