Conforama Offre Commercial

juridique……………………………………………..38 Le dossier financier……………………………………………..63 Conclusion générale du projet………………………………..92 Présentation des porteurs du projet Nous sommes Mervé Demir et Nicolas Hinard, tous deux en Gestionnaire d'Unités Commerciales au sein du groupe FIM. Nicolas a 20 ans et Mervé 21 ans, notre formation encadre un projet professionnel qui doit nous mener à connaître le cheminement de la création d'une entreprise, aussi bien au niveau du marché que du domaine juridique

utilisateur sur cinq a réalisé un achat ou effectué une réservation à partir d’informations recueillies sur Internet. Et quatre personnes interrogées sur cinq considèrent qu’il serait utile, dans le futur, que la plupart des marques ait un serveur commercial sur le World Wide Web ». Le second, conduit par Louis Harris, Enjeux-Les Echos et France Info auprès de 400 entreprises françaises de plus de dix salariés, rapporte que « 9% sont connectées à Internet et 50% considèrent qu’Internet est un outil

les conséquences suivantes : • Une offre plus riche. La chambre type qui était auparavant composée de 5 éléments (lit, chevet, armoire, bureau, bibliothèque) a tendance à diversifier ses références. Certains distributeurs proposent même jusqu’à 20 références de meubles pour une chambre d’enfants. • Une offre plus créative et personnalisable car l’enfant, de plus en plus tôt, souhaite adapter son mobilier à ses propres envies. • Une offre dorénavant travaillée par les designers. Les

indépendant) Chiffres clés Capital de 15 000 euros I Structure juridique S.A.R.L., commerce indépendant Coordonnées complètes 3 bis et 5, avenue de Contades 49000 ANGERS Tél : 0241878859 Fax : 0241878897 450 m² Surface commerciale (à cela s’ajoute la réserve, d’une surface de 150 m²) Le lundi : 14h-19h Du mardi au vendredi : 10h-12h /14h-19h Horaires d’ouverture Samedi : 12h-14h Entreprise implantée depuis quinze ans qui était auparavant une franchise qui a pris le

long et coûteux. On ne peut le modifier du jour au lendemain pour faire face à la concurrence ou à l’évolution de son marché ; • Elle est, enfin, une variable difficilement maîtrisable : le producteur est, dans certaines limites, maître de son offre au travers des éléments du mix, le produit le prix et la communication. Lorsqu’il distribue ses produits en faisant appel à des intermédiaires, l’avenir des produits est placé dans les mains des distributeurs. Il ne peut plus exiger, contrôler, ordonner…

long et coûteux. On ne peut le modifier du jour au lendemain pour faire face à la concurrence ou à l’évolution de son marché ; • Elle est, enfin, une variable difficilement maîtrisable : le producteur est, dans certaines limites, maître de son offre au travers des éléments du mix, le produit le prix et la communication. Lorsqu’il distribue ses produits en faisant appel à des intermédiaires, l’avenir des produits est placé dans les mains des distributeurs. Il ne peut plus exiger, contrôler, ordonner…

généralement long et coûteux. On ne peut le modifier du jour au lendemain pour faire face à la concurrence ou à l’évolution de son marché ;  Elle est, enfin, une variable difficilement maîtrisable : le producteur est, dans certaines limites, maître de son offre au travers des éléments du mix, le produit le prix et la communication. Lorsqu’il distribue ses produits en faisant appel à des intermédiaires, l’avenir des produits est placé dans les mains des distributeurs. Il ne peut plus exiger, contrôler, ordonner…

entre 1/3 et 1/2 de toute la population actives (services commerciaux, services marketing, services publicité et promotion, services d'études de marché, expert, etc.) ; L'importance de l'échelle internationale : autrement dit, la concurrence internationale L'importance pour les PME : facteur de réussite ou d'échec.
 Si un élément externe apparaît dans l’environnement, l’entreprise doit pouvoir s’adapter. Exemple : dominos pizza : elle offre quelque chose que les autres pizzerias n’offrent pas.

soutenu par : Anna PASCO et Morgan MARQUET Tuteur(s) enseignant(s) : Isabelle BORIES-AZEAU Nom et domiciliation de l’organisation commanditaire : Association des DIRIGEANTS COMMERCIAUX de FRANCE 26, allées Paul Riquet – 34 500 Béziers Tuteur externe : Guilhem GLEIZES – Laurence LEFEVRE L’association Les Dirigeants Commerciaux de France représentée par Jean-Louis Dreuille :  autorise la consultation du rapport de projet ci-dessus mentionné  demande une garantie de confidentialité du rapport

confirmation), à J-3 (envoi d'un emailing avec le plan), à J-1 par téléphone et à J par SMS. - Demandez à vos participants de s'inscrire eux même : si vous les inscrivez ils auront moins de scrupules à ne pas venir, et surtout vous risquez de voir vos commerciaux les inscrivent "de force" pour atteindre leurs objectifs. - Attention à la qualité des petits fours si vous organisez une collation après votre animation. Il faut prévoir entre 3 (radin) et 6 (généreux) pièces par personnes... sachant que les traiteurs