Concurrents Indirects Monoprix

* Leaders d’opinions : * Sportifs qui se doivent d’avoir une alimentation équilibré * Le bouche à oreilles : * Famille * Amis * Enfants La concurrence Nous pouvons voir dans le tableau ci-dessous les principaux concurrents indirects de Danone sur le marché de l’ultra-frais. On peut dire que sur ce secteur les principaux acteurs sont les mêmes depuis un certain temps. Ultra-frais : les parts de marché   | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Danone | 36,4 | 37,0 |

relation de complicité inédite. Dialoguer avec la marque : le cas de L’Oréal A l’occasion du lancement de produit Superstay, le nouveau rouge à lèvres de L’Oréal, la marque a mis en place l’opération SMS + « Superstay » dans une centaine de Monoprix en France. La marque proposait à ses clientes de participer à un jeu sur leur mobile et d’avoir une chance de gagner le produit. Pendant dix jours une affiche invitait les clientes à réaliser un « diagnostic lèvres » pour connaître les couleurs du

POLITIQUE MARKETING 2014 CAS BOT Lorraine SWIATEK Marie MAGNIEZ Keli RENAUX Suzy SOUDET Lise HANCHART SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION : 3 1) La France est-elle le bon marché pour l’implantation de Bot ? 4 a) Le marché : 4 b) Les concurrents : 5 c) Consommateurs : 7 d) Macro environnement : 8 2) Stratégie et plan marketing 11 a) Cible : 11 b) Positionnement : 13 c) Produit : 14 d) Prix : 15 e) Distribution : 16 f) Communication : 17 Conclusion 19 Annexe 1 : 20 Bibliographie 21 INTRODUCTION :

en intégrant leurs fonctions. a) l'intégration des fonctions de gros par les détaillants - par des sociétés à succursales multiples (ex, casino) -par les groupements d'achat de détaillant (ex, leclerc ) -par les sociétés de magasin populaire(monoprix) , -par les sociétés de grand magasin , (ex printemps, lafayette, ) b) l'intégration des fonctions de gros par fois même de production par les consommateurs c) l'intégration des fonction de gros et de détaillant par les producteurs (VPC) vendre

font passer le produit de son stade de production au stade de consommation. En d autres termes la gestion du flux qui amènera le produit de l unité de production vers le client consommateur. Les Circuits de Distribution (2) ì  La distribution indirecte ì  L’essentiel de la distribution ì  Agro-alimentaire et non alimentaire ì  Un circuit long ì  Producteur + (négociants) + grossistes + détaillants ì  Un circuit court ì  Producteur + détaillants Les Circuits de Distribution (3)

Theodore Levitt. « Le marketing est l'effort d'adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents » (Mercator, 8e édition, 2006). « Le marketing est l'ensemble des techniques et études d'applications qui ont pour but de prévoir, constater, susciter, renouveler ou stimuler les besoins des consommateurs et adapter de manière continue l'appareil

marché • Le marché principal • Le marché indirect • Le marché support • Le marché principal Le marché principal est le marché sur lequel l'entreprise agit ainsi que ses concurrents directs. Par exemple, les constructeurs automobiles sur le marché de l'automobile, les opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect est le marché de la concurrence indirecte, c'est-à-dire de produits ou services

Sommaire du dossier : I – Le contexte du produit. * Ferrero : histoire et culture d’entreprise. * L’offre : * Marchés et segments du produit * Concurrents * Circuits de distribution * La demande : * Profil des acheteurs * Comportement d’achat et ses facteurs explicatifs * L’environnement II – Le produit. * Histoire et origine de Nutella. * Fabrication, composition. III – Le mix marketing produit. * Politique produit * Position

II. ELABORATION STRATEGIQUE DE L’OFFRE MODE & CONTROLE DE GESTION A. NIVEAUX & LES OUTILS DE CONTRÔLE B. ELEMENTS DE COMPARAISON : LES COÛTS 1. Définitions : coûts directs & coûts indirects 2. Définitions : coûts variables & coûts fixes C. CALCULS DU PRIX 1. Définitions 2. Les Méthode d’imputations des coûts indirects a. Méthode à coefficient unique b. Méthode des centres d’Analyse 3. Synthèse : le coût de revient & le prix D. 1. 2. 3. STRATEGIES DE PRIX ET ELEMENTS DE TARIFICATION De l’utilité

équivalent au supermarché il se distingue par son agencement et par les prix pratiqués. Il présente ses produits sur les palettes, dans leur emballage d’origine, et les vend moins cher que les grandes surfaces classiques ; – le magasin populaire (Monoprix, Franprix…) : équivalent des supermarchés mais en centre-ville ; – le petit supermarché de proximité ou supérette (Spar, Shopi, 8 à Huit, Petit Casino...) : établissement à prédominance alimentaire, sur une surface de vente de 120 à 400 m² ; •