Concurrents Indirects Monoprix

de consommation courante sur le marché allemand (extrait) 48 Liste de produits 3 : Produits transformés de la production écologique ou biologique sur le marché allemand (extrait) 49 LISTE DES PHOTOS Photo 1 : Corbeilles de Fruits Secs (Magasin MONOPRIX , Paris) 8 Photo 2 : Pain de dattes 8 Photo 3 : Boite de Mejhoul d'Israël où chaque pièce est mise dans un sachet individuel 9 (Magasin MARKS AND SPENCER à LONDRES) 9 Photo 4 : Dattes dénoyautées vendues sous le nom de l'enseigne Carrefour 34 Photo

EcoTransIT mesure les impacts environnementaux du transport de marchandises en termes de consommation directe d'énergie et d'émissions de gaz à effet de serre liées à la phase de transport. De plus, le calcul couvre la consommation et les émissions indirectes liées à la production, au transport et à la distribution de l'énergie, opérations nécessaires pour créer et acheminer l'énergie finale aux véhicules. De nombreux facteurs contribuent aux émissions liées au transport de marchandises. L’exhaustivité

sens. b) Un portefeuille multimarques constitue une barrière à l’entrée pour d’éventuels concurrents : La politique multi-marques offre la souplesse tactique permettant, de limiter le périmètre d’extension d’un concurrent. En offrant une gamme complète au distributeur, une marque pour chaque segment du marché, elle permet de créer une barrière à l’entrée, empêchant ainsi, l’intrusion de nouveaux concurrents. Marketing approfondi 12 Stratégies de gestion du portefeuille de marques c)

marque. La stratégie de fidélisation découle donc d’une réflexion approfondie sur les éléments de différenciation que l’entreprise pourrait mettre en avant, afin d’apparaître aux yeux de ses consommateurs comme étant véritablement différentes de ses concurrents. C’est un mouvement de fond qui oblige toutes les entreprises voulant survivre, à se concentrer sur « leurs clients » en examinant leurs comportements, leurs attentes et leurs envies. Cette prise de conscience vers l’intérêt de conserver une

64 2 La marque - les signes distinctifs - La marque rentre dans la catégorie des signes distinctifs. Le signe distinctif est un signe qui permet d’identifier une entreprise parmi d’autres, ou des produits ou des services parmi ceux des concurrents. Le signe distinctif est également un signe de ralliement de la clientèle. Outre la marque, sont des signes distinctifs : le nom commercial qui permet d’identifier un fonds de commerce, l’enseigne qui désigne l’établissement commercial, la dénomination

d’activité privilégié qu’est la grande distribution, dispose d’un portefeuille de filiales dans des secteurs d’activités très variés. Les voici : Commerce alimentaire en France FORMAT ENSEIGNES Proximité Petit Casino, Spar, Vival, Franprix, Monoprix, Naturalia Casino supermarché et HyperCasino Supermarché Hypermarché Géant Casino Discount Leader Price Source : www.groupe-casino.fr 5 Grande distribution à l’étranger CONTINENTS PAYS Brésil Argentine Colombie Venezuela

magasins populaires inventés par Woolworth (fondateur de ce format aux États-Unis), qui n’ont pas su anticiper la mobilité des consommateurs jusqu’à une période récente, notamment grâce à un travail en profondeur du marketing d’enseigne, à l’instar de Monoprix, désormais représentant unique du format en France. Alors que certains types d’organisations déclinaient en Europe, comme les coopératives de consommation en France, d’autres ont su maintenir leurs avantages compétitifs dans leur pays (voir repère

complexe. L’étude de l’offre sur un marché nécessite de déterminer la nature, le nombre et les caractéristiques des entreprises en concurrence. Les performances commerciales et financières de l’entreprise doivent être comparées avec celles des concurrents pour pouvoir déterminer sa position concurrentielle. Sens et portée de l’étude 2.2. L’analyse de la demande q Notions et contenus à construire - Définition d’un marché : offre et demande. - Influence de l’environnement. - Demande : mesure

on peut penser qu’on veuille recruter moins de personnes plus qualifiées sur la base suivante, avec une croissance moins forte : 3 % = 1,5%+1,5 % Cette théorie, que j’ai donc formulée, est-elle réellement appliquée Contrairement à la SNCF, à Monoprix ou à Total, où l’embauche concerne 5 à 15 % des emplois dont 10 % de cadres, les quatre entreprises touristiques recruteraient cette année entre 63 et 75 % de leur masse salariale (un véritable renouvellement), dont 0,1 % à 3,5 % de cadres.

.....................................................................................7 B.Coûts directs.....................................................................................................................................8 C.Coûts indirects.................................................................................................................................9 D.Echantillons.....................................................................................................