Conduite Du Changement Edf

l’Environnement Urbain Vendredi 31 août 2012 1 ERDF, un acteur au sein du marché de l’électricité Activités en concurrence Principalement EDF Production Loi du 10 février 2000 RTE Activités régulées Transport Principalement ERDF (+ 170 opérateurs locaux) ERDF Distribution 1er janvier 2008 Activités en concurrence EDF, GDF , Suez, Direct Energy, Poweo… (20) IIII Réseau propriété des autorités concédantes Fourniture IIII ERDF gestionnaire du réseau de distribution

pour le kayakiste. Parfois des systèmes d’alerte, type sirène préviennent de l’imminence d’un lâcher d’eau. "Illustration 4" EDF "Illustration 5" EDF Outils Pagaies Couleurs - LES AMENAGEMENTS ET L’ENTRETIEN DES COURS D’EAU - [ 4/12 ] - © Tous droits réservés FFCK, reproduction interdite "Illustration 6" Signalétique EDF pour la prévention des risques liés au barrage EDF, PAP/CRCK du Centre Le débit du cours d’eau peut être multiplié par 10 à 100 fois, ce qui change totalement la difficulté du

1- Quelques définitions 2- Les théories 3-Les moyens II- Du côté de la pratique A- Mettre en place une stratégie 1- Déterminer des objectifs 2- Décisions stratégiques B- Quelques cas d’entreprises 1- EDF 2- CEA 3- Autres cas III- Les freins et les blocages liés a la gestion des connaissances A- D’ordre structurel ou stratégique 1- Confidentialité et sécurité des informations 2- Complexité de le formalisation

d’investissement socialement responsable (ISR) 2- Comment communiquer sur la RSE ? 3- Les clients et la RSE Deuxième partie : Approche empirique I- Initiatives RSE en France : le cas d’EDF 1- Les stratégies mises en place par EDF 2- Un nouvel accord RSE 3- La démarche éthique d’EDF II- Les engagements RSE d’EDF 1- Exemple d’actions de RSE en France 2- Les certificats d’économie d’énergie (CEE) 3- Les actions d’EDF relatives aux

Etude de l’action du Groupe EDF Juin 2009 SOMMAIRE 1 Présentation du Groupe EDF 3 1.1. L’historique 3 1.2. Propriétaire du groupe EDF 5 1.3. Ses Activités 5 1-3-1 Activités dérégulées 5 1-3-2 Activités régulées 7 1.4. Répartition du CA 8 1.5. Concurrence 9 1.6. Stratégie d'investissement et perspective d’évolution 10 2 Analyse financière 11 2-1 Analyse du bilan synthétique 11 2-1-1 Bilan synthétique 11 2-1-2 Les ratios du bilan 12 2-2 Analyse

des entreprises associées et des coentreprises26 1.3.7 Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle 26 1.3.8 Résultat net part du Groupe 26 1.3.9 Résultat net courant 26 Le présent document a été publié le 12 février 2015. EDF l Rapport d’activité 2014 – Résultats du Groupe l 3 1.4 Endettement financier net, flux de trésorerie et investissements27 1.4.1 Cash flow opérationnel 28 1.4.2 Variation du besoin en fonds de roulement 28 1.4.3 Investissements nets hors

Quelques remarques : ➢ La possibilité d’un rapprochement entre EDF et VEOLIA est évoquée par Patrick Ollier. Même s’il est encore difficile de comprendre la stratégie mise en place par Nicolas SARKOZY. A terme il y aura des fusions entre certaines activités des deux groupes. ➢ On peut penser que la filiale VEOLIA ENERGIE (DALKIA) se rapprochera d’EDF car les deux sociétés sont complémentaires. En effet, EDF n’est pas aussi présente dans les services à l’énergie que VEOLIA ENVIRONNEMENT

situation est-elle si différente en France, où une commission locale d'information est chargée, pour chacune des dix-neuf centrales d'EDF, de faire le lien entre leurs responsables et la population locale ; et où chaque incident doit être signalé par EDF à l'Autorité de sûreté nucléaire (ASN), qui le rend public sur son site Internet ? On veut l'espérer. Mais tous leurs efforts de rigueur, de modestie et de transparence suffiront-ils à faire accepter - sinon aimer - une source d'énergie qui, qu'on

affiche pour bébé Cadum qui met en scène un enfant dans les bras de sa mère). De nos jour on peut dire que la femme assure aussi bien « aux fourneaux » qu’au « boulot ». Elle mijote des petits plats pour douze enfants, se refait une beauté Nivea, conduit sportivement pour arriver à l’heure … Elle est souvent propriétaire de l’autorité matérielle : c’est elle qui décide qui mange quoi et quand. Cependant elle apparaît dans de nombreuses publicités comme le maillon faible de l'autorité. Par exemple

Cappy Jérôme BTS ATI 1 Sommaire I. Présentation générale du groupe : a) Fiche d’identité : I).a).1) Dénomination sociale I).a).2) Qui sommes nous ? I).a).3) Forme juridique I).a).4) EDF un groupe de dimension I).a).5) Les secteurs d’activité b) Organisation générale : I).b).1) Organigramme de direction d’EDF c) Historique : II. Présentation générale de l’entreprise : a) Fiche d’identité : II).a).1) Une nouvelle entreprise II).a).2) Une identité spécifique II).a).3) Notre rôle et nos engagements