Conduite Du Changement Chez Sulzer

Pascal Tokgozoglu La conduite du changement « Crise et engagement des hommes » 1. Qualifiez le leadership de Bertrand MARTIN en termes de personnalité et de comportement. Quels sont les avantages et les inconvénients de ce style de leadership ? Bertrand Martin est un ingénieur de formation, le management des hommes ce n’est pas véritablement son cœur de compétences mais sa personnalité et son comportement font qu’il arrive à rassembler le personnel autour d’un même projet. En effet, c’est

COMPTE RENDU DU LIVRE : | ------------------------------------------------- LES AUTEURS Bertrand MARTIN | | Né en 1928 à AlgerIngénieur du Génie MaritimeAprès une carrière diverse, il préside au sein du CCM Sulzer. PDG de celui-ci pendant 8 ans puis de New Sulzer Diesel France en 1990. Il accepte parallèlement la présidence de Convergence, société de conseil en management mettant en relation l’économie et l’humain. « Une entreprise vivante par et pour des hommes vivants » est son leitmotiv

marché des pièces techniques et sous-traiter pour des équipementiers automobiles, les PME doivent elles aussi adopter ces procédures de certification qualité. La qualité s’évalue à l’aspect des pièces, à leur absence de défauts techniques, ce qui conduit les entreprises à s’interroger, en aval du process de fabrication, sur le renforcement du contrôle pour viser le « zéro défaut ». Dans le domaine des produits plastiques, la qualité porte également, et surtout, sur les propriétés intrinsèques des

sur un tambour pour faire 4 tours. Passe par un compteur qui mesure le métrage du fait (nombre le m/câble). ISSAT Sousse Rapport de stage  Retour au tambour.  Enrouler le câble sur rouleaux de fils de chaine. Ourdissage classique : SITEX Chez l’usine SITEX, l’atelier d’ourdissage classique est équipé de 2 ourdissoirs :  L’ourdissoir ’’ Shclaforst’’ : Cet ourdissoir est fabriqué en Allemagne en 1956 il assure l’ourdissage des articles fins et d caractérise par : _Un cantre parallèle. _des

dramatique sérieux : "il est de l'essence du genre sérieux d'offrir un intérêt plus pressant." Dans la préface du Mariage de Figaro, Beaumarchais se constituait en novateur alors que dans La Mère Coupable, il se veut simplement être un passeur. Changement d'esthétique, désaveu de la comédie. Les Lumières et l'idée du comique, J. Goldzink : auteurs du XVIIIème malheureux dans leur comique qu'ils vont rendre plus sérieux. Une logique d'ensemble se dessinerait sur le mode du reniement. La Mère Coupable

confusion. 1 Pour donner quelques exemples de l’ambition et du potentiel attaché au principe de polyvalence : « La polyvalence est relative au nombre de machines pour lesquelles chaque opérateur a théoriquement acquis les compétences nécessaires à leur conduite » (Guérin, 1990, p. 138). « Un employé polyvalent dispose d’une gamme étendue de compétences qui amplifie le champ des tâches qu’il est susceptible d’accomplir sans coût, ni délai préalable » (Tarondeau, 1999, p. 19). « La flexibilité fonctionnelle

’autant plus élevé que : les achats sont concentrés ou représentent de gros volume, les produits sont indifférenciés, les coûts de changement sont élevés, les acheteurs ont une information complète, … Le pouvoir de négociation des fournisseurs est d ’autant plus élevé que : l ’industrie n ’est pas un débouché vital pour l ’activité des fournisseurs, les coûts de changement sont élevés, les produits de substitution ne sont pas performants, le produit du fournisseur est important dans les achats de l

’autant plus élevé que : les achats sont concentrés ou représentent de gros volume, les produits sont indifférenciés, les coûts de changement sont élevés, les acheteurs ont une information complète, … Le pouvoir de négociation des fournisseurs est d ’autant plus élevé que : l ’industrie n ’est pas un débouché vital pour l ’activité des fournisseurs, les coûts de changement sont élevés, les produits de substitution ne sont pas performants, le produit du fournisseur est important dans les achats de l

représentent 80% du CA * 20% des stocks représentent 80% de la valeur * 20% des automobilistes, 80% des accidents 63 Les méthodes d’organisation * « L’ancêtre » : L’Hoshin Kanri (TQM) * Le kaizen : le Haiku de la qualité ! (Bon changement) * Les cercles de la qualité… ont vécus ! * Les unités Élémentaires de travail (renault)… Aussi ! * EFQM (Prémices de la RSE !) * PDCA (une philosophie fondamentale) * ISO 9001 : 2008 et toutes les autres normes ou référentiels

1-Historique : ➢ La famille NESTLE est originaire de WUTERBOUG et plus précisément de la Sulz-Am-Neckar, là où les ancêtres de NESTLE étaient des verriers. Comme suite au grand succès de Henri NESTLE dû à l'invention du produit révolutionnaire qui est la farine lactée de NESTLE, Henri se trouve dans l'obligation de s'organiser dans une entreprise