Conduite Du Changement Au Sein De Edf

volontaires et animés par l'équipe des Permanents, sous l'autorité du Délégué général. 2007 -2008 Le Bureau Président Vice-Présidents Didier Lambert Francis Aaron Renaud de Barbuat Pascal Buffard Jean-Marc Lagoutte Georges Epinette Essilor Bolloré EDF Axa Danone Gt des Mousquetaires Trésorier Les Administrateurs Patrick Anglard Bruno Brocheton Paul-Henri Carton Jean Chavinier Philippe Courqueux Michel Delattre Maurice Kouby Bruno Ménard Daniel Urbani Thales Euro Disney Club Méditerranée Pernod

Didier LECOUTEUX E.S.G.T. 1 Boulevard Pythagore, 72000 LE MANS Tél. : 02 43 43 31 00 - Fax : 02 43 43 31 02 REMERCIEMENTS Je tiens dans un premier temps à remercier M. D. LECOUTEUX et M. J.P. SECHET pour m’avoir accueilli au sein de leur société et m’avoir offert la possibilité de réaliser ce mémoire. Je remercie également M LECOUTEUX, maître de stage et M. BALACE, professeur . référent pour le suivi qu’ils ont assuré tout au long de ce stage. Enfin, je remercie l’ensemble

Certaines personnes n’ont tout simplement pas la capacité ou les aptitudes pour accomplir leur travail. Elles se font alors violence afin de mériter le respect de leur patron. Ces personnes ne réalisent peut-être pas qu’il peut y avoir d’autres postes au sein de l’entreprise qui conviendraient mieux à leurs capacités. De plus de lourde responsabilité familiale ou encore la solitude peuvent elles aussi mettre en péril la conciliation travail-vie personnelle renforçant ainsi la pression du stress.

pour avoir été disponible, à l’écoute et pour la qualité de ses enseignements tout au long de l’année universitaire. Je tiens à remercier Laurent CLÉMOT et Jean-Louis DALIGAULT, cogérants de la société Ouest Flexibles, pour m’avoir accueilli au sein de leur entité. Ce travail a également été possible grâce à l’aide de Sandrine QUESSON et Jeanine RENAULT, comptables dans l’entreprise Ouest Flexibles, à qui j’exprime ma reconnaissance pour leur générosité, leur bonne humeur et la patience dont

contre les situations précaires de ceux qui se trouvent à la marge du marché de l'emploi faute le plus souvent de qualifications. Aujourd’hui, entreprises et salariés admettent la fin du modèle dominant du « parcours professionnel linéaire au sein d’une même entreprise » : la majorité des salariés cumuleront plusieurs expériences professionnelles  dans plusieurs entreprises et parfois sur des métiers différents. Parallèlement, les salariés resteront plus longtemps en activité  du fait d’un départ

d’un manque de discernement. À cet égard, la trentaine de DRH que nous avons rencontrée au travers de cette étude est unanime : les changements que nous vivons actuellement ne peuvent être circonscrits aux comportements d’une nouvelle génération ou à l’émergence de nouveaux produits technologiques. En effet c’est une refondation globale des usages et pratiques au sein de l’entreprise et de l’administration que nous sommes progressivement en train de vivre et qui concerne aussi bien opérationnels que

est nécessairement juste sans qu’il soit nécessaire de la vérifier et sans qu’il soit possible de le contester. On retrouve ca dans une maxime : « qui dit contractuel dit juste ». Des tempéraments ont été nécessaires et ils peuvent être trouvés au sein même de l’article 1134. Conventions légalement formées. Les parties doivent respecter la loi. Si le contrat a force obligatoire entre les parties, c’est parce que le législateur a décidé de lui octroyer un tel effet, on peut donc envisager que le juge

novembre 2010 au 23 décembre 2010 a pour but de finaliser mon expérience avec le monde du travail et de mettre en pratique ce que j’ai appris à l’école et lors des précédentes formations que j’ai effectué. Je décide d’effectuer cette période au sein d’une entreprise de bâtiment car, ayant remplis mes objectifs dans les autres périodes, j’ai eu le choix libre sur l’entreprise à choisir. Mon stage s’est déroulé dans le service gestion de l’entreprise, ce qui me permet d’acquérir des capacités afin

tertiaire.................................................................................... 13 La climatisation dans l’industrie ................................................................................................ 16 Les impacts du changement climatique sur la diffusion de la climatisation ................................... 16 La climatisation embarquée ................................................................................................ 18 Le développement de la climatisation

mondiale dʼélectricité est vouée à une croissance structurelle à long terme, portée à la fois par lʼévolution démographique de la planète et par le développement économique. A ce constat de base sʼajoutent trois phénomènes incontournables : le changement climatique (le G8 a reconnu lʼimportance de trouver des solutions pour y faire face) ; lʼépuisement programmé des ressources dʼénergies fossiles, qui sont par ailleurs de plus en plus difficilement accessibles et situées majoritairement dans des