Concurrents Indirects Monoprix

ET SON POSITIONNEMENT Nos principaux concurrents localisés sur notre zone de chalandise sont SEPHORA, NOCIBE, TRUPHEM. La difficulté de Marionnaud se situe aussi dans son positionnement géographique à savoir, les magasins concurrents sont situé a moins de 100m à pieds du point de vente. L’avantage est que le Marionnaud est situé sur l’axe principal de circulation qui est Le Cours Mirabeau. On peut considérer également comme concurrents indirects Monoprix et autres chaînes de grande distribution

.) = merchandising Segmentation, stratégie de marché. Les 4 P : Product, Price, Place, Promotion. 1.1 Définition Le marketing est un ensemble de méthodes dont dispose l’entreprise pour -Adapter l’offre en fonction de la demande, des concurrents et des moyens. -Construire une « enveloppe symbolique » autour du produit: l’imaginaire. -Encourager des comportements favorables à la réalisation de ces objectifs auprès de publics variés. Exemple : Groupe Danone 2 groupes de produits :

marché U… Les magasins populaires 400 et 3000 m2, avec une moyenne de 1500 m2 Produits alimentaires en libre-service, mais les rayons alimentaires (textile, hygiène, librairie…) qui sont dominants disposent de vendeurs Environ 20 000 salariés Monoprix Les grands magasins 5 700 m2 en moyenne Compte un large choix de produits non alimentaire : textile, équipement de la maison, sport et loisirs… Galerie lafayette, BHV Les grandes surfaces spécialisées Entre 1000 et 10 000 m2 Peut être

dermatologues. ¢  Positionnement prix : Selon l’étude, Onagrine est la marque «  beauté  » la plus accessible du marché de la pharmacie/parapharmacie. Cependant cet avantage n’est pas suffisamment significatif pour se démarquer réellement de ses concurrents directs. 15 ¢  Distribution : Onagrine est exclusivement distribuée en pharmacies et parapharmacies (Grandes Surfaces Spécialisées, Grandes et Moyennes Surfaces). En 2001, elle était présente dans 5000 pharmacies et en 2006 dans 3500

d’un tel projet sera développée tout d’abord en étudiant le marché ainsi que les éventuels concurrents pour ensuite, travailler plus en détail sur la création concrète de notre projet ainsi que la mise en place de notre plan d’action. L’originalité du projet ne se situe pas tant sur le plan de la réalisation, mais d’avantage sur l’environnement sectoriel. Le fait qu’il n’y ait que deux concurrents indirects nous octroie une marge de manœuvre considérable, permettant notamment d’accroitre notre spectre

construire un réseaux mkg efficace car concurrence entre réseaux Marketing intégré = actions mkg conçu conjointement pour constituer des programmes intégrés * créer communiquer et fournir de la valeur aux clients * ventes directes et indirectes complémentaires afin de favoriser les ventes & améliorer image de marque ESSENTIELS : choix des circuits & politique de distribution 1. Nature des canaux choisis -> incidence sur autres variables du mix 2 . Coûts de distribution

légumes en les alliant au foie gras. C’est dans cet exercice que nous avons réalisé une analyse complète des différents marchés où se positionne notre produit, en étudiant les tendances et les évolutions du marché par la demande d’une part et les concurrents d’autre part en analysant l’offre. Nous allons donc mener tout d’abord une analyse du marché du foie gras, qui constitue l’élément principal de notre produit. Puis nous développerons les tendances actuelles du marché des légumes et plus particulièrement

PARTIE III : LE CAS DE L’ENTREPRISE NICKEL I. Historique II. Ses consommateurs 1) Les cibles 2) Les freins III. L’offre de Nickel 1) Les produits « haut de gamme » 2) Les produits « bas de gamme » 3) Les instituts IV. Nickel et ses concurrents 1) Le discours des marques 2) La carte perceptuelles des marques de cosmét. pr. H. V. La réponse de Nickel aux attentes de ses consommateurs 1) Le choix des noms et des descriptifs produits 2) Le site Internet 3) La publicité 4) Les

« oui » qui fut la plus remplie à la fin de la journée ! L’organisation d’événements a donc toujours fait partie de la stratégie de communication d’Innocent. Faute de moyens publicitaires, l’événementiel leur a permis de résister face à des concurrents plus puissants. Ainsi, après le premier succès des poubelles, la marque a continué de cultiver la proximité avec le client grâce à des séances de dégustation, des camions publicitaires recouverts de gazon… En effet, Innocent joue beaucoup sur l’aspect

si elle est commise dans l’une des circonstances suivantes : (Alternatives) • Lsq elle crée une confusion avec un autre B ou S, une marque, un nom commercial ou autre signe distinctif d’un concurrent = sanctionner le profit pouvant être tiré par un commerçant grâce à la notoriété d’un concurrent afin de faire vendre ses propres produits. Le III de l’article précise le champ d’application de cette condition : valable pr les relations entre professionnels. • Lsq elle repose sur des allégations