Conduite Du Changement Edf

culturelles. Exemples d’entreprises Axa, Carrefour, Crédit Lyonnais, EDF groupe, Lafarge : indicateur GRI LA10, LVMH, Sanofi-Synthélabo : parité et insertion. Aventis : indicateur GRI LA10 politiques et programmes pour l’égalité des chances. Total : pourcentage des femmes dans l’effectif du groupe, Vivendi Universal, Aventis, Alcatel, Société Générale, Suez, Casino, Véolia Environnement, Renault, BNP. Carrefour, Crédit Lyonnais, EDF groupe, Lafarge : indicateur GRI LA11. Aventis : indicateur GRI LA11

la part des énergies renouvelables dans la production d'électricité reste encore faible. Selon le dernier " Inventaire sur la production d'électricité d'origine renouvelable dans le monde ", réalisé par l'Observatoire des Énergies Renouvelables et EDF, 20 % du courant produit sur la planète est d'origine renouvelable. L'essentiel étant toujours issu des combustibles fossiles, tels que le pétrole ou le charbon (62,7 %) et par l'énergie nucléaire (17,1 %). Qu'un électron sur cinq soit " propre ",

elles contribuent à un raccourcissement incessant des cycles de vie des produits, qui place l’innovation au cœur des stratégies de croissance ; dans les secteurs autrefois perçus comme stables tels que l’électricité, le gaz ou la téléphonie, les changements réglementaires remettent radicalement en cause les effets de rente ; et enfin, les sorties de bas de cycle de plusieurs secteurs tels que les télécommunications ou les semi-conducteurs ont relancé les espoirs de croissance. Il s’agit dès lors de

époux constatent et acceptent leur échec : plus de 50 % des divorces sont prononcés d'un commun accord. La recomposition des familles est l'un des phénomènes majeurs de la fin du XXe siècle. Elle s'inscrit dans un mouvement d'instabilité et de changement. L'augmentation du nombre de divorces a eu pour effet l'augmentation du nombre de foyers monoparentaux : 2/3 des couples qui divorcent ont des enfants et dans 85 % des cas, les enfants vivent avec leur mère. La France métropolitaine compte ainsi

Diagnostic stratégique d’EDF Sommaire Sommaire 2 Présentation du travail à réaliser 3 Outils et logiciels utilisés 3 Sources documentaires 3 Analyse stratégique 4 Présentation EDF 5 Analyse de l’environnement d’EDF 7 MACROENVIRONNEMENT 8 MICROENVIRONNEMENT 10 Matrice SWOT et situation de l’entreprise 13 Situation de l’entreprise : 13 Analyse concurrentielle 15 Le métier d’EDF : 15 Les DAS d’EDF : 16 Les FCS d’EDF : 17

AVENIR DE LA FILIERE FRANÇAISE DU NUCLEAIRE CIVIL 16 juin 2010 Par François Roussely Vice-Président Europe de Credit Suisse Président d’Honneur du Groupe EDF LETTRE DE MISSION DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE FRANÇAISE Page 2 sur 23 Page 3 sur 23 Page 4 sur 23 INTRODUCTION Les acteurs de la filière nucléaire française (EDF, AREVA, ASLTOM au premier chef) sont des leaders industriels incontestés en France où ils ont acquis leur expérience initiale : ils figurent désormais aux premiers

avec 41,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2005, est quasiment le double de celui de GDF (22,4 milliards d’euros en 2005). Le texte indique que l’Etat gardera "au moins le tiers du capital" de la nouvelle entreprise, sa part minimale dans EDF restant inchangée (70%). Ainsi, l’Etat sera le premier actionnaire du nouvel ensemble. Les parités ont été arrêtées et elles représentent une prime de 10% pour GDF, la surcote tenant compte de la flambée du titre Suez au cours des dernières séances

l'énergie, 7 pour l'irrigation, et 3 pour la navigation. A partir de 1880, les inventions dues à l'électricité renforcèrent l'intérêt de la finalité énergétique des barrages. Les pratiques anciennes d'aménagement furent reprises avec simplement un changement d'échelle. Les plus grands barrages hydroélectriques furent construits sur le Rhône comme celui de Serre Ponçons ou de Sainte Croix. Ces barrages ont désormais mixtes et permettent l’irrigation, la navigation fluviale ou encore la production d’énergie

la loi n°2005-781 fixant les orientations de la politique énergétique, tout citoyen peut choisir son fournisseur d’électricité parmi les offres proposées par les différents opérateurs du marché. En d’autres termes, la société Electricité de France, EDF, ne dispose plus du monopole et le marché de la fourniture de l’électricité est ouvert à la concurrence. Dès lors, mon étude et projet porte sur les différentes offres existantes au niveau de l’électricité et les fournisseurs présents dans le département

au sein de la communauté ? ____________________30 Profil de l’animateur ____________________________________31 Comment démarrer ? ___________________________________32 Comment attirer de nouveaux membres ? ___________________33 Quel code de bonne conduite pour la communauté ? __________34 Quelles activités en présentiel ? ___________________________35 Quelles activités pour chacun des membres ? ________________36 Comment développer les apprentissages ?___________________37 Quelle méthode pour rendre