Conduite De Changement Chez Nestle

Cours par Internet LA DIMENSION HUMAINE Le 20 avril 2009 Partie 1. Bienvenue chez Novartis. Dans le cadre de ce travail, vous pourrez porter un regard différent sur l’entreprise que j’ai choisie de présenter. Comme je ne travaille pas pour une entreprise en particulier j’ai accroché sur une organisation pour laquelle j’aimerais travailler dans le futur. Alors ce travail portera sur l’entreprise Novartis et plus particulièrement Novartis Pharma Canada Inc. Novartis est née en 1996 de la fusion

nouveau marketing-mix. 259 E - Marketing jeunesse. Quand les enfants sont la cible. 260 1) Ethique et réglementation. 262 2) Les Etats-Unis un exemple à ne pas suivre. 264 3) Le marketing jeunesse et les études de marché aux USA. 266 4) Quel changement pour les enfants ? 268 5) Quel antidote a trouvé l’industrie américaine ? 270 - 14 - Références Définitions de base A - Avant-propos. Pourquoi un consommateur achète une certaine marque de télévision plutôt qu'une autre ? Est-ce à cause

sociétale, qu'est-ce que c'est? A) Définitions B) Pour quoi ce changement? influence des différents acteurs C) les différentes stratégies de la communication sociétal II_ Impacts sur le marketing planning A) Produit B) Prix C) Notoriété/ image D) Distribution Introduction « Le langage des faits est plus éloquent que la parole» En effet, comme le souligne si bien Gwynne Dyer dans son œuvre « ALERTE Changement climatique : La menace de guerre », le revers de la médaille de notre

Stratégie technologique Flexibilité Stratégie organisationnelle Segmentation du marché Stratégie de focalisation 4) Le rôle de la stratégie S’adapter : supporter les changements dans les marchés (goûts, besoins nouveaux, évolution de la concurrence) et dans les techniques (de production, de distribution…) Innover : générer des changements (créer des besoins, mettre en place de nouveaux procédés, détecter des besoins latents) 5) L’évolution de la pensée et de la pratique stratégique a La pensée stratégique

leurs activités. Il existe, parmi ces PME, une volonté réelle de développer et diversifier leur production ainsi que, pour beaucoup, une capacité d’autofinancement significative. Parmi les grandes entreprises, figurent des multinationales comme NESTLE. Des institutions ont vocation à promouvoir les exportations :  L’Association Sénégalaise de la Promotion des Exportations (ASEPEX)  L’Association Afrique Agro EXport exportatrices de produits alimentaires (AAFEX) qui rassemble 80

d'initiatives, etc. D'autres, en revanche, plus perspicaces, ont compris qu'à "contexte nouveau, règles nouvelles" et qu'il vaut mieux parfois oser remettre en cause certains paradigmes et en adopter de nouveaux. Mais lesquels ? Au lieu de manager le changement, changez le management Autrefois paternaliste, le management est devenu directif au début des années 30 sous l'impulsion du principe de rationalisation du travail initié par F-W Taylor (Général Motors). Après la seconde guerre mondiale, l'accent

croissance débouche sur l'internationalisation - les stratégies de spécialisation - les stratégies de diversification - le problème de la planification stratégique A - LA CROISSANCE (Manuel page 85) La croissance est un processus dynamique qui conduit à l'accroissement de la taille de l'entreprise. Ce processus est souvent discontinu, l'évolution de l'entreprise se faisant par paliers. A l'évidence la croissance aura des aspects quantitatifs et des aspects qualitatifs. 1° Conditions de la croissance

besoins de l’industrie automobile et se pose donc une question de marketing : « Quel type de tôle dois-je développer ? » Ex. d’E pratiquant le marketing : The Coca-Cola Company ;Unilever (Knorr, Lipton, etc.);L’Oréal (Lancome, Bioterme,HR etc.) ; Nestlé (Buitoni, Perrier etc.); P&G; Nokia; Club Med; Proximus etc.  La culture marketing se diffuse dans l’organisation des multinationales. Le marketing est utilisés pour les produits de grande consommation (proposés par ces multinationales) car c’est

pédiatrique renforcé dans plusieurs domaines tels que les troubles obsessionnels compulsifs (TOC), l’anesthésie et les retards de croissance ; • de nouveaux vaccins, contre les méningites à pneumocoques et le rotavirus responsables de nombreux décès chez les enfants, contre le cancer du col de l’utérus ; • des malades du Sida dont l’espérance de vie rejoint celle de la population générale grâce aux anti-rétroviraux ; 2 © Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit. POURQUOI S’INTÉRESSER

nouvelles compétences. Par conséquent, les entreprises qui ont recours aux machines sont plus productives, mais beaucoup d’individus perdent leur revenu leur emploi et une opportunité de se former. Les salariés en arrivent même à rapporter du travail chez eux dans la mesure où ils sont équipés de matériels informatiques. b. Les causes : * La surcharge de travail : Elle peut être l’indication la plus évidente d’un déséquilibre entre la personne et le poste qu’elle occupe. Nous devons faire